CalSTRS
Allocation stratégique cible de CalSTRS (California State Teachers' Retirement System)
Où il en est aujourd'hui
Notre calcul, 1984-02 – 2026-09
Croissance de 10 000 $
D'où il vient
CalSTRS se présente comme le plus grand fonds de pension au monde réservé aux enseignants, avec environ 417,7 milliards de dollars d'actifs d'investissement au 30 septembre 2026. Son conseil publie, sur la page du portefeuille d'investissement, un tableau indiquant pour chaque classe stratégique la cible actuelle, la fourchette autorisée et la pondération réelle. Les cibles indiquées sur cette page sont : actions cotées 39 %, revenu fixe 13 %, immobilier 15 %, capital-investissement 14 %, stratégies d'atténuation des risques (RMS) 10 %, sensible à l'inflation 7 %, liquidités 2 %, stratégies collaboratives 0 % et overlay stratégique 0 %. Elles totalisent 100 %. Les fourchettes sont de plus ou moins 8 points pour les actions cotées et de plus ou moins 5 points pour les autres classes (liquidités de 0 à 5).
L'historique de la politique est retracé dans le document de CalSTRS sur les hypothèses d'allocation d'actifs. En 1986, l'allocation stratégique était de 70 % d'actions et 30 % d'actifs stables ; en 1997, le conseil a confirmé 73/27 ; après l'étude actif-passif de 2006, elle est passée à 80 % d'actions et 20 % d'actifs stables. En 2009, une classe sensible à l'inflation a été ajoutée pour améliorer la diversification et réduire la volatilité, et en 2015 les stratégies d'atténuation des risques ont été ajoutées pour réduire le risque de fortes baisses dans les marchés fortement négatifs. L'étude actif-passif de 2019 a poursuivi le mouvement vers un portefeuille plus diversifié, et celle de 2023 a augmenté les actifs privés et le revenu fixe pour faire place aux prêts directs (crédit privé).
En mai 2023, le conseil a adopté la nouvelle composition de long terme. Un résumé de la presse spécialisée indique que le portefeuille d'actions a reculé de 4 points, le revenu fixe a progressé de 2 points (avec la dette privée), et le capital-investissement et la classe sensible à l'inflation ont chacun progressé de 1 point, avec l'objectif d'un rendement attendu similaire et d'un risque moindre. Ce résumé donne des cibles de 38 % d'actions mondiales et de 14 % de revenu fixe, alors que le site de CalSTRS indique aujourd'hui 39 % et 13 % ; voir uncertain.
Deux des classes stratégiques ne sont pas des classes d'actifs standard. Les RMS (cible 10 %) sont régies par une politique révisée en novembre 2024, dont les cibles par sous-stratégie sont : bons du Trésor américain à longue duration 35 %, suivi de tendance 45 %, macro globale 15 %, primes de risque systématiques 5 % (avec des fourchettes pour chacune). La part en bons du Trésor a pour référence l'indice Bloomberg US Treasury 20+ Year, et le reste relève de stratégies de type fonds spéculatifs destinées à protéger contre les baisses des actions. La classe sensible à l'inflation (cible 7 %) détient des infrastructures, des matières premières, des obligations indexées sur l'inflation, des terres agricoles et des forêts, ainsi que du crédit ; un rapport du personnel de juin 2024 situait les infrastructures à environ 12,3 des 21,6 milliards de dollars de la classe.
CalSTRS se distingue de CalPERS (déjà modélisé) principalement par une part de revenu fixe bien plus faible (13 % contre environ 30 % dans la politique 2021 de CalPERS), par sa tranche RMS de 10 % et par une cible immobilière plus élevée (15 %).
Ce qu'il contient
| Actions cotées | 39% | fourchette +/-8 |
| Revenu fixe | 13% | fourchette +/-5 |
| Immobilier | 15% | fourchette +/-5 |
| Capital-investissement | 14% | fourchette +/-5 |
| Stratégies d'atténuation des risques | 10% | fourchette +/-5 |
| Sensible à l'inflation | 7% | fourchette +/-5 |
| Liquidités | 2% | fourchette 0-5 |
Comment nous le modélisons
| Grandes entreprises américaines (S&P 500) | 23.4% |
| Immobilier (REIT) | 19% |
| Petites entreprises américaines | 14% |
| Marché obligataire américain (agrégé) | 13% |
| Marchés développés hors États-Unis | 10.9% |
| Liquidités (bons du Trésor) | 8.5% |
| Marchés émergents | 4.7% |
| Obligations d'État à long terme (20 ans et plus) | 3.5% |
| Obligations indexées sur l'inflation (TIPS) | 1.5% |
| Matières premières | 1.5% |
Pour un investisseur en euros
Comment le construire avec des fonds européens
| Partie | Part | Exemples de fonds (ISIN) |
|---|---|---|
| Grandes entreprises américaines (S&P 500) | 23.4% | iShares Core S&P 500 UCITS ETF USD (Acc) IE00B5BMR087Vanguard S&P 500 UCITS ETF (USD) Distributing IE00B3XXRP09 |
| Immobilier (REIT) | 19% | iShares US Property Yield UCITS ETF IE00B1FZSF77iShares Developed Markets Property Yield UCITS ETF IE00B1FZS350 |
| Petites entreprises américaines | 14% | SPDR Russell 2000 U.S. Small Cap UCITS ETF IE00BJ38QD84iShares MSCI USA Small Cap ESG Enhanced CTB UCITS ETF USD (Acc) IE00B3VWM098 |
| Marché obligataire américain (agrégé) (le plus proche) | 13% | iShares Core Global Aggregate Bond UCITS ETF EUR Hedged (Acc) IE00BDBRDM35iShares Core Global Aggregate Bond UCITS ETF USD (Dist) IE00B3F81409 |
| Marchés développés hors États-Unis (le plus proche) | 10.9% | iShares Core MSCI Europe UCITS ETF EUR (Acc) IE00B4K48X80iShares Core MSCI Japan IMI UCITS ETF IE00B4L5YX21 |
| Liquidités (bons du Trésor) | 8.5% | Xtrackers II EUR Overnight Rate Swap UCITS ETF 1C LU0290358497iShares USD Treasury Bond 0-1yr UCITS ETF (Acc) IE00BGSF1X88 |
| Marchés émergents | 4.7% | iShares Core MSCI Emerging Markets IMI UCITS ETF (Acc) IE00BKM4GZ66 |
| Obligations d'État à long terme (20 ans et plus) | 3.5% | iShares USD Treasury Bond 20+yr UCITS ETF USD (Dist) IE00BSKRJZ44 |
| Obligations indexées sur l'inflation (TIPS) | 1.5% | iShares USD TIPS UCITS ETF USD (Acc) IE00B1FZSC47 |
| Matières premières | 1.5% | iShares Diversified Commodity Swap UCITS ETF IE00BDFL4P12 |
L'idée
Un portefeuille orienté vers le taux de financement, construit autour d'environ 80 % d'actifs de croissance, avec deux diversifiants (RMS, sensible à l'inflation) ajoutés en 2015 et 2009 pour réduire le risque de fortes baisses dans les environnements défavorables.
Comment on l'achète
Mélange de gestion interne et externe ; actions cotées et revenu fixe largement en interne, grands programmes de capital-investissement, d'immobilier et d'infrastructures par l'intermédiaire de partenaires (« modèle collaboratif »). Approximation pour un particulier : un fonds d'actions mondiales, un fonds d'obligations agrégées, un fonds de REIT, un fonds de bons du Trésor à long terme et un petit fonds de suivi de tendance.
Rééquilibrage tel que publié
Les pondérations réelles peuvent dériver à l'intérieur des fourchettes publiées (actions cotées +/-8, autres +/-5) ; par exemple, les actions cotées étaient à 42,75 % pour une cible de 39 % au 30 septembre 2026.
Variantes
- Version de la presse spécialisée de mai 2023 : actions mondiales 38 %, revenu fixe 14 %, capital-investissement 14 %, sensible à l'inflation 7 % (voir uncertain).
- Cibles de 2013 rapportées par la presse spécialisée : capital-investissement 13 %, sensible à l'inflation 6 %, revenu fixe 16 %, actions mondiales 51 % (ancienne politique, non vérifié).
Critiques
- Les actifs privés de type actions et l'immobilier ne peuvent pas être achetés sous forme indicielle ; les résultats des séries associées ne sont pas comparables aux rendements déclarés du fonds.
- Les stratégies RMS de suivi de tendance et de macro ne sont que partiellement reproduites ; le substitut est neutre (liquidités).
- Les actions cotées réelles dépassaient la cible de 3,75 points en septembre 2026.
À travers les époques
| Époque | Dates | Total | Par an | Pire baisse | S&P 500 |
|---|---|---|---|---|---|
| Lundi noir | 1987-08 – 1987-12 | −15,2 % | — | −20,3 % | −21,8 % |
| Crise des caisses d'épargne et récession de 1990 | 1990-07 – 1991-03 | +5,7 % | — | −12,0 % | +7,4 % |
| Massacre obligataire de 1994 | 1994-02 – 1994-12 | −2,5 % | — | −4,2 % | −3,2 % |
| Crises financières asiatique et russe | 1997-07 – 1998-10 | +5,2 % | +3,9 % | −13,7 % | +22,4 % |
| Bulle internet et krach | 2000-03 – 2002-10 | −7,3 % | −2,8 % | −12,3 % | −37,2 % |
| Reprise et boom immobilier | 2002-11 – 2007-09 | +115,7 % | +16,9 % | −5,2 % | +97,0 % |
| Crise financière mondiale | 2007-10 – 2009-03 | −36,9 % | −26,4 % | −41,9 % | −44,7 % |
| La décennie après la crise | 2009-04 – 2019-12 | +246,5 % | +12,3 % | −13,6 % | +411,2 % |
| Chute du quatrième trimestre 2018 | 2018-09 – 2018-12 | −10,3 % | — | −10,3 % | −14,4 % |
| Krach du Covid et boom des plans de relance | 2020-02 – 2021-12 | +32,6 % | +15,9 % | −16,4 % | +53,6 % |
| Choc inflationniste et hausses de taux | 2022-01 – 2022-12 | −16,9 % | −16,9 % | −21,1 % | −19,9 % |
Années civiles
N'importe quelle période de N ans
| N'importe quelle période de N ans | Pire | 10 % pires que | Médiane | 10 % meilleurs que | Meilleure |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 a (501) | −35,8 % | −3,9 % | +11,6 % | +23,1 % | +50,5 % |
| 3 a (477) | −10,6 % | +2,5 % | +10,2 % | +15,8 % | +25,0 % |
| 5 a (453) | −1,7 % | +4,4 % | +9,0 % | +14,1 % | +19,4 % |
| 10 a (393) | +3,8 % | +6,5 % | +9,1 % | +11,9 % | +13,8 % |
| 15 a (333) | +5,6 % | +7,3 % | +8,7 % | +11,5 % | +13,3 % |
| 20 a (273) | +6,6 % | +7,6 % | +8,8 % | +11,0 % | +11,8 % |
| 30 a (153) | +7,9 % | +8,5 % | +9,1 % | +10,1 % | +10,8 % |
Son comportement dans l'histoire
- 1986-2006. La part d'actions de la politique est passée de 70 % (1986) à 73 % (1997), puis à 80 % (plan de 2006). WWW.CALSTRS.COM
- 2009. Classe sensible à l'inflation ajoutée en 2009 pour améliorer la diversification et réduire la volatilité. WWW.CALSTRS.COM
- 2015. Stratégies d'atténuation des risques ajoutées pour limiter les baisses dans les périodes d'investissement fortement négatives ; politique RMS adoptée pour la première fois le 3 févr. 2016, dernière révision le 26 nov. 2024. calstrs.com
- 2023. La composition de long terme a réduit les actions et augmenté le revenu fixe (dette privée), le capital-investissement et la classe sensible à l'inflation. www.dakota.com
Résultats publiés (par d'autres)
- Rendement net des investissements de CalSTRS, exercices 2020-21, 2023-24, 2024-25, 2025-26 (FY2021 ; FY2024 ; FY2025 ; FY2026 (exercices clos le 30 juin)): 27,2 % ; 8,4 % ; 8,5 % ; 13,9 % www.ai-cio.com
- Rendement moyen sur 5 ans de 7,0 % et rendement sur 30 ans de 7,8 % (tels que rapportés pour FY2026) (jusqu'au 30 juin 2026): 7,0 % ; 7,8 % www.ai-cio.com
Ce que nous n'avons pas pu vérifier
- Écart entre les cibles : Dakota (8 mai 2023) indique actions mondiales 38 % / revenu fixe 14 % pour la décision de mai 2023, mais le site de CalSTRS (30 sept. 2026) indique actions cotées 39 % / revenu fixe 13 % (les deux totalisent 100 %). J'utilise le site, car c'est la source primaire et la plus récente. La page officielle du communiqué de CalSTRS (calstrs.com/board-adopts-new-long-term-asset-allocation) renvoyait une erreur 404, et le PDF Role of Strategic Classes ne s'ouvrait pas non plus.
- La répartition régionale des actions cotées et la répartition de la classe sensible à l'inflation entre infrastructures, matières premières, TIPS, terres agricoles/forêts et crédit sont nos hypothèses ; la part de 57 % d'infrastructures provient d'un résumé de résultats de recherche d'un rapport du personnel de juin 2024 que je n'ai pas ouvert.
- Les cibles par sous-stratégie des RMS proviennent de la politique de novembre 2024 (35/45/15/5) ; les pondérations réelles actuelles de la tranche peuvent différer.
- Les rendements des exercices 2008-09 et 2021-22 n'ont pas été trouvés.
- Le rapport du directeur des investissements (mai 2026) donne les pondérations réelles au 31 mars 2026, mais les libellés de ses graphiques n'ont pas été extraits sous forme de texte ; le tableau du site est donc utilisé.
Sources
- www.calstrs.com
https://www.calstrs.com/investment-portfolio - calstrs.com
https://calstrs.com/files/f874d0564/RiskMitigatingStrategiesInvestmentPolicy11-2024.pdf - WWW.CALSTRS.COM
https://WWW.CALSTRS.COM/files/172f0026a/AssetAllocationAssumptions.pdf - www.dakota.com
https://www.dakota.com/fundraising-news/calstrs-reduces-public-equity-target - www.ai-cio.com
https://www.ai-cio.com/news/calstrs-earns-record-annual-return-of-27-2/ - www.ai-cio.com
https://www.ai-cio.com/?p=105986 - calstrs-pensionx-web.specialdistrict.org
https://calstrs-pensionx-web.specialdistrict.org/files/d85a1617f/INV+2026-05+-+Item+05+Pres+01.pdf - calstrs.com
https://calstrs.com/files/012c8cb09/semi062024public+-+IS.pdf
Calculé sur des données historiques. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Les modèles antérieurs aux années 1990 utilisent des substituts pour les classes qui n'avaient pas encore d'indice ; les frais, les impôts et les coûts des fonds ne sont pas inclus. Ceci relève des mathématiques, non d'un conseil en investissement.