Époques de l'histoire financière et façon dont les portefeuilles les ont traversées
Du boom des années 1920 à aujourd'hui. Pour chaque époque : ce qui s'est passé, ce qui a fonctionné, ce qui a échoué et les résultats de chacun des 60 modèles (uniquement ceux qui existaient alors dans nos données).
L'essor des Années folles 1926-01 – 1929-08 Régime
L'économie américaine s'est développée grâce à la production de masse, à l'électrification, à l'automobile et à la radio. Les cours des actions ont fortement progressé, aidés par les prêts sur marge et les sociétés d'investissement, tandis que les prix à la consommation étaient à peu près stables et que l'étalon-or ancrait la monnaie. La période s'est achevée avec le sommet du marché à la fin de l'été 1929.
Événements clés
- 1926-1929 : large hausse des actions avec montée de l'endettement sur marge
- 1927-07 : la Fed assouplit le crédit et abaisse ses taux d'escompte pour soutenir la livre sterling et l'Europe de l'étalon-or
- 1928-1929 : la Fed resserre sa politique et presse les banques de limiter les prêts spéculatifs
- 1929-08 : sommet du cycle économique daté par le NBER
- 1929-09-03 : plus haut de clôture du Dow Jones Industrial Average avant le krach
Faits de marché
- Le NBER date le sommet du cycle économique d'août 1929. www.nber.org
- Le Dow a clôturé à son plus haut d'avant le krach le 3 septembre 1929. en.wikipedia.org
Ce qui a fonctionné
- Grandes entreprises américaines (S&P 500). Fortes hausses portées par le momentum, surtout en 1927-1929.
- Petites entreprises américaines. A participé à la hausse ; les séries de petites capitalisations de cette époque sont reconstituées et peu échangées.
- Liquidités (bons du Trésor). Rendements positifs mais modestes ; pas d'érosion par l'inflation, les liquidités se sont donc bien comportées en termes réels.
- Obligations d'État à long terme (20 ans et plus). Revenu régulier dans un monde d'étalon-or à faible inflation ; nettement en retrait par rapport aux actions.
Ce qui a échoué
- Obligations d'État à long terme (20 ans et plus). A perdu du terrain relatif face aux actions (coût d'opportunité plutôt que pertes).
- Liquidités (bons du Trésor). Très en retrait par rapport aux actions.
Tous les modèles de cette époque (47)
| Modèle | Total | Par an | Pire baisse |
|---|---|---|---|
| Siegel : toutes les actions américaines | +153,7 % | +34,2 % | −5,9 % |
| S&P 500 : acheter et conserver | +153,7 % | +34,2 % | −5,9 % |
| Second-Grader's | +135,8 % | +31,1 % | −5,3 % |
| Target Retirement 2050 | +135,8 % | +31,1 % | −5,3 % |
| Buffett 90/10 | +135,7 % | +31,1 % | −5,3 % |
| CPP Canada 85/15 | +127,3 % | +29,6 % | −5,0 % |
| Ramsey : quatre fonds | +125,7 % | +29,3 % | −8,2 % |
| Merriman : deux fonds | +124,8 % | +29,1 % | −10,3 % |
| Fidelity Four-in-One | +119,0 % | +28,1 % | −5,6 % |
| Fonds néo-zélandais 80/20 | +118,9 % | +28,1 % | −4,7 % |
| Ferri Core Four | +117,8 % | +27,9 % | −4,7 % |
| Four Corners | +117,3 % | +27,8 % | −9,6 % |
| LifeStrategy 80/20 | +115,6 % | +27,4 % | −4,9 % |
| Collins 75/25 | +110,8 % | +26,5 % | −4,4 % |
| Graham 75/25 | +110,8 % | +26,5 % | −4,4 % |
| Target Retirement 2040 | +110,8 % | +26,5 % | −4,4 % |
| Fonds norvégien 70/30 | +100,3 % | +24,5 % | −4,2 % |
| Swensen (modèle Yale) | +100,3 % | +24,5 % | −4,1 % |
| Burns Margarita | +97,7 % | +24,0 % | −3,9 % |
| Malkiel : cycle de vie (50 ans et +) | +97,3 % | +23,9 % | −4,0 % |
| GIC Singapour 65/35 | +95,1 % | +23,5 % | −3,7 % |
| Vanguard Wellington | +95,1 % | +23,5 % | −3,7 % |
| Bernstein No-Brainer | +94,2 % | +23,3 % | −5,6 % |
| Talmud : tiers | +93,6 % | +23,2 % | −4,0 % |
| Armstrong Ideal Index | +91,9 % | +22,9 % | −5,0 % |
| iShares AOR 60/40 | +90,0 % | +22,5 % | −3,6 % |
| CalPERS | +88,2 % | +22,1 % | −4,5 % |
| Trois fonds (Bogleheads) | +87,6 % | +22,0 % | −3,4 % |
| Target Retirement 2030 | +87,6 % | +22,0 % | −3,4 % |
| Fonds d'Alaska | +87,4 % | +21,9 % | −4,8 % |
| LifeStrategy 60/40 | +85,9 % | +21,6 % | −3,6 % |
| DFA 60/40 biais valeur | +82,2 % | +20,8 % | −4,2 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | +79,8 % | +20,4 % | −4,1 % |
| Coward's Portfolio | +77,9 % | +19,9 % | −4,4 % |
| Portefeuille de marché mondial | +75,1 % | +19,4 % | −3,5 % |
| Coffeehouse | +74,9 % | +19,3 % | −4,6 % |
| Couch Potato 50/50 | +73,2 % | +19,0 % | −2,8 % |
| Graham 50/50 | +73,2 % | +19,0 % | −2,8 % |
| GPIF Japon 25/25/25/25 | +73,2 % | +19,0 % | −2,8 % |
| Bengen pour retraités | +67,7 % | +17,7 % | −4,1 % |
| LifeStrategy 40/60 | +59,6 % | +15,9 % | −2,3 % |
| Vanguard Wellesley | +53,9 % | +14,6 % | −2,1 % |
| Target Retirement Income | +46,8 % | +12,9 % | −1,5 % |
| Swedroe : portefeuille Larry | +41,2 % | +11,5 % | −2,4 % |
| Graham 25/75 | +40,6 % | +11,4 % | −1,2 % |
| LifeStrategy 20/80 | +34,2 % | +9,7 % | −1,0 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +18,3 % | +5,5 % | −0,7 % |
Krach de Wall Street et Grande Contraction 1929-09 – 1932-07 Fenêtre de crise
Les actions se sont effondrées depuis le sommet de septembre 1929, le krach d'octobre 1929 étant suivi d'une longue glissade jusqu'au creux de juillet 1932. Les paniques bancaires, la déflation et les contraintes de l'étalon-or ont aggravé la contraction. Le chômage a explosé et la production a reculé d'environ un quart ou plus selon les estimations usuelles.
Événements clés
- 1929-10-24 et 1929-10-28/29 : Jeudi noir et ventes massives du Lundi/Mardi noir
- 1930-06 : signature du tarif Smoot-Hawley
- 1930-11 à 1931 : paniques bancaires successives aux États-Unis
- 1931-09 : la Grande-Bretagne quitte l'étalon-or
- 1932-07-08 : le Dow clôture à son plus bas de la Dépression
Faits de marché
- Le Dow a perdu près de 90 % de sa valeur entre sept. 1929 et juil. 1932 (plus haut de clôture ~381, plus bas ~41). en.wikipedia.org
- L'histoire de la Fed décrit des vagues de paniques bancaires en 1930-31 qui ont contribué à la contraction monétaire. www.federalreservehistory.org
- Le NBER date la contraction d'août 1929 à mars 1933. www.nber.org
Ce qui a fonctionné
- Liquidités (bons du Trésor). Actif nominal sûr ; avec la déflation, les rendements réels des liquidités ont été positifs.
- Obligations d'État à long terme (20 ans et plus). Les Treasuries américains ont profité de la baisse des rendements et de la fuite vers la qualité, au moins jusqu'en 1931-32.
- Obligations d'État à court terme. Sûr et liquide ; risque de prix négligeable.
Ce qui a échoué
- Grandes entreprises américaines (S&P 500). Plus forte perte de la base de données (environ -85 à -90 % du sommet au creux selon l'indice).
- Petites entreprises américaines. A reculé au moins autant que les grandes capitalisations ; illiquide.
- Obligations d'entreprises. Les spreads se sont élargis et les défauts ont augmenté en 1931-32 ; les obligations d'entreprise de moindre qualité ont souffert.
- Or. Prix officiel inchangé ; pas de rendement de marché pour les investisseurs américains.
Tous les modèles de cette époque (47)
| Modèle | Total | Par an | Pire baisse |
|---|---|---|---|
| Barbell de Taleb 90/10 | −7,1 % | −2,5 % | −10,8 % |
| LifeStrategy 20/80 | −17,2 % | −6,3 % | −21,4 % |
| Graham 25/75 | −23,1 % | −8,6 % | −27,7 % |
| Swedroe : portefeuille Larry | −27,0 % | −10,2 % | −34,6 % |
| Target Retirement Income | −28,6 % | −10,9 % | −33,6 % |
| Vanguard Wellesley | −35,3 % | −13,9 % | −43,5 % |
| LifeStrategy 40/60 | −39,6 % | −15,9 % | −45,4 % |
| Couch Potato 50/50 | −47,6 % | −19,8 % | −53,5 % |
| GPIF Japon 25/25/25/25 | −47,6 % | −19,8 % | −53,5 % |
| Graham 50/50 | −47,6 % | −19,8 % | −53,5 % |
| Portefeuille de marché mondial | −51,4 % | −21,9 % | −58,3 % |
| Bengen pour retraités | −51,8 % | −22,1 % | −58,8 % |
| Coffeehouse | −54,9 % | −23,9 % | −64,6 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | −55,2 % | −24,1 % | −63,5 % |
| Target Retirement 2030 | −55,4 % | −24,2 % | −61,5 % |
| Trois fonds (Bogleheads) | −55,4 % | −24,2 % | −61,5 % |
| LifeStrategy 60/40 | −55,4 % | −24,2 % | −61,7 % |
| Coward's Portfolio | −55,5 % | −24,3 % | −64,3 % |
| DFA 60/40 biais valeur | −56,7 % | −25,0 % | −64,6 % |
| iShares AOR 60/40 | −56,9 % | −25,0 % | −63,1 % |
| Vanguard Wellington | −59,0 % | −26,3 % | −65,1 % |
| GIC Singapour 65/35 | −59,0 % | −26,3 % | −65,1 % |
| CalPERS | −60,1 % | −27,0 % | −68,1 % |
| Burns Margarita | −60,1 % | −27,0 % | −66,3 % |
| Malkiel : cycle de vie (50 ans et +) | −60,6 % | −27,3 % | −68,0 % |
| Talmud : tiers | −60,7 % | −27,4 % | −69,9 % |
| Fonds d'Alaska | −61,5 % | −27,9 % | −69,5 % |
| Swensen (modèle Yale) | −62,2 % | −28,3 % | −70,2 % |
| Fonds norvégien 70/30 | −62,3 % | −28,4 % | −68,6 % |
| Armstrong Ideal Index | −62,5 % | −28,5 % | −71,0 % |
| Collins 75/25 | −65,4 % | −30,5 % | −71,6 % |
| Graham 75/25 | −65,4 % | −30,5 % | −71,6 % |
| Target Retirement 2040 | −65,4 % | −30,5 % | −71,6 % |
| Bernstein No-Brainer | −66,1 % | −31,0 % | −72,8 % |
| Ferri Core Four | −68,3 % | −32,5 % | −74,9 % |
| Fonds néo-zélandais 80/20 | −68,3 % | −32,6 % | −74,4 % |
| LifeStrategy 80/20 | −68,4 % | −32,6 % | −74,6 % |
| CPP Canada 85/15 | −71,0 % | −34,6 % | −77,0 % |
| Fidelity Four-in-One | −71,2 % | −34,8 % | −77,4 % |
| Second-Grader's | −73,6 % | −36,6 % | −79,4 % |
| Target Retirement 2050 | −73,6 % | −36,6 % | −79,4 % |
| Buffett 90/10 | −73,7 % | −36,7 % | −79,5 % |
| Siegel : toutes les actions américaines | −78,2 % | −40,6 % | −83,7 % |
| S&P 500 : acheter et conserver | −78,2 % | −40,6 % | −83,7 % |
| Merriman : deux fonds | −78,3 % | −40,7 % | −85,6 % |
| Ramsey : quatre fonds | −78,9 % | −41,3 % | −84,7 % |
| Four Corners | −79,0 % | −41,5 % | −86,7 % |
Reprise du New Deal 1932-08 – 1937-02 Régime
Après le creux de 1932, les actions ont rebondi violemment en 1933, tandis que le système bancaire était fermé et réorganisé, que le dollar était détaché de l'or puis dévalué. La production a crû rapidement à partir d'un niveau très bas, même si le chômage est resté très élevé. Les prix ont cessé de baisser et les petites capitalisations ainsi que les valeurs cycliques ont mené la reprise.
Événements clés
- 1933-03 : Roosevelt déclare le congé bancaire ; creux du NBER en mars 1933
- 1933-04 : les États-Unis quittent l'étalon-or sur le plan intérieur ; la détention privée d'or est restreinte
- 1933-1934 : adoption du Glass-Steagall, de la FDIC et des Securities Acts
- 1934-01 : Gold Reserve Act, l'or est réévalué de 20,67 $ à 35 $/once
- 1936-1937 : la Fed double les réserves obligatoires, le resserrement commence
Faits de marché
- Le NBER date le creux de la contraction de la Grande Dépression de mars 1933 et le sommet suivant de mai 1937. www.nber.org
- Le Gold Reserve Act de 1934 a porté le prix officiel de l'or à 35 $ l'once. www.federalreservehistory.org
Ce qui a fonctionné
- Petites entreprises américaines. Il est largement documenté que les petites capitalisations ont rebondi plus fortement que les grandes depuis le creux de 1932.
- Grandes entreprises américaines (S&P 500). Rebond marqué depuis les plus bas de 1932, mais toujours sous les niveaux de 1929 en 1937.
- Or. La réévaluation officielle à 35 $ (environ +69 % en dollars) est un changement de palier dû à la politique, et non un rendement de marché.
Ce qui a échoué
- Liquidités (bons du Trésor). Rendements proches de zéro ; en retrait par rapport aux actifs risqués, mais sans érosion par l'inflation.
- Obligations d'État à long terme (20 ans et plus). Les faibles rendements ont limité les gains ; un actif de revenu modeste.
Tous les modèles de cette époque (47)
| Modèle | Total | Par an | Pire baisse |
|---|---|---|---|
| Four Corners | +471,4 % | +46,3 % | −46,5 % |
| Merriman : deux fonds | +448,0 % | +44,9 % | −46,8 % |
| Ramsey : quatre fonds | +402,7 % | +42,2 % | −36,2 % |
| Siegel : toutes les actions américaines | +268,7 % | +32,9 % | −28,9 % |
| S&P 500 : acheter et conserver | +268,7 % | +32,9 % | −28,9 % |
| Fidelity Four-in-One | +254,0 % | +31,8 % | −27,3 % |
| Bernstein No-Brainer | +245,8 % | +31,1 % | −28,1 % |
| Target Retirement 2050 | +234,2 % | +30,1 % | −26,1 % |
| Second-Grader's | +234,2 % | +30,1 % | −26,1 % |
| Buffett 90/10 | +228,8 % | +29,7 % | −26,3 % |
| Fonds d'Alaska | +224,9 % | +29,3 % | −27,9 % |
| CPP Canada 85/15 | +218,0 % | +28,7 % | −24,6 % |
| LifeStrategy 80/20 | +216,5 % | +28,6 % | −24,3 % |
| Coffeehouse | +213,2 % | +28,3 % | −29,8 % |
| Armstrong Ideal Index | +212,9 % | +28,3 % | −31,6 % |
| Ferri Core Four | +208,5 % | +27,9 % | −25,5 % |
| CalPERS | +207,2 % | +27,7 % | −26,1 % |
| Fonds néo-zélandais 80/20 | +202,3 % | +27,3 % | −23,1 % |
| Swensen (modèle Yale) | +187,8 % | +25,9 % | −25,9 % |
| Target Retirement 2040 | +187,3 % | +25,9 % | −21,6 % |
| Collins 75/25 | +187,3 % | +25,9 % | −21,6 % |
| Graham 75/25 | +187,3 % | +25,9 % | −21,6 % |
| Bengen pour retraités | +185,4 % | +25,7 % | −21,2 % |
| Fonds norvégien 70/30 | +183,4 % | +25,5 % | −21,1 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | +179,7 % | +25,2 % | −25,7 % |
| Coward's Portfolio | +176,6 % | +24,9 % | −28,9 % |
| Malkiel : cycle de vie (50 ans et +) | +173,1 % | +24,5 % | −23,3 % |
| Talmud : tiers | +172,6 % | +24,5 % | −29,4 % |
| DFA 60/40 biais valeur | +172,6 % | +24,5 % | −25,6 % |
| Burns Margarita | +163,6 % | +23,5 % | −19,1 % |
| GIC Singapour 65/35 | +159,0 % | +23,1 % | −18,6 % |
| Vanguard Wellington | +159,0 % | +23,1 % | −18,6 % |
| Portefeuille de marché mondial | +154,1 % | +22,6 % | −18,8 % |
| iShares AOR 60/40 | +153,4 % | +22,5 % | −17,9 % |
| LifeStrategy 60/40 | +153,0 % | +22,5 % | −17,8 % |
| Trois fonds (Bogleheads) | +145,7 % | +21,7 % | −17,0 % |
| Target Retirement 2030 | +145,7 % | +21,7 % | −17,0 % |
| Couch Potato 50/50 | +120,7 % | +18,8 % | −13,9 % |
| GPIF Japon 25/25/25/25 | +120,7 % | +18,8 % | −13,9 % |
| Graham 50/50 | +120,7 % | +18,8 % | −13,9 % |
| Swedroe : portefeuille Larry | +107,8 % | +17,3 % | −17,0 % |
| LifeStrategy 40/60 | +105,1 % | +17,0 % | −11,7 % |
| Vanguard Wellesley | +103,1 % | +16,7 % | −15,5 % |
| Target Retirement Income | +76,4 % | +13,2 % | −7,3 % |
| Graham 25/75 | +66,4 % | +11,8 % | −5,9 % |
| LifeStrategy 20/80 | +58,7 % | +10,6 % | −5,0 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +31,8 % | +6,2 % | −6,4 % |
Récession au sein de la Dépression 1937-03 – 1938-03 Fenêtre de crise
Un resserrement prématuré des politiques budgétaire et monétaire (hausse des réserves obligatoires, stérilisation de l'or, nouvelles cotisations salariales, réductions de dépenses) a coïncidé avec une rechute brutale. La production industrielle et l'emploi ont chuté fortement et les actions ont perdu environ la moitié de leur valeur en un an environ. La politique a ensuite été de nouveau assouplie et la reprise a repris son cours.
Événements clés
- 1936-1937 : la Fed relève les réserves obligatoires des banques en trois étapes
- 1937-03 : sommet du marché actions américain
- 1937-05 : sommet du cycle économique du NBER
- 1938-03 : creux du marché actions américain
- 1938-06 : creux du NBER
Faits de marché
- Le NBER date cette récession de mai 1937 à juin 1938. www.nber.org
- L'histoire de la Fed décrit elle-même le repli de 1937-38 et son lien avec les hausses de réserves obligatoires. www.federalreservehistory.org
- Le Dow a reculé d'environ 49 % entre sa clôture du 10 mars 1937 (194,4) et celle du 31 mars 1938 (98,95), sur 268 séances. www.fool.com
Ce qui a fonctionné
- Liquidités (bons du Trésor). Sûr ; la déflation l'a rendu satisfaisant en termes réels.
- Obligations d'État à long terme (20 ans et plus). Les Treasuries ont mieux conservé leur valeur que les actions à mesure que les rendements s'assouplissaient.
- Obligations d'État à court terme. Stable.
Ce qui a échoué
- Grandes entreprises américaines (S&P 500). Presque divisé par deux en un an environ (le Dow a reculé d'environ 49 %, de 194,4 le 10 mars 1937 à 98,95 le 31 mars 1938, sur base de clôture).
- Petites entreprises américaines. A fortement reculé, au moins autant que les grandes capitalisations.
Tous les modèles de cette époque (47)
| Modèle | Total | Par an | Pire baisse |
|---|---|---|---|
| Barbell de Taleb 90/10 | −7,9 % | −7,3 % | −7,9 % |
| LifeStrategy 20/80 | −8,4 % | −7,7 % | −8,6 % |
| Graham 25/75 | −11,1 % | −10,3 % | −11,2 % |
| Target Retirement Income | −14,0 % | −13,0 % | −14,1 % |
| Swedroe : portefeuille Larry | −18,1 % | −16,9 % | −18,7 % |
| LifeStrategy 40/60 | −20,7 % | −19,3 % | −20,8 % |
| Vanguard Wellesley | −21,3 % | −19,9 % | −22,3 % |
| Couch Potato 50/50 | −25,1 % | −23,4 % | −25,1 % |
| GPIF Japon 25/25/25/25 | −25,1 % | −23,4 % | −25,1 % |
| Graham 50/50 | −25,1 % | −23,4 % | −25,1 % |
| Portefeuille de marché mondial | −29,9 % | −28,0 % | −30,1 % |
| Trois fonds (Bogleheads) | −30,3 % | −28,3 % | −30,3 % |
| Target Retirement 2030 | −30,3 % | −28,3 % | −30,3 % |
| LifeStrategy 60/40 | −30,9 % | −28,9 % | −30,9 % |
| iShares AOR 60/40 | −31,5 % | −29,5 % | −31,5 % |
| Bengen pour retraités | −32,3 % | −30,2 % | −32,3 % |
| Vanguard Wellington | −32,9 % | −30,8 % | −32,9 % |
| GIC Singapour 65/35 | −32,9 % | −30,8 % | −32,9 % |
| Burns Margarita | −33,7 % | −31,6 % | −33,7 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | −35,4 % | −33,2 % | −36,1 % |
| Fonds norvégien 70/30 | −36,1 % | −33,9 % | −36,1 % |
| DFA 60/40 biais valeur | −36,3 % | −34,0 % | −36,8 % |
| Malkiel : cycle de vie (50 ans et +) | −36,4 % | −34,2 % | −36,9 % |
| Coward's Portfolio | −37,6 % | −35,3 % | −38,4 % |
| Collins 75/25 | −37,8 % | −35,5 % | −37,8 % |
| Graham 75/25 | −37,8 % | −35,5 % | −37,8 % |
| Target Retirement 2040 | −37,8 % | −35,5 % | −37,8 % |
| Coffeehouse | −38,0 % | −35,7 % | −39,1 % |
| CalPERS | −38,4 % | −36,1 % | −39,0 % |
| Swensen (modèle Yale) | −38,7 % | −36,4 % | −39,5 % |
| Fonds néo-zélandais 80/20 | −40,3 % | −37,8 % | −40,3 % |
| Talmud : tiers | −40,5 % | −38,0 % | −41,7 % |
| Fonds d'Alaska | −40,5 % | −38,1 % | −41,0 % |
| LifeStrategy 80/20 | −41,2 % | −38,7 % | −41,2 % |
| Ferri Core Four | −41,5 % | −39,1 % | −41,8 % |
| Armstrong Ideal Index | −42,4 % | −39,9 % | −43,2 % |
| CPP Canada 85/15 | −42,6 % | −40,1 % | −42,6 % |
| Bernstein No-Brainer | −43,2 % | −40,7 % | −43,2 % |
| Fidelity Four-in-One | −44,8 % | −42,2 % | −44,8 % |
| Second-Grader's | −44,9 % | −42,4 % | −44,9 % |
| Target Retirement 2050 | −44,9 % | −42,4 % | −44,9 % |
| Buffett 90/10 | −45,3 % | −42,7 % | −45,3 % |
| Siegel : toutes les actions américaines | −49,5 % | −46,7 % | −49,5 % |
| S&P 500 : acheter et conserver | −49,5 % | −46,7 % | −49,5 % |
| Ramsey : quatre fonds | −55,5 % | −52,7 % | −55,5 % |
| Merriman : deux fonds | −59,0 % | −56,1 % | −59,7 % |
| Four Corners | −61,3 % | −58,4 % | −62,2 % |
Réarmement et Seconde Guerre mondiale 1938-04 – 1945-09 Régime
L'économie s'est redressée grâce au réarmement, puis à la mobilisation totale du temps de guerre. Les actions ont touché le fond en 1942 et ont progressé pendant toute la guerre. La Fed a figé les taux d'intérêt (bons du Trésor à court terme proches de 3/8 %, plafond sur les rendements des Treasuries à long terme), et les contrôles des salaires et des prix ont freiné l'inflation mesurée ; obligations et liquidités ont donc rapporté des rendements très faibles mais réguliers.
Événements clés
- 1939-09 : l'Allemagne envahit la Pologne ; la guerre commence en Europe
- 1941-12 : Pearl Harbor ; les États-Unis entrent en guerre
- 1942 : contrôle des prix et ancrage des taux d'intérêt par la Fed
- 1942-04 : les actions américaines atteignent leur plus bas de la guerre
- 1945-02 à 1945-10 : brève contraction du NBER autour de la fin de la guerre
Faits de marché
- Le NBER date une brève récession de février à octobre 1945. www.nber.org
- La Fed a ancré les rendements des Treasuries pendant la guerre jusqu'à l'accord Trésor-Fed de 1951. www.federalreservehistory.org
Ce qui a fonctionné
- Grandes entreprises américaines (S&P 500). Rendements positifs depuis le creux de 1942 jusqu'en 1945 malgré le risque de guerre.
- Petites entreprises américaines. Fortes hausses à partir de niveaux déprimés, selon la littérature générale.
- Obligations d'État à long terme (20 ans et plus). Rendements stables et peu volatils, les rendements étant plafonnés par la politique.
- Liquidités (bons du Trésor). Rendements nominaux proches de zéro ; légère perte réelle seulement lorsque l'inflation d'après-guerre est arrivée.
Ce qui a échoué
- Liquidités (bons du Trésor). Rendement nominal proche de zéro.
- Obligations d'entreprises. Sûr, mais faible revenu.
Tous les modèles de cette époque (47)
| Modèle | Total | Par an | Pire baisse |
|---|---|---|---|
| Four Corners | +427,0 % | +24,8 % | −32,3 % |
| Merriman : deux fonds | +399,9 % | +23,9 % | −32,0 % |
| Ramsey : quatre fonds | +304,8 % | +20,5 % | −26,3 % |
| Siegel : toutes les actions américaines | +205,8 % | +16,1 % | −28,1 % |
| S&P 500 : acheter et conserver | +205,8 % | +16,1 % | −28,1 % |
| Fidelity Four-in-One | +195,2 % | +15,5 % | −23,2 % |
| Bernstein No-Brainer | +187,7 % | +15,1 % | −20,5 % |
| Coffeehouse | +187,5 % | +15,1 % | −18,3 % |
| Fonds d'Alaska | +184,2 % | +14,9 % | −18,2 % |
| Armstrong Ideal Index | +183,6 % | +14,9 % | −20,6 % |
| Second-Grader's | +180,7 % | +14,8 % | −25,3 % |
| Target Retirement 2050 | +180,7 % | +14,8 % | −25,3 % |
| Buffett 90/10 | +176,2 % | +14,5 % | −25,5 % |
| CalPERS | +171,0 % | +14,2 % | −17,1 % |
| CPP Canada 85/15 | +168,8 % | +14,1 % | −24,0 % |
| Ferri Core Four | +167,9 % | +14,0 % | −21,8 % |
| LifeStrategy 80/20 | +167,8 % | +14,0 % | −22,3 % |
| Swensen (modèle Yale) | +160,6 % | +13,6 % | −17,9 % |
| Fonds néo-zélandais 80/20 | +157,4 % | +13,4 % | −22,6 % |
| Talmud : tiers | +155,9 % | +13,3 % | −19,5 % |
| Coward's Portfolio | +152,5 % | +13,1 % | −18,2 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | +151,8 % | +13,1 % | −16,3 % |
| Collins 75/25 | +146,3 % | +12,8 % | −21,2 % |
| Graham 75/25 | +146,3 % | +12,8 % | −21,2 % |
| Target Retirement 2040 | +146,3 % | +12,8 % | −21,2 % |
| Bengen pour retraités | +144,2 % | +12,6 % | −14,2 % |
| Malkiel : cycle de vie (50 ans et +) | +143,5 % | +12,6 % | −17,9 % |
| Fonds norvégien 70/30 | +143,4 % | +12,6 % | −19,6 % |
| DFA 60/40 biais valeur | +143,4 % | +12,6 % | −16,6 % |
| Burns Margarita | +128,8 % | +11,7 % | −18,9 % |
| GIC Singapour 65/35 | +125,4 % | +11,4 % | −18,4 % |
| Vanguard Wellington | +125,4 % | +11,4 % | −18,4 % |
| Portefeuille de marché mondial | +123,8 % | +11,3 % | −14,2 % |
| iShares AOR 60/40 | +121,2 % | +11,2 % | −17,5 % |
| LifeStrategy 60/40 | +120,9 % | +11,1 % | −16,8 % |
| Target Retirement 2030 | +115,5 % | +10,8 % | −17,0 % |
| Trois fonds (Bogleheads) | +115,5 % | +10,8 % | −17,0 % |
| Couch Potato 50/50 | +96,8 % | +9,4 % | −14,0 % |
| GPIF Japon 25/25/25/25 | +96,8 % | +9,4 % | −14,0 % |
| Graham 50/50 | +96,8 % | +9,4 % | −14,0 % |
| Swedroe : portefeuille Larry | +94,8 % | +9,3 % | −8,4 % |
| Vanguard Wellesley | +90,7 % | +9,0 % | −9,1 % |
| LifeStrategy 40/60 | +85,0 % | +8,5 % | −11,2 % |
| Target Retirement Income | +63,4 % | +6,8 % | −8,0 % |
| Graham 25/75 | +55,8 % | +6,1 % | −6,6 % |
| LifeStrategy 20/80 | +49,8 % | +5,5 % | −5,4 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +25,0 % | +3,0 % | −3,4 % |
Expansion de l'après-guerre 1945-10 – 1965-12 Régime
Les États-Unis sont sortis de la guerre comme économie dominante dans le cadre de Bretton Woods. Après un bref pic d'inflation d'après-guerre en 1946-47, les prix ont été stables durant l'essentiel de la période, les taux d'intérêt ont remonté à partir de niveaux très bas et les actions ont offert de forts rendements au fil de plusieurs expansions. L'accord de 1951 a libéré la Fed de l'obligation d'ancrer les rendements obligataires.
Événements clés
- 1946 : fin du contrôle des prix et poussée d'inflation
- 1948-11 à 1949-10 : récession du NBER
- 1951-03 : accord Trésor-Fed
- 1953-07 à 1954-05, 1957-08 à 1958-04 et 1960-04 à 1961-02 : récessions du NBER
- 1944-07 : la conférence de Bretton Woods établit le système or-dollar
Faits de marché
- Le NBER recense des récessions en 1948-49, 1953-54, 1957-58 et 1960-61, toutes courtes. www.nber.org
- L'accord Trésor-Fed de mars 1951 a mis fin à l'engagement de la Fed d'ancrer les rendements des obligations d'État. www.federalreservehistory.org
Ce qui a fonctionné
- Grandes entreprises américaines (S&P 500). Forts rendements actions à long terme, en particulier à partir de 1949.
- Petites entreprises américaines. Généralement solides ; les séries de petites capitalisations sont de larges indices de fiabilité moindre au début.
- Liquidités (bons du Trésor). Rendements réels faibles mais positifs durant une grande partie de la période.
Ce qui a échoué
- Obligations d'État à long terme (20 ans et plus). La hausse des rendements sur 1946-1965 a produit de faibles rendements réels pour les obligations longues, avec des pertes sur certaines périodes.
- Or. Fixé à 35 $ sous Bretton Woods, donc en pratique aucun rendement.
Tous les modèles de cette époque (47)
| Modèle | Total | Par an | Pire baisse |
|---|---|---|---|
| Four Corners | +1697,2 % | +15,3 % | −29,9 % |
| Merriman : deux fonds | +1652,2 % | +15,2 % | −29,0 % |
| Ramsey : quatre fonds | +1256,8 % | +13,7 % | −28,7 % |
| Siegel : toutes les actions américaines | +1212,9 % | +13,6 % | −24,3 % |
| S&P 500 : acheter et conserver | +1212,9 % | +13,6 % | −24,3 % |
| Target Retirement 2050 | +994,7 % | +12,5 % | −22,0 % |
| Second-Grader's | +994,7 % | +12,5 % | −22,0 % |
| Buffett 90/10 | +985,2 % | +12,5 % | −22,1 % |
| Fidelity Four-in-One | +912,6 % | +12,1 % | −22,4 % |
| CPP Canada 85/15 | +897,4 % | +12,0 % | −20,9 % |
| Ferri Core Four | +860,4 % | +11,8 % | −19,9 % |
| LifeStrategy 80/20 | +813,5 % | +11,5 % | −20,4 % |
| Fonds néo-zélandais 80/20 | +807,2 % | +11,5 % | −19,7 % |
| Armstrong Ideal Index | +783,9 % | +11,4 % | −19,8 % |
| Talmud : tiers | +768,9 % | +11,3 % | −17,5 % |
| Swensen (modèle Yale) | +763,8 % | +11,2 % | −17,7 % |
| Bernstein No-Brainer | +733,5 % | +11,0 % | −22,0 % |
| Collins 75/25 | +723,9 % | +11,0 % | −18,6 % |
| Graham 75/25 | +723,9 % | +11,0 % | −18,6 % |
| Target Retirement 2040 | +723,9 % | +11,0 % | −18,6 % |
| Fonds d'Alaska | +717,6 % | +10,9 % | −19,7 % |
| CalPERS | +689,5 % | +10,7 % | −18,4 % |
| Malkiel : cycle de vie (50 ans et +) | +676,8 % | +10,7 % | −17,0 % |
| Coffeehouse | +670,3 % | +10,6 % | −17,7 % |
| Fonds norvégien 70/30 | +651,6 % | +10,5 % | −17,9 % |
| Coward's Portfolio | +614,3 % | +10,2 % | −17,4 % |
| Burns Margarita | +599,1 % | +10,1 % | −16,6 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | +597,6 % | +10,1 % | −16,7 % |
| DFA 60/40 biais valeur | +595,1 % | +10,0 % | −17,2 % |
| Vanguard Wellington | +576,1 % | +9,9 % | −16,2 % |
| GIC Singapour 65/35 | +576,1 % | +9,9 % | −16,2 % |
| iShares AOR 60/40 | +537,4 % | +9,6 % | −15,6 % |
| LifeStrategy 60/40 | +514,1 % | +9,4 % | −15,4 % |
| Target Retirement 2030 | +510,9 % | +9,3 % | −14,9 % |
| Trois fonds (Bogleheads) | +510,9 % | +9,3 % | −14,9 % |
| Portefeuille de marché mondial | +474,1 % | +9,0 % | −14,8 % |
| Bengen pour retraités | +469,8 % | +9,0 % | −16,8 % |
| Couch Potato 50/50 | +396,1 % | +8,2 % | −12,4 % |
| Graham 50/50 | +396,1 % | +8,2 % | −12,4 % |
| GPIF Japon 25/25/25/25 | +396,1 % | +8,2 % | −12,4 % |
| Vanguard Wellesley | +330,9 % | +7,5 % | −9,4 % |
| LifeStrategy 40/60 | +311,0 % | +7,2 % | −10,5 % |
| Swedroe : portefeuille Larry | +260,2 % | +6,5 % | −9,0 % |
| Target Retirement Income | +219,9 % | +5,9 % | −7,2 % |
| Graham 25/75 | +185,3 % | +5,3 % | −5,8 % |
| LifeStrategy 20/80 | +154,5 % | +4,7 % | −4,6 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +95,0 % | +3,4 % | −4,1 % |
L'âge d'or des années 1950 1950-01 – 1959-12 Régime
Une décennie de forte croissance américaine, de faible inflation (à part une bosse liée à la guerre de Corée en 1950-51), d'enrichissement des ménages et d'un long marché haussier des actions commencé en 1949. Les taux d'intérêt ont monté progressivement après l'accord de 1951. C'est l'exemple classique d'un régime calme où de simples actions battent tout le reste.
Événements clés
- 1950-06 : début de la guerre de Corée
- 1951-03 : accord Trésor-Fed
- 1954-11 : le Dow retrouve son plus haut de 1929 (atteint 25 ans après le krach)
- 1956 : Interstate Highway Act
- 1957-08 à 1958-04 : récession du NBER
Faits de marché
- Le Dow Jones Industrial Average n'a retrouvé son plus haut de clôture de 1929 qu'en novembre 1954. en.wikipedia.org
- Le NBER date des récessions en 1953-54 et 1957-58. www.nber.org
- Le plus haut de clôture du Dow en 1929 était de 381,17 (3 sept. 1929) ; il a été retrouvé avec une clôture à 382,74 le 23 nov. 1954. en.wikipedia.org
Ce qui a fonctionné
- Grandes entreprises américaines (S&P 500). Parmi les meilleures décennies jamais enregistrées pour les actions américaines.
- Petites entreprises américaines. Solide, dans le sillage du marché haussier.
Ce qui a échoué
- Obligations d'État à long terme (20 ans et plus). Les rendements ont monté tout au long de la décennie ; les obligations longues ont été peu performantes, parfois négatives.
- Liquidités (bons du Trésor). Faible rendement réel.
Tous les modèles de cette époque (47)
| Modèle | Total | Par an | Pire baisse |
|---|---|---|---|
| Four Corners | +522,2 % | +20,1 % | −19,9 % |
| Merriman : deux fonds | +488,6 % | +19,4 % | −18,2 % |
| Ramsey : quatre fonds | +449,3 % | +18,6 % | −16,6 % |
| Siegel : toutes les actions américaines | +438,8 % | +18,3 % | −14,9 % |
| S&P 500 : acheter et conserver | +438,8 % | +18,3 % | −14,9 % |
| Buffett 90/10 | +372,9 % | +16,8 % | −13,4 % |
| Target Retirement 2050 | +370,2 % | +16,7 % | −12,8 % |
| Second-Grader's | +370,2 % | +16,7 % | −12,8 % |
| Fidelity Four-in-One | +342,1 % | +16,0 % | −12,2 % |
| CPP Canada 85/15 | +338,5 % | +15,9 % | −11,9 % |
| Ferri Core Four | +323,3 % | +15,5 % | −11,6 % |
| LifeStrategy 80/20 | +310,1 % | +15,2 % | −11,4 % |
| Fonds néo-zélandais 80/20 | +308,5 % | +15,1 % | −11,2 % |
| Talmud : tiers | +300,1 % | +14,9 % | −12,5 % |
| Armstrong Ideal Index | +298,7 % | +14,8 % | −12,6 % |
| Bernstein No-Brainer | +293,0 % | +14,7 % | −12,1 % |
| Swensen (modèle Yale) | +287,1 % | +14,5 % | −10,9 % |
| Collins 75/25 | +280,2 % | +14,3 % | −10,6 % |
| Graham 75/25 | +280,2 % | +14,3 % | −10,6 % |
| Target Retirement 2040 | +280,2 % | +14,3 % | −10,6 % |
| Fonds d'Alaska | +274,5 % | +14,1 % | −10,9 % |
| CalPERS | +262,4 % | +13,7 % | −10,7 % |
| Malkiel : cycle de vie (50 ans et +) | +262,2 % | +13,7 % | −10,2 % |
| Fonds norvégien 70/30 | +254,6 % | +13,5 % | −10,1 % |
| Coffeehouse | +244,9 % | +13,2 % | −10,4 % |
| Coward's Portfolio | +244,5 % | +13,2 % | −10,8 % |
| DFA 60/40 biais valeur | +239,4 % | +13,0 % | −9,8 % |
| Burns Margarita | +236,4 % | +12,9 % | −9,6 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | +231,3 % | +12,7 % | −9,4 % |
| Vanguard Wellington | +228,2 % | +12,6 % | −9,4 % |
| GIC Singapour 65/35 | +228,2 % | +12,6 % | −9,4 % |
| iShares AOR 60/40 | +214,0 % | +12,1 % | −9,1 % |
| LifeStrategy 60/40 | +205,2 % | +11,8 % | −8,9 % |
| Target Retirement 2030 | +204,3 % | +11,8 % | −8,8 % |
| Trois fonds (Bogleheads) | +204,3 % | +11,8 % | −8,8 % |
| Portefeuille de marché mondial | +188,9 % | +11,2 % | −8,6 % |
| Bengen pour retraités | +188,6 % | +11,2 % | −8,8 % |
| Couch Potato 50/50 | +160,8 % | +10,1 % | −7,6 % |
| GPIF Japon 25/25/25/25 | +160,8 % | +10,1 % | −7,6 % |
| Graham 50/50 | +160,8 % | +10,1 % | −7,6 % |
| Vanguard Wellesley | +132,1 % | +8,8 % | −7,6 % |
| LifeStrategy 40/60 | +126,6 % | +8,5 % | −6,6 % |
| Swedroe : portefeuille Larry | +97,1 % | +7,0 % | −5,6 % |
| Target Retirement Income | +88,5 % | +6,5 % | −5,5 % |
| Graham 25/75 | +73,2 % | +5,6 % | −5,1 % |
| LifeStrategy 20/80 | +59,1 % | +4,8 % | −4,6 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +45,0 % | +3,8 % | −1,0 % |
Années go-go et nifty-fifty 1966-01 – 1968-12 Régime
Les dépenses du Vietnam et la Great Society ont stimulé une économie en surchauffe, et l'inflation a commencé à remonter depuis les bas niveaux du début des années 1960. Le marché boursier est devenu spéculatif (les années « go-go », actions de croissance et conglomérats), avec un marché baissier brutal mais bref en 1966 et un dernier sommet fin 1968. Le système aurifère de Bretton Woods a subi une tension croissante.
Événements clés
- 1966-01-18 : le Dow dépasse 1 000 en séance pour la première fois mais clôture en dessous (meilleure clôture 995,15 le 1966-02-09)
- 1966-02 à 1966-10 : marché baissier de 1966 et resserrement du crédit
- 1967-1968 : sommets spéculatifs, conglomérats et boom des introductions en bourse
- 1968-03 : effondrement du pool de l'or de Londres ; marché de l'or à deux niveaux
- 1968-11/12 : sommet du marché haussier de la fin des années 1960
Faits de marché
- Le NBER date le début de la récession suivante de décembre 1969. www.nber.org
- L'histoire de la Fed décrit la montée de l'inflation à la fin des années 1960 sous l'effet des dépenses de la Great Society et du Vietnam. www.federalreservehistory.org
- Le Dow a touché 1 000 en séance le 18 janv. 1966, mais sa plus haute clôture de 1966 était de 995,15 ; la première clôture au-dessus de 1 000 a eu lieu le 14 nov. 1972. en.wikipedia.org
Ce qui a fonctionné
- Grandes entreprises américaines (S&P 500). Les actions de croissance et spéculatives se sont bien comportées jusqu'au sommet de 1968.
- Petites entreprises américaines. Les petites capitalisations spéculatives et les introductions en bourse ont explosé en 1967-68.
Ce qui a échoué
- Obligations d'État à long terme (20 ans et plus). La hausse de l'inflation et des rendements a pénalisé les obligations longues.
- Liquidités (bons du Trésor). Rendement réel comprimé par la hausse de l'inflation.
Tous les modèles de cette époque (47)
| Modèle | Total | Par an | Pire baisse |
|---|---|---|---|
| Four Corners | +83,0 % | +22,3 % | −18,6 % |
| Merriman : deux fonds | +77,4 % | +21,1 % | −18,5 % |
| Ramsey : quatre fonds | +67,0 % | +18,6 % | −17,7 % |
| Bernstein No-Brainer | +51,2 % | +14,8 % | −12,9 % |
| Armstrong Ideal Index | +44,6 % | +13,1 % | −11,4 % |
| Fonds d'Alaska | +43,6 % | +12,8 % | −11,9 % |
| Coffeehouse | +42,9 % | +12,6 % | −11,3 % |
| Coward's Portfolio | +41,8 % | +12,4 % | −9,8 % |
| Bengen pour retraités | +40,5 % | +12,0 % | −10,6 % |
| Fidelity Four-in-One | +40,0 % | +11,9 % | −13,6 % |
| CalPERS | +37,5 % | +11,2 % | −11,5 % |
| DFA 60/40 biais valeur | +37,1 % | +11,1 % | −9,9 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | +35,9 % | +10,8 % | −10,4 % |
| Siegel : toutes les actions américaines | +34,0 % | +10,2 % | −15,5 % |
| S&P 500 : acheter et conserver | +34,0 % | +10,2 % | −15,5 % |
| Talmud : tiers | +33,9 % | +10,2 % | −10,3 % |
| LifeStrategy 80/20 | +32,6 % | +9,9 % | −12,4 % |
| Buffett 90/10 | +32,2 % | +9,8 % | −13,7 % |
| Target Retirement 2050 | +31,2 % | +9,5 % | −13,9 % |
| Second-Grader's | +31,2 % | +9,5 % | −13,9 % |
| CPP Canada 85/15 | +29,9 % | +9,1 % | −13,1 % |
| Ferri Core Four | +29,8 % | +9,1 % | −12,7 % |
| Swensen (modèle Yale) | +28,9 % | +8,8 % | −11,8 % |
| Fonds norvégien 70/30 | +28,9 % | +8,8 % | −11,2 % |
| Fonds néo-zélandais 80/20 | +28,5 % | +8,7 % | −12,4 % |
| Portefeuille de marché mondial | +28,3 % | +8,7 % | −9,7 % |
| Malkiel : cycle de vie (50 ans et +) | +27,5 % | +8,4 % | −11,0 % |
| Collins 75/25 | +27,0 % | +8,3 % | −11,8 % |
| Graham 75/25 | +27,0 % | +8,3 % | −11,8 % |
| Target Retirement 2040 | +27,0 % | +8,3 % | −11,8 % |
| Swedroe : portefeuille Larry | +25,6 % | +7,9 % | −7,4 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +25,5 % | +7,9 % | −0,9 % |
| LifeStrategy 60/40 | +25,2 % | +7,8 % | −10,0 % |
| Burns Margarita | +24,6 % | +7,6 % | −10,8 % |
| GIC Singapour 65/35 | +24,1 % | +7,5 % | −10,6 % |
| Vanguard Wellington | +24,1 % | +7,5 % | −10,6 % |
| iShares AOR 60/40 | +24,1 % | +7,5 % | −10,2 % |
| Trois fonds (Bogleheads) | +22,7 % | +7,1 % | −9,9 % |
| Target Retirement 2030 | +22,7 % | +7,1 % | −9,9 % |
| Couch Potato 50/50 | +19,7 % | +6,2 % | −8,7 % |
| GPIF Japon 25/25/25/25 | +19,7 % | +6,2 % | −8,7 % |
| Graham 50/50 | +19,7 % | +6,2 % | −8,7 % |
| LifeStrategy 40/60 | +19,0 % | +6,0 % | −7,7 % |
| Vanguard Wellesley | +18,5 % | +5,8 % | −7,6 % |
| Target Retirement Income | +13,6 % | +4,3 % | −6,2 % |
| Graham 25/75 | +12,0 % | +3,9 % | −5,7 % |
| LifeStrategy 20/80 | +11,2 % | +3,6 % | −5,1 % |
La Grande Inflation (stagflation) 1969-01 – 1982-07 Régime
Sur 14 ans, les États-Unis sont passés de la fin du système de Bretton Woods à des récessions répétées accompagnées d'une inflation élevée persistante, jusqu'à la désinflation de Volcker. Les actions ont stagné en termes nominaux et perdu lourdement en termes réels, les taux d'intérêt nominaux ont atteint des sommets historiques et les actifs réels - or et matières premières - ont été les grands gagnants. La période inclut la fin de la convertibilité du dollar en or en 1971, deux chocs pétroliers et les premiers épisodes modernes de forte inflation.
Événements clés
- 1971-08-15 : Nixon suspend la convertibilité du dollar en or
- 1973-10 : embargo pétrolier de l'OPEP
- 1974-08 : Nixon démissionne ; l'inflation atteint deux chiffres
- 1979-08 : Paul Volcker devient président de la Fed
- 1982-08 : le Dow entame un long marché haussier
Faits de marché
- L'essai de la Fed décrit la Grande Inflation d'environ 1965-1982 et ses causes. www.federalreservehistory.org
- Le NBER date des récessions : 1969-12 à 1970-11, 1973-11 à 1975-03, 1980-01 à 1980-07, 1981-07 à 1982-11. www.nber.org
Ce qui a fonctionné
- Or. Le prix de marché est passé du plancher officiel de 35 $ à un sommet d'environ 850 $ en janvier 1980 (voir la source sur l'ère de l'or).
- Matières premières. Pétrole, produits alimentaires et métaux ont flambé, en cohérence avec le régime.
- Immobilier (REIT). Mitigé : effondrement de 1973-74 puis reprise ; données fiables limitées.
- Liquidités (bons du Trésor). À peu près à l'équilibre en termes réels, les taux courts ayant monté avec l'inflation.
Ce qui a échoué
- Grandes entreprises américaines (S&P 500). Stable à négatif en termes réels ; fortes baisses en 1973-74 et 1981-82.
- Obligations d'État à long terme (20 ans et plus). Pertes réelles persistantes à mesure que l'inflation et les rendements montaient.
- Obligations d'État à moyen terme (10 ans). Pertes réelles.
- Obligations d'entreprises. Pertes réelles à mesure que les spreads et les rendements montaient.
Tous les modèles de cette époque (50)
| Modèle | Total | Par an | Pire baisse |
|---|---|---|---|
| Golden Butterfly | +288,4 % | +10,5 % | −17,5 % |
| Permanent Portfolio | +251,1 % | +9,7 % | −11,7 % |
| Four Corners | +203,7 % | +8,5 % | −40,9 % |
| Merriman : deux fonds | +193,0 % | +8,2 % | −42,0 % |
| Coward's Portfolio | +181,9 % | +7,9 % | −22,5 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +180,7 % | +7,9 % | −2,0 % |
| Armstrong Ideal Index | +172,4 % | +7,7 % | −27,8 % |
| Talmud : tiers | +163,7 % | +7,4 % | −23,7 % |
| Coffeehouse | +159,6 % | +7,3 % | −25,0 % |
| Gone Fishin' | +157,1 % | +7,2 % | −26,0 % |
| DFA 60/40 biais valeur | +153,9 % | +7,1 % | −25,3 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | +144,2 % | +6,8 % | −25,6 % |
| Bernstein No-Brainer | +140,6 % | +6,7 % | −35,3 % |
| Fonds d'Alaska | +138,8 % | +6,6 % | −31,1 % |
| Swedroe : portefeuille Larry | +133,3 % | +6,4 % | −13,0 % |
| Bengen pour retraités | +129,2 % | +6,3 % | −27,2 % |
| CalPERS | +128,3 % | +6,3 % | −30,4 % |
| Vanguard Wellesley | +123,8 % | +6,1 % | −14,6 % |
| Swensen (modèle Yale) | +120,3 % | +6,0 % | −30,4 % |
| Ramsey : quatre fonds | +117,9 % | +5,9 % | −47,8 % |
| Malkiel : cycle de vie (50 ans et +) | +116,1 % | +5,8 % | −30,0 % |
| Portefeuille de marché mondial | +114,1 % | +5,8 % | −26,2 % |
| LifeStrategy 40/60 | +105,0 % | +5,4 % | −20,0 % |
| Fidelity Four-in-One | +103,9 % | +5,4 % | −40,6 % |
| LifeStrategy 60/40 | +103,5 % | +5,4 % | −29,1 % |
| Ferri Core Four | +103,3 % | +5,4 % | −36,8 % |
| Fonds norvégien 70/30 | +101,9 % | +5,3 % | −33,7 % |
| GPIF Japon 25/25/25/25 | +101,7 % | +5,3 % | −24,2 % |
| Couch Potato 50/50 | +101,7 % | +5,3 % | −24,2 % |
| Graham 50/50 | +101,7 % | +5,3 % | −24,2 % |
| Target Retirement Income | +101,6 % | +5,3 % | −14,3 % |
| LifeStrategy 20/80 | +101,2 % | +5,3 % | −11,7 % |
| Graham 25/75 | +100,9 % | +5,3 % | −12,1 % |
| iShares AOR 60/40 | +100,9 % | +5,3 % | −30,0 % |
| Trois fonds (Bogleheads) | +100,3 % | +5,2 % | −29,0 % |
| Target Retirement 2030 | +100,3 % | +5,2 % | −29,0 % |
| LifeStrategy 80/20 | +99,3 % | +5,2 % | −38,2 % |
| Vanguard Wellington | +99,2 % | +5,2 % | −31,3 % |
| GIC Singapour 65/35 | +99,2 % | +5,2 % | −31,3 % |
| Burns Margarita | +98,7 % | +5,2 % | −32,1 % |
| Buffett 90/10 | +96,3 % | +5,1 % | −41,7 % |
| Target Retirement 2040 | +96,2 % | +5,1 % | −35,8 % |
| Collins 75/25 | +96,2 % | +5,1 % | −35,8 % |
| Graham 75/25 | +96,2 % | +5,1 % | −35,8 % |
| Fonds néo-zélandais 80/20 | +94,3 % | +5,0 % | −38,0 % |
| CPP Canada 85/15 | +92,2 % | +4,9 % | −40,2 % |
| Target Retirement 2050 | +89,9 % | +4,8 % | −42,3 % |
| Second-Grader's | +89,9 % | +4,8 % | −42,3 % |
| Siegel : toutes les actions américaines | +84,6 % | +4,6 % | −46,5 % |
| S&P 500 : acheter et conserver | +84,6 % | +4,6 % | −46,5 % |
Choc pétrolier et marché baissier de 1973-74 1973-01 – 1974-12 Fenêtre de crise
Le premier choc pétrolier a quadruplé les prix du brut, le système de Bretton Woods venait de s'effondrer et les États-Unis sont entrés dans leur plus longue récession depuis les années 1930. Les actions ont reculé de près de moitié en moins de deux ans, l'inflation a atteint deux chiffres et le chômage a augmenté ; les taux d'intérêt ont aussi monté, de sorte que actions et obligations ont déçu.
Événements clés
- 1973-01 : sommet du marché actions
- 1973-10-06 : début de la guerre du Kippour ; embargo pétrolier de l'OAPEC
- 1973-11 : sommet du NBER
- 1974-08 : Nixon démissionne
- 1974-10 : plus bas de clôture du S&P 500
Faits de marché
- Le S&P 500 a reculé d'environ 48 % de son plus haut de janvier 1973 à son plus bas d'octobre 1974. en.wikipedia.org
- L'histoire de la Fed couvre le choc pétrolier de 1973-74 et l'inflation qui a suivi. www.federalreservehistory.org
- Le NBER date la récession de novembre 1973 à mars 1975. www.nber.org
Ce qui a fonctionné
- Matières premières. Le pétrole et de nombreuses matières premières ont flambé.
- Or. A fortement progressé après la fin de la convertibilité en 1971 et à mesure que l'inflation montait ; détention légale aux États-Unis à partir de 1975.
- Liquidités (bons du Trésor). Les taux courts ont monté ; ils ont à peu près compensé l'inflation.
Ce qui a échoué
- Grandes entreprises américaines (S&P 500). Environ -48 % du sommet au creux.
- Petites entreprises américaines. A reculé plus que les grandes capitalisations ; le creux des petites capitalisations a eu lieu fin 1974.
- Immobilier (REIT). Les REIT hypothécaires et les prêteurs immobiliers se sont effondrés en 1974.
- Obligations d'État à long terme (20 ans et plus). Pertes réelles à mesure que l'inflation montait, même si les rendements nominaux étaient volatils.
Tous les modèles de cette époque (50)
| Modèle | Total | Par an | Pire baisse |
|---|---|---|---|
| Permanent Portfolio | +27,1 % | +12,7 % | −9,8 % |
| Golden Butterfly | +10,9 % | +5,3 % | −13,3 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +7,5 % | +3,7 % | −1,0 % |
| LifeStrategy 20/80 | −3,6 % | −1,8 % | −10,0 % |
| Graham 25/75 | −6,2 % | −3,1 % | −12,1 % |
| Swedroe : portefeuille Larry | −8,7 % | −4,4 % | −12,6 % |
| Target Retirement Income | −8,8 % | −4,5 % | −14,3 % |
| Vanguard Wellesley | −9,3 % | −4,7 % | −14,6 % |
| LifeStrategy 40/60 | −14,7 % | −7,7 % | −20,0 % |
| Couch Potato 50/50 | −18,9 % | −10,0 % | −24,2 % |
| GPIF Japon 25/25/25/25 | −18,9 % | −10,0 % | −24,2 % |
| Graham 50/50 | −18,9 % | −10,0 % | −24,2 % |
| Coward's Portfolio | −20,1 % | −10,6 % | −22,5 % |
| Gone Fishin' | −21,2 % | −11,3 % | −26,0 % |
| Portefeuille de marché mondial | −21,9 % | −11,6 % | −26,2 % |
| Talmud : tiers | −22,0 % | −11,7 % | −23,6 % |
| DFA 60/40 biais valeur | −22,1 % | −11,7 % | −25,3 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | −22,3 % | −11,8 % | −25,5 % |
| Coffeehouse | −22,3 % | −11,8 % | −24,6 % |
| Bengen pour retraités | −23,7 % | −12,7 % | −27,1 % |
| Target Retirement 2030 | −23,8 % | −12,7 % | −29,0 % |
| Trois fonds (Bogleheads) | −23,8 % | −12,7 % | −29,0 % |
| LifeStrategy 60/40 | −24,1 % | −12,9 % | −29,1 % |
| iShares AOR 60/40 | −24,8 % | −13,3 % | −30,0 % |
| Armstrong Ideal Index | −25,4 % | −13,6 % | −27,7 % |
| Malkiel : cycle de vie (50 ans et +) | −25,9 % | −13,9 % | −30,0 % |
| Vanguard Wellington | −26,1 % | −14,1 % | −31,3 % |
| GIC Singapour 65/35 | −26,1 % | −14,1 % | −31,3 % |
| Swensen (modèle Yale) | −26,7 % | −14,4 % | −30,4 % |
| Burns Margarita | −26,9 % | −14,5 % | −32,1 % |
| CalPERS | −27,1 % | −14,6 % | −30,3 % |
| Fonds d'Alaska | −28,3 % | −15,3 % | −31,0 % |
| Fonds norvégien 70/30 | −28,9 % | −15,7 % | −33,7 % |
| Collins 75/25 | −30,8 % | −16,8 % | −35,8 % |
| Graham 75/25 | −30,8 % | −16,8 % | −35,8 % |
| Target Retirement 2040 | −30,8 % | −16,8 % | −35,8 % |
| Ferri Core Four | −32,4 % | −17,8 % | −36,8 % |
| Bernstein No-Brainer | −32,4 % | −17,8 % | −35,3 % |
| Fonds néo-zélandais 80/20 | −33,0 % | −18,2 % | −38,0 % |
| LifeStrategy 80/20 | −33,6 % | −18,5 % | −38,2 % |
| CPP Canada 85/15 | −35,3 % | −19,5 % | −40,2 % |
| Fidelity Four-in-One | −36,6 % | −20,4 % | −40,6 % |
| Buffett 90/10 | −37,0 % | −20,6 % | −41,7 % |
| Second-Grader's | −37,5 % | −20,9 % | −42,3 % |
| Target Retirement 2050 | −37,5 % | −20,9 % | −42,3 % |
| Four Corners | −40,4 % | −22,8 % | −40,4 % |
| Merriman : deux fonds | −41,3 % | −23,4 % | −41,7 % |
| Siegel : toutes les actions américaines | −41,7 % | −23,7 % | −46,5 % |
| S&P 500 : acheter et conserver | −41,7 % | −23,7 % | −46,5 % |
| Ramsey : quatre fonds | −45,5 % | −26,2 % | −47,8 % |
Second choc pétrolier et désinflation de Volcker 1979-01 – 1982-08 Fenêtre de crise
La révolution iranienne a provoqué un second choc pétrolier, et l'inflation de l'IPC a approché 15 % en 1980. La Fed de Paul Volcker est passée en octobre 1979 à un ciblage de la croissance monétaire et a poussé les taux courts vers 20 % en 1981, provoquant deux récessions en trois ans. L'inflation a fortement reculé, les rendements obligataires à long terme ont culminé en 1981 et les actions ont touché le fond en août 1982.
Événements clés
- 1979-10-06 : la Fed annonce ses nouvelles procédures opérationnelles (le « Saturday Night Special »)
- 1980-01 : sommet du NBER ; l'or atteint environ 850 $ le 21 janvier
- 1980-03 : contrôles du crédit imposés puis levés
- 1981-07 à 1982-11 : seconde récession de la récession en double creux
- 1982-08 : creux du marché ; le chômage culmine à 10,8 % fin 1982
Faits de marché
- L'essai de la Fed décrit la désinflation de Volcker de 1979-1982, le taux des fonds fédéraux atteignant environ 20 % en 1981. www.federalreservehistory.org
- NBER : récessions de janv. à juil. 1980 et de juil. 1981 à nov. 1982. www.nber.org
- La Fed a aussi un essai sur le choc pétrolier de 1979. www.federalreservehistory.org
- L'or a culminé à environ 850 $ l'once au fixing de Londres le 21 janv. 1980, puis a fortement reculé en quelques jours ; les prix moyens annuels étaient d'environ 615 $ en 1980, 460 $ en 1981 et 376 $ en 1982. metalcharts.org
Ce qui a fonctionné
- Liquidités (bons du Trésor). Les bons du Trésor à rendement à deux chiffres ont donné d'importants rendements réels.
- Obligations d'État à court terme. Rendements élevés ; dommages relativement limités sur les prix.
- Obligations d'État à long terme (20 ans et plus). Pertes brutales jusqu'au pic de rendement de septembre 1981, puis début d'un rallye exceptionnel.
- Or. A flambé en 1979 jusqu'au sommet de janvier 1980.
Ce qui a échoué
- Or. A perdu plus de la moitié depuis le sommet de janvier 1980 : la moyenne annuelle de 1982 (environ 376 $) était déjà inférieure d'environ 56 % à 850 $.
- Matières premières. Ont reculé avec la hausse du dollar et la récession de 1981-82.
- Grandes entreprises américaines (S&P 500). Heurté ; en baisse en 1981, plus bas en 1982 jusqu'au creux d'août.
- Obligations d'État à long terme (20 ans et plus). Fortes pertes en 1979-1981 alors que les rendements à 10 ans dépassaient 15 %.
Tous les modèles de cette époque (50)
| Modèle | Total | Par an | Pire baisse |
|---|---|---|---|
| Four Corners | +89,1 % | +19,0 % | −16,0 % |
| Merriman : deux fonds | +86,4 % | +18,5 % | −15,9 % |
| Ramsey : quatre fonds | +74,6 % | +16,4 % | −15,8 % |
| Golden Butterfly | +69,7 % | +15,5 % | −12,7 % |
| Armstrong Ideal Index | +68,9 % | +15,4 % | −10,6 % |
| Bernstein No-Brainer | +68,7 % | +15,3 % | −11,7 % |
| Coward's Portfolio | +67,5 % | +15,1 % | −9,7 % |
| Talmud : tiers | +64,1 % | +14,5 % | −7,7 % |
| Gone Fishin' | +62,3 % | +14,1 % | −11,6 % |
| DFA 60/40 biais valeur | +61,9 % | +14,0 % | −9,9 % |
| Fonds d'Alaska | +60,9 % | +13,8 % | −11,3 % |
| Fidelity Four-in-One | +59,5 % | +13,6 % | −12,2 % |
| Permanent Portfolio | +59,3 % | +13,5 % | −11,7 % |
| Siegel : toutes les actions américaines | +59,2 % | +13,5 % | −16,3 % |
| S&P 500 : acheter et conserver | +59,2 % | +13,5 % | −16,3 % |
| Buffett 90/10 | +59,0 % | +13,5 % | −12,6 % |
| Coffeehouse | +58,7 % | +13,4 % | −11,5 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +57,3 % | +13,1 % | −0,7 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | +57,2 % | +13,1 % | −10,4 % |
| Target Retirement 2050 | +56,3 % | +12,9 % | −13,2 % |
| Second-Grader's | +56,3 % | +12,9 % | −13,2 % |
| CalPERS | +56,2 % | +12,9 % | −11,1 % |
| LifeStrategy 80/20 | +55,2 % | +12,7 % | −11,6 % |
| Bengen pour retraités | +54,8 % | +12,7 % | −10,9 % |
| CPP Canada 85/15 | +54,7 % | +12,6 % | −12,1 % |
| Ferri Core Four | +54,6 % | +12,6 % | −11,1 % |
| Swensen (modèle Yale) | +53,5 % | +12,4 % | −10,3 % |
| Fonds néo-zélandais 80/20 | +53,2 % | +12,3 % | −11,7 % |
| Malkiel : cycle de vie (50 ans et +) | +52,7 % | +12,2 % | −9,8 % |
| Target Retirement 2040 | +51,6 % | +12,0 % | −11,4 % |
| Collins 75/25 | +51,6 % | +12,0 % | −11,4 % |
| Graham 75/25 | +51,6 % | +12,0 % | −11,4 % |
| Fonds norvégien 70/30 | +51,5 % | +12,0 % | −11,1 % |
| Burns Margarita | +48,9 % | +11,5 % | −10,8 % |
| Portefeuille de marché mondial | +48,5 % | +11,4 % | −10,2 % |
| GIC Singapour 65/35 | +48,3 % | +11,3 % | −10,7 % |
| Vanguard Wellington | +48,3 % | +11,3 % | −10,7 % |
| LifeStrategy 60/40 | +47,7 % | +11,2 % | −10,5 % |
| iShares AOR 60/40 | +47,7 % | +11,2 % | −10,5 % |
| Trois fonds (Bogleheads) | +46,6 % | +11,0 % | −10,3 % |
| Target Retirement 2030 | +46,6 % | +11,0 % | −10,3 % |
| GPIF Japon 25/25/25/25 | +43,1 % | +10,3 % | −9,8 % |
| Couch Potato 50/50 | +43,1 % | +10,3 % | −9,8 % |
| Graham 50/50 | +43,1 % | +10,3 % | −9,8 % |
| Swedroe : portefeuille Larry | +42,1 % | +10,0 % | −12,1 % |
| LifeStrategy 40/60 | +40,7 % | +9,8 % | −10,0 % |
| Vanguard Wellesley | +40,6 % | +9,7 % | −10,9 % |
| Target Retirement Income | +35,7 % | +8,7 % | −10,8 % |
| Graham 25/75 | +33,7 % | +8,3 % | −11,2 % |
| LifeStrategy 20/80 | +32,1 % | +7,9 % | −11,7 % |
Grand marché haussier des actions et des obligations 1982-08 – 1999-12 Régime
La désinflation, la baisse des taux d'intérêt, la mondialisation, l'essor de l'ordinateur personnel et d'internet et de solides bénéfices des entreprises ont alimenté un marché haussier exceptionnellement long pour les actions comme pour les obligations, avec seulement de brèves interruptions (1987, 1990, 1994, 1998). Les rendements obligataires sont passés du sommet de 1981, supérieur à 15 %, à environ 4,5-6,5 %. L'or et les matières premières ont été faibles durant l'essentiel de la période.
Événements clés
- 1982-08-12 : creux du Dow à environ 777, début du marché haussier
- 1987-10-19 : Lundi noir
- 1989-12 : le Nikkei culmine près de 38 900 ; la bulle japonaise éclate ensuite
- 1991-12 : dissolution de l'Union soviétique
- 1999-03 : le Dow clôture pour la première fois au-dessus de 10 000
Faits de marché
- L'essai de la Fed couvre la désinflation de Volcker qui a préparé le marché haussier. www.federalreservehistory.org
- Le NBER ne date de récession qu'en 1990-91 durant cette période (juillet 1990 à mars 1991). www.nber.org
- L'or a atteint des plus bas de plusieurs décennies près de 250 $ en 1999. en.wikipedia.org
Ce qui a fonctionné
- Grandes entreprises américaines (S&P 500). Excellents rendements ; l'une des meilleures périodes actions jamais enregistrées.
- Obligations d'État à long terme (20 ans et plus). D'importantes plus-values en capital plus des coupons élevés à mesure que les rendements baissaient depuis le sommet de 1981.
- Obligations d'État à moyen terme (10 ans). Solide.
- Obligations d'entreprises. Solide avec la baisse des rendements.
- Marchés émergents. Ouvert aux investisseurs à partir de 1988 (MSCI EM) ; volatil mais disponible dans les dernières années de l'époque.
Ce qui a échoué
- Or. A reculé durant l'essentiel de la période, touchant le fond près de 250 $ vers 1999.
- Matières premières. Largement stables à négatives en termes réels.
- Marchés développés hors États-Unis. L'éclatement japonais d'après 1989 a pesé sur l'indice international dans les années 1990.
Tous les modèles de cette époque (50)
| Modèle | Total | Par an | Pire baisse |
|---|---|---|---|
| Merriman : deux fonds | +2133,7 % | +19,5 % | −30,6 % |
| Siegel : toutes les actions américaines | +2060,4 % | +19,3 % | −29,9 % |
| S&P 500 : acheter et conserver | +2060,4 % | +19,3 % | −29,9 % |
| Four Corners | +1939,2 % | +18,9 % | −30,2 % |
| Buffett 90/10 | +1743,1 % | +18,2 % | −27,4 % |
| Graham 75/25 | +1513,4 % | +17,3 % | −23,8 % |
| Collins 75/25 | +1506,2 % | +17,3 % | −23,7 % |
| Ramsey : quatre fonds | +1446,3 % | +17,0 % | −31,3 % |
| Target Retirement 2050 | +1414,6 % | +16,9 % | −27,5 % |
| Second-Grader's | +1407,3 % | +16,9 % | −27,5 % |
| Vanguard Wellington | +1344,0 % | +16,6 % | −21,1 % |
| Fidelity Four-in-One | +1320,3 % | +16,5 % | −26,7 % |
| Fonds néo-zélandais 80/20 | +1271,6 % | +16,2 % | −25,0 % |
| LifeStrategy 80/20 | +1255,3 % | +16,1 % | −25,2 % |
| CPP Canada 85/15 | +1246,5 % | +16,1 % | −26,4 % |
| Target Retirement 2040 | +1219,2 % | +16,0 % | −23,7 % |
| Ferri Core Four | +1211,7 % | +15,9 % | −23,8 % |
| GIC Singapour 65/35 | +1105,2 % | +15,4 % | −20,9 % |
| Fonds norvégien 70/30 | +1102,4 % | +15,3 % | −22,6 % |
| Graham 50/50 | +1088,2 % | +15,3 % | −16,7 % |
| Couch Potato 50/50 | +1077,8 % | +15,2 % | −16,5 % |
| iShares AOR 60/40 | +1070,9 % | +15,2 % | −20,1 % |
| Trois fonds (Bogleheads) | +1051,4 % | +15,1 % | −19,5 % |
| Target Retirement 2030 | +1037,2 % | +15,0 % | −19,5 % |
| LifeStrategy 60/40 | +1025,3 % | +14,9 % | −19,6 % |
| Swensen (modèle Yale) | +1020,0 % | +14,9 % | −19,2 % |
| Coffeehouse | +1019,1 % | +14,9 % | −18,0 % |
| CalPERS | +1011,6 % | +14,8 % | −19,6 % |
| Burns Margarita | +1006,3 % | +14,8 % | −21,6 % |
| Malkiel : cycle de vie (50 ans et +) | +994,1 % | +14,7 % | −19,6 % |
| Bernstein No-Brainer | +977,6 % | +14,6 % | −24,3 % |
| Fonds d'Alaska | +972,3 % | +14,6 % | −20,3 % |
| Portefeuille de marché mondial | +970,3 % | +14,6 % | −17,7 % |
| DFA 60/40 biais valeur | +963,8 % | +14,5 % | −19,3 % |
| Bengen pour retraités | +934,8 % | +14,4 % | −19,0 % |
| Vanguard Wellesley | +932,6 % | +14,3 % | −11,4 % |
| Coward's Portfolio | +890,0 % | +14,1 % | −18,1 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | +872,9 % | +14,0 % | −18,5 % |
| Armstrong Ideal Index | +856,6 % | +13,8 % | −20,7 % |
| Gone Fishin' | +846,8 % | +13,8 % | −20,5 % |
| LifeStrategy 40/60 | +833,9 % | +13,7 % | −13,7 % |
| GPIF Japon 25/25/25/25 | +802,2 % | +13,5 % | −16,6 % |
| Swedroe : portefeuille Larry | +770,1 % | +13,2 % | −10,7 % |
| Graham 25/75 | +761,6 % | +13,2 % | −9,7 % |
| Talmud : tiers | +746,2 % | +13,0 % | −15,7 % |
| Target Retirement Income | +741,4 % | +13,0 % | −9,9 % |
| LifeStrategy 20/80 | +650,7 % | +12,3 % | −7,9 % |
| Golden Butterfly | +639,3 % | +12,2 % | −13,0 % |
| Permanent Portfolio | +393,3 % | +9,6 % | −7,7 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +235,2 % | +7,2 % | −3,1 % |
Lundi noir 1987-08 – 1987-12 Fenêtre de crise
Après une forte hausse en 1987, le Dow a chuté de 22,6 % le 19 octobre 1987, la plus forte baisse en pourcentage sur une seule journée jamais enregistrée. Les craintes de hausse des taux, la baisse du dollar et le trading de programme (« assurance de portefeuille ») ont joué un rôle. La Fed a fourni des liquidités, l'économie a continué de croître et les marchés actions se sont redressés en deux ans environ.
Événements clés
- 1987-08-25 : sommet du S&P 500
- 1987-10-19 : Lundi noir, Dow -22,6 % en une journée
- 1987-10-20 : la Fed déclare être prête à fournir des liquidités
- 1987-12-04 : plus bas de clôture du S&P 500
- 1988 : début de la reprise
Faits de marché
- Le Dow a reculé de 22,6 % le 19 octobre 1987. www.federalreservehistory.org
- Le S&P 500 a perdu environ 20 % ce jour-là. en.wikipedia.org
Ce qui a fonctionné
- Obligations d'État à long terme (20 ans et plus). Les Treasuries ont rebondi à mesure que les investisseurs cherchaient la sécurité.
- Obligations d'État à court terme. Stable, avec en plus une demande de fuite vers la qualité.
- Liquidités (bons du Trésor). Sûr.
Ce qui a échoué
- Grandes entreprises américaines (S&P 500). Forte baisse (environ -34 % du sommet au creux pour le S&P 500 sur trois mois et demi, chiffre très cité).
- Petites entreprises américaines. A fortement reculé et s'est redressé plus lentement que les grandes capitalisations.
Tous les modèles de cette époque (60)
Crise des caisses d'épargne et récession de 1990 1990-07 – 1991-03 Fenêtre de crise
L'éclatement de la bulle de l'immobilier commercial et la crise des caisses d'épargne (savings-and-loan) ont resserré le crédit, et l'invasion du Koweït par l'Irak en août 1990 a provoqué un pic du prix du pétrole et un recul de la confiance. Les États-Unis sont entrés dans une récession modérée et le S&P 500 a reculé d'environ 20 %. Les actions ont bondi dès le début de la guerre du Golfe en janvier 1991, et la Fed a nettement baissé ses taux.
Événements clés
- 1990-07 : sommet du cycle économique du NBER
- 1990-08-02 : l'Irak envahit le Koweït ; les prix du pétrole flambent
- 1990-10 : creux du S&P 500
- 1991-01-17 : début de l'opération Tempête du désert ; les actions rebondissent
- 1991-03 : creux du NBER
Faits de marché
- Le NBER date la récession de juillet 1990 à mars 1991. www.nber.org
- L'essai de la Fed sur la crise des caisses d'épargne couvre la faillite de centaines d'établissements et la législation de résolution de 1989. www.federalreservehistory.org
Ce qui a fonctionné
- Obligations d'État à long terme (20 ans et plus). Les Treasuries ont profité de la baisse des taux et de la fuite vers la qualité.
- Obligations d'État à moyen terme (10 ans). Positif.
- Liquidités (bons du Trésor). Satisfaisant.
Ce qui a échoué
- Petites entreprises américaines. Les petites capitalisations et les actions sensibles au crédit ont souffert du resserrement des prêts.
- Immobilier (REIT). L'immobilier américain a été frappé par l'éclatement de la bulle.
- Grandes entreprises américaines (S&P 500). Environ -20 % du sommet au creux pour le S&P 500 (cité d'après des sources générales).
Tous les modèles de cette époque (60)
Massacre obligataire de 1994 1994-02 – 1994-12 Fenêtre de crise
La Fed a commencé de façon inattendue à relever ses taux en février 1994, doublant le taux des fonds fédéraux de 3 à 6 % d'ici février 1995, et les rendements à long terme ont bondi. Cet épisode est souvent décrit comme l'un des pires marchés obligataires de l'après-guerre. Les pertes sur dérivés (comté d'Orange, décembre 1994) et la crise du peso mexicain ont ajouté aux tensions, tandis que les actions américaines ont terminé l'année à peu près stables.
Événements clés
- 1994-02-04 : la Fed relève de 25 pb, premier mouvement après une longue pause
- 1994 : la Fed relève six fois au total, portant le taux des fonds à 5,5 %
- 1994-12-06 : le comté d'Orange se déclare en faillite après des pertes sur dérivés
- 1994-12-20 : le Mexique dévalue le peso (crise de la tequila)
- 1995-02 : dernière hausse à 6 %
Faits de marché
- L'histoire publiée de la Fed documente le cycle de resserrement de 1994 qui a porté le taux des fonds de 3 à 6 %. www.federalreservehistory.org
- Wikipedia traite de la crise du marché obligataire de 1994. en.wikipedia.org
Ce qui a fonctionné
- Liquidités (bons du Trésor). Hausse des rendements des bons du Trésor ; placement le plus sûr.
- Obligations d'État à court terme. Dommages modérés sur les prix.
- Grandes entreprises américaines (S&P 500). À peu près stable (prix en légère baisse, rendement total légèrement positif).
Ce qui a échoué
- Obligations d'État à long terme (20 ans et plus). Fortes pertes à mesure que les rendements longs montaient brutalement.
- Obligations d'État à moyen terme (10 ans). Pertes sensibles.
- Obligations d'entreprises. Pertes.
- Marchés émergents. Touché par la crise de la tequila en décembre 1994.
Tous les modèles de cette époque (60)
Crises financières asiatique et russe 1997-07 – 1998-10 Fenêtre de crise
La dévaluation du baht thaïlandais de juillet 1997 a déclenché une vague de crises monétaires et bancaires en Asie, suivie du défaut et de la dévaluation de la Russie en août 1998. Le fonds spéculatif LTCM a failli faire faillite et a été recapitalisé sous les auspices de la Fed en septembre 1998. Les actions américaines ont reculé d'environ 19 % à la mi-1998 mais se sont redressées d'ici la fin de l'année après trois baisses de taux de la Fed.
Événements clés
- 1997-07-02 : la Thaïlande laisse flotter le baht
- 1997-10-27 : le Dow recule de 7,2 % ; les limites de cotation se déclenchent
- 1998-08-17 : la Russie dévalue le rouble et fait défaut sur sa dette intérieure
- 1998-09-23 : sauvetage de LTCM par des banques, organisé par la Fed de New York
- 1998-09 à 1998-11 : la Fed baisse ses taux trois fois
Faits de marché
- L'essai de la Fed décrit la crise financière asiatique de 1997-98. www.federalreservehistory.org
- L'essai de la Fed décrit la crise russe de 1998 et les retombées de LTCM. www.federalreservehistory.org
- Le S&P 500 a reculé de près de 20 % de juillet à octobre 1998 (chiffre largement cité). en.wikipedia.org
Ce qui a fonctionné
- Obligations d'État à long terme (20 ans et plus). Les Treasuries ont rebondi sur la fuite vers la qualité.
- Obligations d'État à moyen terme (10 ans). Positif.
- Grandes entreprises américaines (S&P 500). Les grandes valeurs de croissance américaines se sont redressées rapidement et ont mené jusqu'en 1999.
Ce qui a échoué
- Marchés émergents. Fortement touchés ; les marchés asiatiques et russe se sont effondrés.
- Matières premières. Ont reculé avec la faiblesse de la demande asiatique ; creux du pétrole fin 1998.
- Obligations d'entreprises. Les spreads se sont fortement élargis à l'automne 1998.
- Petites entreprises américaines. En retrait par rapport aux grandes capitalisations ; les petites capitalisations ont plus reculé en 1998.
Tous les modèles de cette époque (60)
| Modèle | Total | Par an | Pire baisse |
|---|---|---|---|
| Graham 25/75 | +23,7 % | +17,3 % | −2,4 % |
| Graham 50/50 | +23,3 % | +17,0 % | −7,2 % |
| Graham 75/25 | +22,9 % | +16,7 % | −12,4 % |
| Siegel : toutes les actions américaines | +22,4 % | +16,4 % | −17,3 % |
| S&P 500 : acheter et conserver | +22,4 % | +16,4 % | −17,3 % |
| Buffett 90/10 | +21,3 % | +15,6 % | −15,6 % |
| Collins 75/25 | +20,5 % | +15,0 % | −12,8 % |
| Dalio All Seasons | +20,3 % | +14,8 % | −4,1 % |
| Vanguard Wellington | +20,1 % | +14,7 % | −11,4 % |
| Vanguard Wellesley | +19,1 % | +14,0 % | −5,9 % |
| Couch Potato 50/50 | +18,6 % | +13,7 % | −8,1 % |
| Trois fonds (Bogleheads) | +15,1 % | +11,1 % | −8,9 % |
| Burns Margarita | +14,9 % | +11,0 % | −8,6 % |
| Coffeehouse | +14,7 % | +10,8 % | −9,7 % |
| Second-Grader's | +14,6 % | +10,8 % | −13,7 % |
| Bengen pour retraités | +14,3 % | +10,6 % | −9,5 % |
| Merriman : deux fonds | +14,2 % | +10,4 % | −21,5 % |
| Target Retirement Income | +13,9 % | +10,2 % | −3,3 % |
| Four Corners | +13,4 % | +9,9 % | −21,9 % |
| Swedroe : portefeuille Larry | +13,3 % | +9,8 % | −3,5 % |
| Ferri Core Four | +13,2 % | +9,7 % | −12,0 % |
| LifeStrategy 20/80 | +12,8 % | +9,5 % | −1,8 % |
| Fidelity Four-in-One | +12,6 % | +9,3 % | −14,1 % |
| Golden Butterfly | +12,1 % | +9,0 % | −8,2 % |
| Malkiel : cycle de vie (50 ans et +) | +12,0 % | +8,9 % | −10,0 % |
| Permanent Portfolio | +11,8 % | +8,8 % | −4,0 % |
| Portefeuille de marché mondial | +11,6 % | +8,6 % | −8,7 % |
| GPIF Japon 25/25/25/25 | +11,2 % | +8,3 % | −5,7 % |
| LifeStrategy 40/60 | +11,1 % | +8,2 % | −5,8 % |
| Target Retirement 2030 | +10,4 % | +7,7 % | −9,2 % |
| Swensen (modèle Yale) | +10,1 % | +7,5 % | −10,1 % |
| iShares AOR 60/40 | +10,1 % | +7,4 % | −9,9 % |
| DFA 60/40 biais valeur | +9,7 % | +7,2 % | −11,1 % |
| Fonds norvégien 70/30 | +9,6 % | +7,1 % | −11,1 % |
| LifeStrategy 60/40 | +9,6 % | +7,1 % | −9,6 % |
| Faber GAA | +9,3 % | +6,9 % | −6,0 % |
| GIC Singapour 65/35 | +9,1 % | +6,8 % | −10,6 % |
| Target Retirement 2040 | +9,0 % | +6,7 % | −12,4 % |
| ABP (Pays-Bas) | +8,9 % | +6,6 % | −8,6 % |
| Talmud : tiers | +8,6 % | +6,4 % | −11,1 % |
| Coward's Portfolio | +8,4 % | +6,2 % | −11,3 % |
| Target Retirement 2050 | +8,3 % | +6,2 % | −15,2 % |
| CPP Canada 85/15 | +7,9 % | +5,9 % | −13,4 % |
| Bernstein No-Brainer | +7,9 % | +5,9 % | −14,2 % |
| LifeStrategy 80/20 | +7,8 % | +5,8 % | −13,9 % |
| Ramsey : quatre fonds | +7,6 % | +5,7 % | −20,3 % |
| Armstrong Ideal Index | +7,5 % | +5,6 % | −11,1 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | +7,5 % | +5,6 % | −9,5 % |
| Fonds néo-zélandais 80/20 | +7,4 % | +5,5 % | −13,7 % |
| RPAR parité des risques | +6,8 % | +5,1 % | −5,4 % |
| CalPERS | +6,6 % | +4,9 % | −12,3 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +6,1 % | +4,6 % | −2,0 % |
| Faber Ivy (statique) | +5,4 % | +4,1 % | −10,9 % |
| CalSTRS | +5,2 % | +3,9 % | −13,7 % |
| Fonds d'Alaska | +5,0 % | +3,8 % | −13,5 % |
| Dotation de Stanford | +3,1 % | +2,3 % | −17,6 % |
| Gone Fishin' | +1,8 % | +1,3 % | −13,4 % |
| 7Twelve (Israelsen) | +0,2 % | +0,2 % | −12,8 % |
| Pondération égale 1/N | −1,8 % | −1,4 % | −12,6 % |
| Fonds de dotation de Harvard | −2,2 % | −1,6 % | −16,3 % |
Bulle internet et krach 2000-03 – 2002-10 Fenêtre de crise
Les valorisations de la technologie et des télécoms se sont effondrées depuis le sommet de mars 2000 ; le Nasdaq Composite a perdu environ 78 % d'ici octobre 2002 et le S&P 500 environ la moitié. Une récession modérée (mars-novembre 2001), les attentats de septembre 2001 et les scandales comptables (Enron, WorldCom) ont ajouté aux tensions. Les actions de valeur, les petites capitalisations de valeur, les REIT, les obligations et l'or se sont tous bien comportés par rapport aux actions de croissance.
Événements clés
- 2000-03-10 : sommet du Nasdaq Composite, environ 5 048
- 2000-05 : dernière hausse de la Fed du cycle, taux des fonds à 6,5 %
- 2001-01 à 2001-12 : la Fed abaisse le taux des fonds de 6,5 à 1,75 %
- 2001-09-11 : les attentats ferment les marchés américains pendant quatre séances
- 2002-10-09 : plus bas de clôture du S&P 500 et du Nasdaq
Faits de marché
- Le S&P 500 a reculé d'environ 49 % de mars 2000 à octobre 2002. en.wikipedia.org
- Le Nasdaq Composite a reculé d'environ 78 % du sommet au creux. en.wikipedia.org
- Le NBER date la récession de mars à novembre 2001. www.nber.org
Ce qui a fonctionné
- Obligations d'État à long terme (20 ans et plus). Les Treasuries ont progressé à mesure que les rendements baissaient.
- Obligations d'État à moyen terme (10 ans). Positif.
- Immobilier (REIT). Les REIT ont affiché des gains pendant que les actions reculaient.
- Or. A entamé son long marché haussier, passant d'environ 255 $ en 2001.
- Petites entreprises américaines. Les petites capitalisations de valeur ont beaucoup mieux résisté que les grandes valeurs de croissance.
- Obligations indexées sur l'inflation (TIPS). Positif, modéré.
Ce qui a échoué
- Grandes entreprises américaines (S&P 500). Environ -49 % du sommet au creux (S&P 500).
- Grandes valeurs de croissance américaines. Bien pire que l'ensemble : Nasdaq environ -78 %.
- Marchés émergents. A reculé avec les actions mondiales, puis a mené la reprise de 2003.
- Obligations d'entreprises. Les spreads se sont élargis en 2002 sur fond de scandales d'entreprise et de dégradations de notes.
Tous les modèles de cette époque (60)
| Modèle | Total | Par an | Pire baisse |
|---|---|---|---|
| Swedroe : portefeuille Larry | +21,7 % | +7,6 % | −3,6 % |
| Graham 25/75 | +16,2 % | +5,8 % | −3,2 % |
| LifeStrategy 20/80 | +11,6 % | +4,2 % | −2,5 % |
| Vanguard Wellesley | +10,4 % | +3,8 % | −7,7 % |
| Coffeehouse | +9,0 % | +3,3 % | −7,2 % |
| Golden Butterfly | +7,8 % | +2,8 % | −6,4 % |
| Dalio All Seasons | +7,7 % | +2,8 % | −5,1 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +6,9 % | +2,5 % | −2,3 % |
| RPAR parité des risques | +6,0 % | +2,2 % | −6,1 % |
| ABP (Pays-Bas) | +4,4 % | +1,6 % | −6,0 % |
| Target Retirement Income | +3,8 % | +1,4 % | −3,6 % |
| Permanent Portfolio | +1,5 % | +0,6 % | −6,0 % |
| Talmud : tiers | +1,5 % | +0,6 % | −10,4 % |
| Faber GAA | +1,1 % | +0,4 % | −6,4 % |
| Faber Ivy (statique) | +0,6 % | +0,2 % | −11,7 % |
| Coward's Portfolio | −1,9 % | −0,7 % | −12,4 % |
| 7Twelve (Israelsen) | −2,1 % | −0,8 % | −11,2 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | −3,0 % | −1,1 % | −8,8 % |
| LifeStrategy 40/60 | −3,1 % | −1,2 % | −7,6 % |
| Pondération égale 1/N | −3,4 % | −1,3 % | −9,7 % |
| Graham 50/50 | −3,8 % | −1,4 % | −12,2 % |
| Portefeuille de marché mondial | −5,1 % | −1,9 % | −9,7 % |
| Bengen pour retraités | −5,3 % | −2,0 % | −9,3 % |
| Swensen (modèle Yale) | −5,7 % | −2,2 % | −12,0 % |
| CalPERS | −6,7 % | −2,6 % | −11,6 % |
| Armstrong Ideal Index | −7,2 % | −2,8 % | −13,7 % |
| CalSTRS | −7,3 % | −2,8 % | −12,3 % |
| Fonds d'Alaska | −7,4 % | −2,9 % | −12,3 % |
| GPIF Japon 25/25/25/25 | −8,1 % | −3,1 % | −12,1 % |
| Fonds de dotation de Harvard | −8,4 % | −3,2 % | −15,1 % |
| Couch Potato 50/50 | −8,6 % | −3,3 % | −15,8 % |
| DFA 60/40 biais valeur | −8,9 % | −3,5 % | −14,9 % |
| Merriman : deux fonds | −11,4 % | −4,4 % | −24,9 % |
| Four Corners | −11,6 % | −4,5 % | −27,4 % |
| Malkiel : cycle de vie (50 ans et +) | −11,8 % | −4,6 % | −18,1 % |
| Dotation de Stanford | −12,5 % | −4,9 % | −15,2 % |
| Gone Fishin' | −13,9 % | −5,5 % | −16,2 % |
| LifeStrategy 60/40 | −15,5 % | −6,1 % | −20,1 % |
| Trois fonds (Bogleheads) | −15,8 % | −6,2 % | −21,3 % |
| Target Retirement 2030 | −16,0 % | −6,3 % | −21,0 % |
| Vanguard Wellington | −16,5 % | −6,6 % | −24,0 % |
| iShares AOR 60/40 | −17,0 % | −6,7 % | −22,0 % |
| GIC Singapour 65/35 | −19,1 % | −7,6 % | −24,3 % |
| Fonds norvégien 70/30 | −19,5 % | −7,8 % | −24,3 % |
| Burns Margarita | −20,9 % | −8,4 % | −25,7 % |
| Graham 75/25 | −21,6 % | −8,7 % | −29,5 % |
| Bernstein No-Brainer | −21,6 % | −8,7 % | −24,6 % |
| Ferri Core Four | −22,2 % | −9,0 % | −28,1 % |
| Collins 75/25 | −23,7 % | −9,7 % | −31,4 % |
| Target Retirement 2040 | −25,0 % | −10,2 % | −30,6 % |
| LifeStrategy 80/20 | −27,1 % | −11,2 % | −32,3 % |
| Fonds néo-zélandais 80/20 | −28,0 % | −11,6 % | −33,6 % |
| Fidelity Four-in-One | −28,5 % | −11,8 % | −33,5 % |
| CPP Canada 85/15 | −29,9 % | −12,5 % | −35,4 % |
| Buffett 90/10 | −32,3 % | −13,6 % | −40,0 % |
| Ramsey : quatre fonds | −32,4 % | −13,7 % | −35,9 % |
| Second-Grader's | −33,3 % | −14,1 % | −39,5 % |
| Target Retirement 2050 | −33,4 % | −14,1 % | −39,3 % |
| Siegel : toutes les actions américaines | −37,2 % | −16,0 % | −45,0 % |
| S&P 500 : acheter et conserver | −37,2 % | −16,0 % | −45,0 % |
Reprise et boom immobilier 2002-11 – 2007-09 Régime
Après les plus bas de 2002, l'argent facile (taux des fonds à 1 % jusqu'à mi-2004), le crédit bon marché et la hausse des prix des logements ont porté la croissance mondiale. Les marchés émergents, les matières premières, l'immobilier et les actions de valeur ont mené tandis que le dollar s'affaiblissait ; la Fed a ensuite relevé ses taux 17 fois jusqu'à 5,25 % en juin 2006. Les prix des logements américains ont culminé vers 2006, mais les marchés actions ont continué jusqu'à un record en octobre 2007.
Événements clés
- 2003-06 : la Fed baisse à 1 %, le plus bas depuis des décennies
- 2004-06 à 2006-06 : la Fed relève ses taux 17 fois jusqu'à 5,25 %
- 2006 : les prix des logements américains culminent (indice national Case-Shiller, mi-2006)
- 2007-02 : pertes de HSBC sur les subprimes ; New Century Financial en difficulté
- 2007-07/08 : effondrement de deux fonds de Bear Stearns ; les marchés du crédit se grippent
Faits de marché
- L'essai de la Fed décrit la montée vers la crise financière, avec des taux bas et une expansion du crédit hypothécaire. www.federalreservehistory.org
- Wikipedia documente la bulle immobilière américaine des années 2000. en.wikipedia.org
Ce qui a fonctionné
- Marchés émergents. Rendements remarquables durant cette époque.
- Immobilier (REIT). Solide, porté par l'optimisme immobilier.
- Matières premières. Forte hausse (pétrole d'environ 30 $ à 90 $ en 2007).
- Or. Hausse régulière.
- Marchés développés hors États-Unis. A surperformé les actions américaines, aidé par la faiblesse du dollar.
- Petites entreprises américaines. Solide ; petites capitalisations de valeur en particulier.
Ce qui a échoué
- Liquidités (bons du Trésor). Faibles rendements réels dans les premières années.
- Obligations d'État à long terme (20 ans et plus). Rendements modestes ; les taux ont peu bougé.
- Obligations d'État à court terme. Modeste.
Tous les modèles de cette époque (60)
| Modèle | Total | Par an | Pire baisse |
|---|---|---|---|
| Fonds de dotation de Harvard | +143,1 % | +19,8 % | −4,0 % |
| Ramsey : quatre fonds | +138,8 % | +19,4 % | −9,1 % |
| Target Retirement 2050 | +133,2 % | +18,8 % | −7,0 % |
| CPP Canada 85/15 | +133,0 % | +18,8 % | −6,2 % |
| Faber Ivy (statique) | +131,4 % | +18,6 % | −4,4 % |
| Four Corners | +129,9 % | +18,5 % | −11,0 % |
| Pondération égale 1/N | +126,7 % | +18,1 % | −4,5 % |
| Merriman : deux fonds | +125,7 % | +18,0 % | −9,0 % |
| Gone Fishin' | +123,9 % | +17,8 % | −4,4 % |
| Fonds néo-zélandais 80/20 | +122,6 % | +17,7 % | −5,8 % |
| LifeStrategy 80/20 | +120,6 % | +17,5 % | −5,8 % |
| 7Twelve (Israelsen) | +120,5 % | +17,5 % | −3,9 % |
| Dotation de Stanford | +120,2 % | +17,4 % | −4,7 % |
| CalSTRS | +115,7 % | +16,9 % | −5,2 % |
| Second-Grader's | +115,5 % | +16,9 % | −7,2 % |
| Fidelity Four-in-One | +111,8 % | +16,5 % | −6,8 % |
| Target Retirement 2040 | +111,4 % | +16,4 % | −5,2 % |
| Armstrong Ideal Index | +110,7 % | +16,4 % | −5,1 % |
| Swensen (modèle Yale) | +110,3 % | +16,3 % | −5,8 % |
| Fonds norvégien 70/30 | +109,4 % | +16,2 % | −4,1 % |
| Fonds d'Alaska | +108,9 % | +16,2 % | −4,8 % |
| Ferri Core Four | +107,0 % | +15,9 % | −5,2 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | +105,6 % | +15,8 % | −4,5 % |
| Bernstein No-Brainer | +105,1 % | +15,7 % | −6,1 % |
| CalPERS | +104,7 % | +15,7 % | −4,8 % |
| ABP (Pays-Bas) | +101,4 % | +15,3 % | −5,6 % |
| Burns Margarita | +100,9 % | +15,2 % | −3,8 % |
| GIC Singapour 65/35 | +98,5 % | +15,0 % | −3,9 % |
| Siegel : toutes les actions américaines | +97,0 % | +14,8 % | −9,6 % |
| S&P 500 : acheter et conserver | +97,0 % | +14,8 % | −9,6 % |
| Malkiel : cycle de vie (50 ans et +) | +93,2 % | +14,3 % | −3,8 % |
| iShares AOR 60/40 | +92,4 % | +14,2 % | −3,6 % |
| RPAR parité des risques | +91,7 % | +14,2 % | −4,1 % |
| LifeStrategy 60/40 | +91,4 % | +14,1 % | −3,3 % |
| DFA 60/40 biais valeur | +90,2 % | +14,0 % | −4,9 % |
| Target Retirement 2030 | +90,1 % | +14,0 % | −3,3 % |
| Coward's Portfolio | +89,9 % | +13,9 % | −4,5 % |
| Faber GAA | +89,1 % | +13,8 % | −4,2 % |
| Talmud : tiers | +89,1 % | +13,8 % | −6,7 % |
| Coffeehouse | +88,3 % | +13,7 % | −5,4 % |
| Buffett 90/10 | +87,1 % | +13,6 % | −8,4 % |
| Portefeuille de marché mondial | +85,5 % | +13,4 % | −4,1 % |
| GPIF Japon 25/25/25/25 | +84,1 % | +13,2 % | −3,3 % |
| Golden Butterfly | +81,8 % | +12,9 % | −5,1 % |
| Trois fonds (Bogleheads) | +78,3 % | +12,5 % | −3,4 % |
| Collins 75/25 | +76,0 % | +12,2 % | −6,0 % |
| Bengen pour retraités | +74,9 % | +12,0 % | −3,7 % |
| Graham 75/25 | +74,6 % | +12,0 % | −5,5 % |
| Vanguard Wellington | +72,2 % | +11,7 % | −4,0 % |
| LifeStrategy 40/60 | +66,5 % | +10,9 % | −2,8 % |
| Dalio All Seasons | +65,1 % | +10,7 % | −5,3 % |
| Permanent Portfolio | +64,9 % | +10,7 % | −4,5 % |
| Swedroe : portefeuille Larry | +63,4 % | +10,5 % | −5,6 % |
| Couch Potato 50/50 | +56,5 % | +9,5 % | −2,6 % |
| Vanguard Wellesley | +54,9 % | +9,3 % | −3,2 % |
| Target Retirement Income | +54,7 % | +9,3 % | −3,1 % |
| Graham 50/50 | +53,8 % | +9,2 % | −3,4 % |
| LifeStrategy 20/80 | +42,3 % | +7,4 % | −3,0 % |
| Graham 25/75 | +34,6 % | +6,2 % | −5,1 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +25,0 % | +4,6 % | −0,7 % |
Crise financière mondiale 2007-10 – 2009-03 Fenêtre de crise
L'éclatement de la bulle immobilière américaine s'est transformé en crise bancaire qui a culminé avec la faillite de Lehman Brothers en septembre 2008. Les actions ont reculé de près de 57 % du sommet d'octobre 2007 au creux de mars 2009, le crédit s'est figé et l'économie a subi la plus profonde récession depuis les années 1930. La Fed a baissé ses taux à zéro, lancé l'assouplissement quantitatif et le Congrès a adopté le TARP.
Événements clés
- 2007-10-09 : plus haut de clôture du S&P 500 à environ 1 565
- 2008-03 : Bear Stearns sauvé par JPMorgan avec le soutien de la Fed
- 2008-09-15 : Lehman Brothers se déclare en faillite ; AIG est sauvé le lendemain
- 2008-12-16 : la Fed abaisse le taux des fonds à 0-0,25 %
- 2009-03-09 : plus bas de clôture du S&P 500 à environ 677
Faits de marché
- Le S&P 500 a reculé d'environ 56,8 % du 9 octobre 2007 au 9 mars 2009 (sur base de clôture). en.wikipedia.org
- Le NBER date la récession de décembre 2007 à juin 2009. www.nber.org
- L'essai de la Fed décrit la crise et la réponse de politique économique. www.federalreservehistory.org
Ce qui a fonctionné
- Obligations d'État à long terme (20 ans et plus). Les Treasuries longs ont fortement rebondi fin 2008 à mesure que les rendements baissaient.
- Obligations d'État à moyen terme (10 ans). Positif.
- Liquidités (bons du Trésor). Sûr.
- Obligations indexées sur l'inflation (TIPS). Mitigé : les craintes de déflation ont fait baisser les prix des TIPS fin 2008 malgré la demande de sécurité.
- Or. A relativement bien conservé sa valeur et a été positif sur la fenêtre.
Ce qui a échoué
- Grandes entreprises américaines (S&P 500). Environ -57 % du sommet au creux.
- Petites entreprises américaines. Baisse similaire ou plus forte.
- Marchés développés hors États-Unis. A reculé plus fortement que les États-Unis en dollars.
- Marchés émergents. A reculé de plus de 50 %.
- Immobilier (REIT). S'est effondré, avec de lourdes pertes.
- Matières premières. Le pétrole est monté à un record d'environ 147 $ en juillet 2008, puis a perdu l'essentiel de ce gain d'ici décembre.
- Obligations d'entreprises. Spreads à des niveaux records fin 2008.
Tous les modèles de cette époque (60)
| Modèle | Total | Par an | Pire baisse |
|---|---|---|---|
| Graham 25/75 | +4,2 % | +2,8 % | −8,9 % |
| Permanent Portfolio | +1,1 % | +0,7 % | −12,2 % |
| Dalio All Seasons | −0,2 % | −0,1 % | −12,1 % |
| Swedroe : portefeuille Larry | −1,7 % | −1,1 % | −10,7 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | −3,2 % | −2,1 % | −5,1 % |
| LifeStrategy 20/80 | −3,5 % | −2,3 % | −10,0 % |
| RPAR parité des risques | −8,6 % | −5,8 % | −23,6 % |
| Target Retirement Income | −9,4 % | −6,4 % | −14,9 % |
| Golden Butterfly | −9,9 % | −6,7 % | −16,0 % |
| Graham 50/50 | −13,2 % | −9,0 % | −19,3 % |
| LifeStrategy 40/60 | −15,8 % | −10,8 % | −20,7 % |
| Faber GAA | −17,2 % | −11,8 % | −23,0 % |
| GPIF Japon 25/25/25/25 | −18,8 % | −12,9 % | −24,3 % |
| Bengen pour retraités | −19,2 % | −13,3 % | −25,1 % |
| Couch Potato 50/50 | −19,6 % | −13,5 % | −24,4 % |
| Vanguard Wellesley | −19,6 % | −13,6 % | −23,6 % |
| Portefeuille de marché mondial | −23,0 % | −16,0 % | −28,7 % |
| Coffeehouse | −26,0 % | −18,2 % | −31,4 % |
| Trois fonds (Bogleheads) | −26,2 % | −18,3 % | −31,2 % |
| Target Retirement 2030 | −26,3 % | −18,4 % | −31,9 % |
| LifeStrategy 60/40 | −26,4 % | −18,5 % | −32,0 % |
| Pondération égale 1/N | −26,4 % | −18,5 % | −34,1 % |
| ABP (Pays-Bas) | −26,7 % | −18,7 % | −32,1 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | −27,2 % | −19,1 % | −33,1 % |
| iShares AOR 60/40 | −27,3 % | −19,1 % | −33,0 % |
| DFA 60/40 biais valeur | −28,6 % | −20,1 % | −34,0 % |
| GIC Singapour 65/35 | −28,9 % | −20,3 % | −34,8 % |
| Coward's Portfolio | −29,1 % | −20,5 % | −33,9 % |
| 7Twelve (Israelsen) | −29,1 % | −20,5 % | −37,5 % |
| Graham 75/25 | −29,5 % | −20,8 % | −35,6 % |
| Fonds norvégien 70/30 | −30,4 % | −21,4 % | −36,6 % |
| Vanguard Wellington | −30,8 % | −21,8 % | −35,7 % |
| Burns Margarita | −31,1 % | −22,0 % | −37,3 % |
| Gone Fishin' | −31,3 % | −22,2 % | −37,3 % |
| Collins 75/25 | −32,5 % | −23,1 % | −38,0 % |
| Malkiel : cycle de vie (50 ans et +) | −33,2 % | −23,6 % | −37,7 % |
| CalPERS | −33,4 % | −23,7 % | −38,3 % |
| Swensen (modèle Yale) | −34,1 % | −24,3 % | −39,7 % |
| Target Retirement 2040 | −34,3 % | −24,4 % | −40,2 % |
| Fonds d'Alaska | −34,5 % | −24,6 % | −39,4 % |
| Bernstein No-Brainer | −35,0 % | −24,9 % | −40,1 % |
| Faber Ivy (statique) | −35,2 % | −25,1 % | −43,2 % |
| Dotation de Stanford | −35,9 % | −25,7 % | −41,7 % |
| Armstrong Ideal Index | −36,0 % | −25,7 % | −40,4 % |
| Fonds de dotation de Harvard | −36,1 % | −25,8 % | −43,0 % |
| CalSTRS | −36,9 % | −26,4 % | −41,9 % |
| Fonds néo-zélandais 80/20 | −37,0 % | −26,5 % | −43,1 % |
| LifeStrategy 80/20 | −37,0 % | −26,5 % | −43,0 % |
| Talmud : tiers | −37,9 % | −27,2 % | −41,1 % |
| CPP Canada 85/15 | −38,3 % | −27,5 % | −44,6 % |
| Ferri Core Four | −38,4 % | −27,6 % | −43,4 % |
| Fidelity Four-in-One | −39,5 % | −28,5 % | −44,9 % |
| Buffett 90/10 | −39,9 % | −28,8 % | −45,4 % |
| Second-Grader's | −41,9 % | −30,4 % | −47,3 % |
| Target Retirement 2050 | −42,0 % | −30,5 % | −48,1 % |
| Siegel : toutes les actions américaines | −44,7 % | −32,6 % | −50,3 % |
| S&P 500 : acheter et conserver | −44,7 % | −32,6 % | −50,3 % |
| Ramsey : quatre fonds | −47,2 % | −34,7 % | −52,7 % |
| Merriman : deux fonds | −48,2 % | −35,5 % | −53,4 % |
| Four Corners | −49,6 % | −36,7 % | −55,1 % |
La décennie après la crise 2009-04 – 2019-12 Régime
La plus longue expansion américaine jamais enregistrée (juin 2009 à février 2020, 128 mois), avec des taux directeurs proches de zéro jusqu'en décembre 2015, trois séries d'assouplissement quantitatif, une faible inflation et une faible volatilité. Les actions de croissance de grande capitalisation américaines ont mené, les marchés internationaux et émergents ont été à la traîne, les matières premières et l'or ont culminé en 2011 puis reculé. De brèves frayeurs sont venues de la crise de la dette de la zone euro, de la dégradation de la note américaine (2011), du taper tantrum de 2013, de la Chine et du pétrole en 2015-16 et du quatrième trimestre 2018.
Événements clés
- 2009-03 : début du QE1 ; les actions touchent le fond le 9 mars
- 2011-08 : S&P abaisse la note de crédit des États-Unis de AAA ; crise de la dette de la zone euro
- 2012-07-26 : le président de la BCE Draghi : « whatever it takes »
- 2013-05 : taper tantrum
- 2015-12-16 : première hausse de taux de la Fed depuis 2006
Faits de marché
- Le NBER date l'expansion de juin 2009 à février 2020. www.nber.org
- L'essai de la Fed décrit la réponse de politique économique et ses suites. www.federalreservehistory.org
- Le S&P 500 a gagné environ 400 % en prix de mars 2009 à février 2020 (d'environ 677 à environ 3 386). en.wikipedia.org
Ce qui a fonctionné
- Grandes entreprises américaines (S&P 500). Rendements solides et réguliers avec une faible volatilité.
- Grandes valeurs de croissance américaines. A mené, surtout la technologie et les grandes sociétés internet.
- Immobilier (REIT). Solide la plupart des années.
- Marché obligataire américain (agrégé). Rendements réguliers et positifs à mesure que les taux baissaient et que le QE comprimait les rendements.
Ce qui a échoué
- Matières premières. Forte baisse depuis les sommets de 2011, puis de nouveau en 2014-16 lorsque le pétrole est passé sous 30 $.
- Or. A culminé vers septembre 2011 et a reculé d'environ 45 % jusqu'au creux de décembre 2015 (approximatif).
- Marchés émergents. En retrait par rapport aux États-Unis ; fort en 2009-10 puis largement stable à en baisse.
- Marchés développés hors États-Unis. En retrait par rapport aux États-Unis, surtout après 2011.
- Liquidités (bons du Trésor). Des rendements proches de zéro ont signifié des rendements réels négatifs.
Tous les modèles de cette époque (60)
| Modèle | Total | Par an | Pire baisse |
|---|---|---|---|
| Siegel : toutes les actions américaines | +411,2 % | +16,4 % | −17,7 % |
| S&P 500 : acheter et conserver | +411,2 % | +16,4 % | −17,7 % |
| Merriman : deux fonds | +393,7 % | +16,0 % | −21,5 % |
| Four Corners | +382,3 % | +15,8 % | −23,3 % |
| Buffett 90/10 | +343,8 % | +14,9 % | −16,0 % |
| Ramsey : quatre fonds | +339,2 % | +14,8 % | −21,8 % |
| Second-Grader's | +285,5 % | +13,4 % | −17,0 % |
| Collins 75/25 | +285,1 % | +13,4 % | −12,3 % |
| Graham 75/25 | +282,0 % | +13,3 % | −10,5 % |
| Vanguard Wellington | +279,6 % | +13,2 % | −10,5 % |
| Target Retirement 2050 | +276,2 % | +13,1 % | −17,5 % |
| Fidelity Four-in-One | +273,9 % | +13,1 % | −16,6 % |
| Ferri Core Four | +261,4 % | +12,7 % | −14,5 % |
| CalSTRS | +246,5 % | +12,3 % | −13,6 % |
| LifeStrategy 80/20 | +242,8 % | +12,1 % | −15,6 % |
| CPP Canada 85/15 | +240,9 % | +12,1 % | −15,4 % |
| Fonds néo-zélandais 80/20 | +239,9 % | +12,1 % | −15,3 % |
| Dotation de Stanford | +238,7 % | +12,0 % | −16,7 % |
| Swensen (modèle Yale) | +233,6 % | +11,9 % | −10,7 % |
| CalPERS | +232,8 % | +11,8 % | −12,4 % |
| Talmud : tiers | +231,9 % | +11,8 % | −11,9 % |
| Fonds d'Alaska | +231,1 % | +11,8 % | −13,5 % |
| Target Retirement 2040 | +227,6 % | +11,7 % | −14,0 % |
| Malkiel : cycle de vie (50 ans et +) | +219,9 % | +11,4 % | −11,7 % |
| Fonds norvégien 70/30 | +210,7 % | +11,1 % | −11,6 % |
| ABP (Pays-Bas) | +208,7 % | +11,1 % | −7,7 % |
| Bernstein No-Brainer | +207,6 % | +11,0 % | −16,6 % |
| Coffeehouse | +199,8 % | +10,8 % | −9,2 % |
| GIC Singapour 65/35 | +198,2 % | +10,7 % | −11,6 % |
| Fonds de dotation de Harvard | +196,2 % | +10,6 % | −16,9 % |
| Gone Fishin' | +193,7 % | +10,5 % | −13,4 % |
| Faber Ivy (statique) | +193,6 % | +10,5 % | −13,6 % |
| iShares AOR 60/40 | +191,4 % | +10,5 % | −10,9 % |
| Trois fonds (Bogleheads) | +191,1 % | +10,5 % | −9,9 % |
| Portefeuille de marché mondial | +189,3 % | +10,4 % | −7,7 % |
| Couch Potato 50/50 | +186,1 % | +10,3 % | −6,9 % |
| Burns Margarita | +184,5 % | +10,2 % | −11,7 % |
| Target Retirement 2030 | +183,4 % | +10,2 % | −10,3 % |
| LifeStrategy 60/40 | +183,4 % | +10,2 % | −10,6 % |
| Graham 50/50 | +179,3 % | +10,0 % | −6,5 % |
| Armstrong Ideal Index | +176,4 % | +9,9 % | −15,8 % |
| Bengen pour retraités | +175,6 % | +9,9 % | −9,3 % |
| Vanguard Wellesley | +172,8 % | +9,8 % | −6,3 % |
| DFA 60/40 biais valeur | +170,2 % | +9,7 % | −13,1 % |
| Coward's Portfolio | +161,2 % | +9,3 % | −13,4 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | +160,9 % | +9,3 % | −10,6 % |
| Faber GAA | +156,4 % | +9,2 % | −6,7 % |
| 7Twelve (Israelsen) | +155,8 % | +9,1 % | −14,0 % |
| Pondération égale 1/N | +153,7 % | +9,0 % | −12,0 % |
| Golden Butterfly | +153,6 % | +9,0 % | −6,5 % |
| Dalio All Seasons | +143,6 % | +8,6 % | −6,5 % |
| LifeStrategy 40/60 | +134,8 % | +8,3 % | −5,9 % |
| GPIF Japon 25/25/25/25 | +133,5 % | +8,2 % | −7,0 % |
| Permanent Portfolio | +109,6 % | +7,1 % | −6,8 % |
| Target Retirement Income | +107,7 % | +7,0 % | −3,9 % |
| Graham 25/75 | +99,3 % | +6,6 % | −5,0 % |
| Swedroe : portefeuille Larry | +97,8 % | +6,6 % | −5,1 % |
| RPAR parité des risques | +94,4 % | +6,4 % | −13,2 % |
| LifeStrategy 20/80 | +87,8 % | +6,0 % | −3,0 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +25,2 % | +2,1 % | −2,8 % |
Chute du quatrième trimestre 2018 2018-09 – 2018-12 Fenêtre de crise
Les actions américaines ont reculé de près de 20 % en un peu plus de trois mois alors que la Fed continuait de relever ses taux et de réduire son bilan, que les tensions commerciales entre les États-Unis et la Chine s'intensifiaient et que les craintes sur la croissance s'accumulaient. Le S&P 500 a reculé d'environ 19,8 % du 20 septembre au 24 décembre, puis a fortement rebondi lorsque la Fed a signalé sa patience en janvier 2019.
Événements clés
- 2018-09-20 : plus haut de clôture du S&P 500
- 2018-10 : vente massive des actions mondiales ; tensions commerciales
- 2018-12-19 : la Fed relève le taux des fonds à 2,25-2,50 %
- 2018-12-24 : plus bas de clôture du S&P 500
- 2019-01-04 : Powell signale de la flexibilité sur les taux et le bilan ; rebond
Faits de marché
- Le S&P 500 a reculé d'environ 19,8 % du 20 sept. au 24 déc. 2018 (sur base de clôture). en.wikipedia.org
- Wikipedia traite de la hausse de la Fed de décembre 2018 et de la réaction du marché. en.wikipedia.org
Ce qui a fonctionné
- Obligations d'État à moyen terme (10 ans). Les Treasuries ont progressé à mesure que les rendements baissaient en décembre.
- Obligations d'État à long terme (20 ans et plus). Positif sur le trimestre.
- Liquidités (bons du Trésor). Sûr.
Ce qui a échoué
- Grandes entreprises américaines (S&P 500). Environ -20 % du sommet au creux.
- Petites entreprises américaines. A reculé plus que les grandes capitalisations.
- Obligations d'entreprises. Les spreads du haut rendement et du crédit se sont élargis.
- Matières premières. Le pétrole a reculé d'environ un tiers au T4 (approximatif).
Tous les modèles de cette époque (60)
Krach du Covid et boom des plans de relance 2020-02 – 2021-12 Régime
La pandémie a provoqué le marché baissier le plus rapide jamais enregistré (S&P 500 en baisse d'environ 34 % en 33 jours jusqu'au 23 mars 2020) et une récession de deux mois. Des relances budgétaire et monétaire sans précédent (CARES Act, taux proches de zéro, achats massifs d'actifs) ont alimenté une reprise rapide, des booms du trading de détail, des SPAC et des actions meme en 2021, ainsi qu'une envolée de l'inflation à partir du printemps 2021 sous l'effet des tensions sur les chaînes d'approvisionnement.
Événements clés
- 2020-02-19 : sommet du S&P 500 ; sommet du NBER en février 2020
- 2020-03-15 : la Fed baisse à 0-0,25 % ; 2020-03-23 : la Fed annonce un QE illimité ; creux du S&P ce jour-là
- 2020-03-27 : signature du CARES Act, environ 2,2 billions de dollars
- 2020-04-20 : le contrat à terme du WTI à échéance rapprochée clôture en territoire négatif
- 2021-12 : inflation de l'IPC américain d'environ 7 % sur un an ; la Fed signale un resserrement plus rapide
Faits de marché
- Le S&P 500 a reculé d'environ 33,9 % du 19 février au 23 mars 2020 (sur base de clôture). en.wikipedia.org
- Le NBER date la récession de février à avril 2020. www.nber.org
- L'inflation de l'IPC américain était de 7,0 % sur un an en décembre 2021 (BLS). www.bls.gov
Ce qui a fonctionné
- Obligations d'État à long terme (20 ans et plus). Les Treasuries ont rebondi début 2020 (avec une brève perturbation de liquidité à la mi-mars).
- Or. A atteint un record supérieur à 2 000 $ en août 2020.
- Grandes valeurs de croissance américaines. La technologie et les actions de croissance ont dominé 2020-21.
- Immobilier (REIT). Fort rebond en 2021.
- Matières premières. Fort rebond en 2021 avec le retour de la demande (pétrole dans les 80 $).
Ce qui a échoué
- Liquidités (bons du Trésor). Des rendements proches de zéro ont signifié des rendements réels négatifs une fois l'inflation remontée en 2021.
- Obligations d'État à long terme (20 ans et plus). Les rendements ont commencé à monter en 2021 ; rendements réels négatifs.
- Obligations d'entreprises. Les spreads ont explosé en mars 2020, puis se sont résorbés après les filets de sécurité de la Fed.
- Immobilier (REIT). S'est effondré en mars 2020.
- Matières premières. Le pétrole s'est effondré au printemps 2020.
Tous les modèles de cette époque (60)
| Modèle | Total | Par an | Pire baisse |
|---|---|---|---|
| Merriman : deux fonds | +58,4 % | +27,1 % | −27,3 % |
| Four Corners | +53,8 % | +25,2 % | −29,7 % |
| Siegel : toutes les actions américaines | +53,6 % | +25,1 % | −20,2 % |
| S&P 500 : acheter et conserver | +53,6 % | +25,1 % | −20,2 % |
| Ramsey : quatre fonds | +48,5 % | +22,9 % | −23,7 % |
| Buffett 90/10 | +48,0 % | +22,7 % | −18,0 % |
| Collins 75/25 | +40,1 % | +19,2 % | −14,8 % |
| Second-Grader's | +40,0 % | +19,2 % | −18,4 % |
| Graham 75/25 | +39,6 % | +19,0 % | −12,9 % |
| Fidelity Four-in-One | +39,2 % | +18,8 % | −18,2 % |
| Target Retirement 2050 | +38,5 % | +18,5 % | −18,4 % |
| Dotation de Stanford | +37,2 % | +18,0 % | −18,6 % |
| Vanguard Wellington | +36,1 % | +17,4 % | −14,9 % |
| Ferri Core Four | +35,1 % | +17,0 % | −16,5 % |
| Fonds de dotation de Harvard | +34,9 % | +16,9 % | −19,6 % |
| LifeStrategy 80/20 | +34,5 % | +16,7 % | −16,6 % |
| Bernstein No-Brainer | +34,0 % | +16,5 % | −16,9 % |
| CPP Canada 85/15 | +33,8 % | +16,4 % | −16,3 % |
| Fonds néo-zélandais 80/20 | +33,8 % | +16,4 % | −16,2 % |
| CalSTRS | +32,6 % | +15,9 % | −16,4 % |
| Faber Ivy (statique) | +32,5 % | +15,8 % | −17,9 % |
| Target Retirement 2040 | +32,2 % | +15,7 % | −15,1 % |
| Burns Margarita | +31,2 % | +15,2 % | −14,0 % |
| Fonds d'Alaska | +30,8 % | +15,1 % | −15,9 % |
| Swensen (modèle Yale) | +30,8 % | +15,0 % | −14,0 % |
| 7Twelve (Israelsen) | +30,5 % | +14,9 % | −16,8 % |
| CalPERS | +30,1 % | +14,7 % | −15,1 % |
| Malkiel : cycle de vie (50 ans et +) | +29,4 % | +14,4 % | −14,0 % |
| Talmud : tiers | +29,2 % | +14,3 % | −14,9 % |
| Fonds norvégien 70/30 | +29,1 % | +14,3 % | −13,4 % |
| Gone Fishin' | +29,0 % | +14,2 % | −15,2 % |
| GIC Singapour 65/35 | +28,2 % | +13,8 % | −12,9 % |
| Pondération égale 1/N | +27,8 % | +13,7 % | −14,7 % |
| Trois fonds (Bogleheads) | +27,7 % | +13,6 % | −11,8 % |
| DFA 60/40 biais valeur | +27,7 % | +13,6 % | −14,4 % |
| Coffeehouse | +27,6 % | +13,6 % | −12,6 % |
| Armstrong Ideal Index | +27,4 % | +13,5 % | −17,2 % |
| iShares AOR 60/40 | +27,3 % | +13,4 % | −12,3 % |
| Couch Potato 50/50 | +27,3 % | +13,4 % | −9,5 % |
| Bengen pour retraités | +26,9 % | +13,2 % | −9,4 % |
| Coward's Portfolio | +26,8 % | +13,2 % | −14,7 % |
| Golden Butterfly | +26,5 % | +13,1 % | −7,2 % |
| Graham 50/50 | +26,4 % | +13,0 % | −5,8 % |
| Target Retirement 2030 | +26,3 % | +12,9 % | −11,8 % |
| LifeStrategy 60/40 | +26,3 % | +12,9 % | −12,1 % |
| ABP (Pays-Bas) | +25,9 % | +12,8 % | −11,6 % |
| Portefeuille de marché mondial | +25,4 % | +12,5 % | −10,7 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | +24,2 % | +12,0 % | −12,8 % |
| RPAR parité des risques | +23,7 % | +11,7 % | −8,8 % |
| Dalio All Seasons | +21,6 % | +10,8 % | −4,6 % |
| Faber GAA | +21,2 % | +10,6 % | −8,9 % |
| Vanguard Wellesley | +20,5 % | +10,2 % | −11,9 % |
| LifeStrategy 40/60 | +18,9 % | +9,4 % | −7,9 % |
| GPIF Japon 25/25/25/25 | +18,4 % | +9,2 % | −7,9 % |
| Permanent Portfolio | +17,4 % | +8,7 % | −4,6 % |
| Target Retirement Income | +16,5 % | +8,3 % | −5,7 % |
| Swedroe : portefeuille Larry | +14,0 % | +7,1 % | −2,3 % |
| Graham 25/75 | +13,8 % | +7,0 % | −3,7 % |
| LifeStrategy 20/80 | +10,8 % | +5,5 % | −3,3 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +5,4 % | +2,8 % | −2,6 % |
Choc inflationniste et hausses de taux 2022-01 – 2022-12 Fenêtre de crise
L'inflation des prix à la consommation aux États-Unis a atteint 9,1 % en juin 2022, son plus haut niveau en quatre décennies, sous l'effet des relances, des chocs d'offre et de la guerre en Ukraine. La Fed a relevé le taux des fonds de 0-0,25 % à 4,25-4,50 % en sept étapes. Actions et obligations ont reculé ensemble : le S&P 500 a perdu environ 25 % entre janvier et octobre, et le marché obligataire a connu sa pire année depuis des décennies. L'énergie et les matières premières ont monté et le dollar s'est renforcé.
Événements clés
- 2022-02-24 : la Russie envahit l'Ukraine ; les prix de l'énergie flambent
- 2022-03-16 : la Fed commence à relever ses taux (25 pb)
- 2022-06 : inflation de l'IPC américain de 9,1 % sur un an ; première hausse de 75 pb de la Fed
- 2022-09/10 : turbulences sur le marché des gilts britanniques après le mini-budget
- 2022-12-14 : la Fed relève à 4,25-4,50 % ; 2022-10-12 : plus bas de clôture du S&P 500
Faits de marché
- Le S&P 500 a reculé d'environ 25,4 % du 3 janv. au 12 oct. 2022 (sur base de clôture). en.wikipedia.org
- L'inflation de l'IPC américain a culminé à 9,1 % sur un an en juin 2022 (BLS). www.bls.gov
- La Fed a relevé la cible des fonds fédéraux de 0-0,25 % à 4,25-4,50 % en 2022. www.federalreserve.gov
Ce qui a fonctionné
- Matières premières. Les indices de matières premières dominés par l'énergie ont affiché de fortes hausses en 2022.
- Liquidités (bons du Trésor). Rendements nominaux positifs mais réels négatifs.
- Obligations d'État à court terme. Pertes plus faibles que les obligations plus longues.
- Grandes valeurs « value » américaines. A beaucoup mieux résisté que la croissance (qualitatif).
Ce qui a échoué
- Obligations d'État à long terme (20 ans et plus). Pire année jamais enregistrée pour les Treasuries longs, et de loin.
- Obligations d'État à moyen terme (10 ans). Fortes pertes, pire année depuis des décennies.
- Marché obligataire américain (agrégé). Pire année jamais enregistrée pour le marché obligataire américain large.
- Grandes valeurs de croissance américaines. A beaucoup plus reculé que le marché large.
- Immobilier (REIT). Fortes pertes avec la hausse des taux.
- Obligations indexées sur l'inflation (TIPS). En baisse : les rendements réels ont fortement monté.
- Marchés développés hors États-Unis. A reculé en dollars ; la vigueur du dollar a pesé.
- Or. À peu près stable en dollars ; en baisse dans de nombreuses autres devises.
Tous les modèles de cette époque (60)
| Modèle | Total | Par an | Pire baisse |
|---|---|---|---|
| Barbell de Taleb 90/10 | −0,4 % | −0,4 % | −1,9 % |
| Coward's Portfolio | −9,3 % | −9,3 % | −14,5 % |
| Four Corners | −9,7 % | −9,7 % | −17,5 % |
| RPAR parité des risques | −9,9 % | −9,9 % | −14,5 % |
| Armstrong Ideal Index | −10,4 % | −10,4 % | −17,2 % |
| 7Twelve (Israelsen) | −10,8 % | −10,8 % | −15,1 % |
| DFA 60/40 biais valeur | −10,8 % | −10,8 % | −16,1 % |
| Pondération égale 1/N | −10,9 % | −10,9 % | −15,5 % |
| Golden Butterfly | −12,2 % | −12,2 % | −16,7 % |
| Permanent Portfolio | −12,3 % | −12,3 % | −15,8 % |
| Fonds de dotation de Harvard | −12,4 % | −12,4 % | −16,8 % |
| Merriman : deux fonds | −13,1 % | −13,1 % | −19,9 % |
| Faber Ivy (statique) | −13,2 % | −13,2 % | −18,5 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | −13,2 % | −13,2 % | −18,9 % |
| Vanguard Wellesley | −13,6 % | −13,6 % | −18,6 % |
| Bernstein No-Brainer | −14,0 % | −14,0 % | −19,5 % |
| LifeStrategy 20/80 | −14,0 % | −14,0 % | −16,6 % |
| Coffeehouse | −14,4 % | −14,4 % | −19,2 % |
| Target Retirement Income | −14,5 % | −14,5 % | −17,7 % |
| Talmud : tiers | −14,5 % | −14,5 % | −17,5 % |
| Swedroe : portefeuille Larry | −14,9 % | −14,9 % | −17,9 % |
| Gone Fishin' | −15,0 % | −15,0 % | −20,7 % |
| LifeStrategy 40/60 | −15,1 % | −15,1 % | −18,9 % |
| Dotation de Stanford | −15,2 % | −15,2 % | −19,6 % |
| GPIF Japon 25/25/25/25 | −15,7 % | −15,7 % | −21,0 % |
| Burns Margarita | −15,7 % | −15,7 % | −22,0 % |
| LifeStrategy 60/40 | −16,1 % | −16,1 % | −21,0 % |
| Target Retirement 2030 | −16,1 % | −16,1 % | −21,1 % |
| Bengen pour retraités | −16,3 % | −16,3 % | −19,8 % |
| Trois fonds (Bogleheads) | −16,3 % | −16,3 % | −21,1 % |
| iShares AOR 60/40 | −16,3 % | −16,3 % | −21,2 % |
| GIC Singapour 65/35 | −16,5 % | −16,5 % | −21,6 % |
| Couch Potato 50/50 | −16,5 % | −16,5 % | −19,6 % |
| Malkiel : cycle de vie (50 ans et +) | −16,7 % | −16,7 % | −21,5 % |
| Faber GAA | −16,7 % | −16,7 % | −21,0 % |
| Fonds d'Alaska | −16,8 % | −16,8 % | −21,3 % |
| CalSTRS | −16,9 % | −16,9 % | −21,1 % |
| Target Retirement 2040 | −17,0 % | −17,0 % | −22,8 % |
| LifeStrategy 80/20 | −17,1 % | −17,1 % | −23,1 % |
| Fonds néo-zélandais 80/20 | −17,2 % | −17,2 % | −23,3 % |
| Graham 25/75 | −17,2 % | −17,2 % | −18,8 % |
| Fidelity Four-in-One | −17,3 % | −17,3 % | −23,4 % |
| Fonds norvégien 70/30 | −17,5 % | −17,5 % | −23,3 % |
| CPP Canada 85/15 | −17,5 % | −17,5 % | −24,4 % |
| CalPERS | −17,6 % | −17,6 % | −21,9 % |
| Ramsey : quatre fonds | −17,6 % | −17,6 % | −24,1 % |
| Portefeuille de marché mondial | −17,6 % | −17,6 % | −21,9 % |
| Target Retirement 2050 | −17,7 % | −17,7 % | −24,4 % |
| Second-Grader's | −17,8 % | −17,8 % | −24,5 % |
| Ferri Core Four | −17,8 % | −17,8 % | −23,6 % |
| Graham 50/50 | −18,1 % | −18,1 % | −20,8 % |
| Collins 75/25 | −18,2 % | −18,2 % | −22,2 % |
| Buffett 90/10 | −18,3 % | −18,3 % | −22,8 % |
| Swensen (modèle Yale) | −18,4 % | −18,4 % | −23,0 % |
| Graham 75/25 | −19,0 % | −19,0 % | −22,8 % |
| ABP (Pays-Bas) | −19,0 % | −19,0 % | −22,8 % |
| Vanguard Wellington | −19,2 % | −19,2 % | −23,6 % |
| Dalio All Seasons | −19,6 % | −19,6 % | −21,7 % |
| Siegel : toutes les actions américaines | −19,9 % | −19,9 % | −24,8 % |
| S&P 500 : acheter et conserver | −19,9 % | −19,9 % | −24,8 % |
Higher-for-longer, boom de l'IA et choc tarifaire 2023-01 – 2026-10 Régime
Les taux sont restés élevés jusqu'en 2024 tandis que l'inflation reculait et que l'économie évitait la récession. Les faillites de banques régionales (mars 2023) ont brièvement ébranlé les marchés, puis un rallye mené par les valeurs d'intelligence artificielle a porté les grandes capitalisations américaines à des records. La Fed a baissé ses taux à partir de septembre 2024, et de nouveau fin 2025 (à 3,50-3,75 %). En avril 2025, de nouveaux droits de douane américains ont provoqué un recul bref et marqué des actions, suivi d'un rebond. L'or a grimpé à des records successifs jusqu'en janvier 2026. Après les frappes américano-israéliennes sur l'Iran fin février 2026, le pétrole a bondi et le S&P 500 a reculé de près de 10 % par rapport à son record de janvier d'ici fin mars, puis s'est redressé à la mi-avril et a atteint de nouveaux records, dont une première clôture au-dessus de 7 800 début octobre. L'inflation a de nouveau accéléré (IPC américain à 3,7 % sur un an en septembre 2026), et la Fed, après être restée à 3,50-3,75 % depuis décembre 2025, a relevé sa fourchette cible de 25 pb à 3,75-4,00 % le 16 septembre 2026, sa première hausse depuis 2023. Les faits de 2026 proviennent de quelques sources et sont signalés comme tels dans la liste des points incertains.
Événements clés
- 2023-03-10 : faillite de Silicon Valley Bank ; fermeture de Signature Bank le 3/12 ; UBS accepte de racheter Credit Suisse le 3/19
- 2023-07-26 : dernière hausse de la Fed du cycle, à 5,25-5,50 %
- 2024-09-18 : la Fed baisse de 50 pb, première baisse du cycle
- 2025-04-02 : les États-Unis annoncent de larges droits de douane du « Liberation Day » ; plus bas du S&P 500 le 2025-04-08
- 2025-09-17 : la Fed reprend ses baisses
- 2025-10-29 et 2025-12-10 : la Fed baisse de nouveau, à 3,50-3,75 % ; la fourchette reste ensuite inchangée jusqu'en septembre 2026
- 2026-01-28 : l'or établit un record d'environ 5 589 $ l'once (spot)
- 2026-02-28 à 2026-03-30 : frappes américano-israéliennes sur l'Iran ; le Brent culmine près de 119 $ ; le S&P 500 recule de près de 10 % par rapport à son record de janvier
- 2026-04-15 : le S&P 500 clôture à 7 023, de nouveau au-dessus de son record de janvier
- 2026-05-22 : Kevin Warsh prête serment comme président de la Fed, succédant à Jerome Powell
- 2026-09-16 : la Fed relève la fourchette cible de 25 pb à 3,75-4,00 % (vote 12-0), première hausse depuis juillet 2023
- 2026-10-14 : publication de l'IPC américain de septembre : 3,7 % sur un an
Faits de marché
- Le S&P 500 a reculé d'environ 19 % du 19 févr. 2025 au 8 avr. 2025 (sur base de clôture). en.wikipedia.org
- Silicon Valley Bank a fait faillite le 10 mars 2023. en.wikipedia.org
- La dernière hausse de la Fed du cycle a eu lieu en juillet 2023, vers une fourchette de 5,25-5,50 %. www.federalreserve.gov
- La Fed a abaissé la fourchette cible les 17 sept., 30 oct. et 11 déc. 2025 (dates d'effet) à 3,50-3,75 %, puis l'a relevée de 25 pb à 3,75-4,00 % avec effet au 17 sept. 2026. www.federalreserve.gov
- Le FOMC a voté 12-0 le 16 sept. 2026 pour relever la fourchette cible à 3,75-4,00 % et a décrit l'inflation comme encore élevée. www.federalreserve.gov
- L'IPC américain a augmenté de 3,7 % sur les 12 mois jusqu'en septembre 2026 (3,4 % en août) ; l'essence était en hausse de 34,2 % sur un an. www.bls.gov
- Le S&P 500 a reculé de près de 10 % par rapport à son record de janvier 2026 d'ici fin mars pendant la guerre en Iran, l'a retrouvé à la mi-avril (clôture 7 022,95 le 15 avril) ; le Brent a culminé près de 119 $ et valait environ 95 $ le 15 avril contre environ 70 $ avant la guerre. www.pbs.org
- Le S&P 500 a affiché sa première clôture au-dessus de 7 800 début octobre 2026, un record. www.cnbc.com
- Le record de l'or est d'environ 5 589 $ l'once (28 janv. 2026). www.cbsnews.com
Ce qui a fonctionné
- Grandes entreprises américaines (S&P 500). Mené par les grands noms de la technologie ; nouveaux plus hauts en 2024 et 2025.
- Grandes valeurs de croissance américaines. A mené.
- Or. A atteint des prix records successifs de 2024 à janvier 2026 (environ 5 589 $) ; il a depuis rendu une partie du gain.
- Obligations d'État à court terme. Les rendements élevés ont donné des rendements réels positifs après 2022.
- Liquidités (bons du Trésor). Rendements plus élevés, rendement réel positif.
Ce qui a échoué
- Obligations d'État à long terme (20 ans et plus). Volatil ; le rendement du Treasury à 10 ans a approché 5 % en octobre 2023 avant de se détendre.
- Petites entreprises américaines. En retrait par rapport aux grandes capitalisations durant une grande partie de la période.
- Immobilier (REIT). En retrait avec des taux restés élevés (qualitatif) ; la hausse de taux de sept. 2026 a ajouté de la pression.
Tous les modèles de cette époque (0)
| Modèle | Total | Par an | Pire baisse |
|---|
Calculé sur des données historiques. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Les modèles antérieurs aux années 1990 utilisent des substituts pour les classes qui n'avaient pas encore d'indice ; les frais, les impôts et les coûts des fonds ne sont pas inclus. Ceci relève des mathématiques, non d'un conseil en investissement.