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CalSTRS

CalSTRS (California State Teachers' Retirement System), strategische Zielallokation

CalSTRS Teachers' Retirement Board, Investment Committee · Langfristige Aufteilung im Mai 2023 beschlossen; Zielwerte, wie am 30. September 2026 auf calstrs.com aufgeführt

Live-Konto auf dieser Seite. Dieses Portfolio wird hier auch mit virtuellen 100.000 $ geführt, seit dem 21.10.2026. Live-Konto auf dieser Seite →

Aktueller Stand

Daten bis 2026-09. Monatlich aktualisiert.

Seit Januar+9,0 %
Letzte 12 Monate+10,9 %
Letzte 5 Jahre, pro Jahr+6,3 %
Aktuell unter dem Höchststand−2,8 %
Platz nach 12 Monaten26 / 60

Unsere Berechnung, 1984-02 – 2026-09

Pro Jahr9,7 %
Real (nach Inflation)6,6 %
Volatilität11,1 %
Größter Verlust−41,9 %
Schlechtestes Jahr−26,1 % (2008)
Bestes Jahr30,7 %
Schlechteste 12 Monate−35,8 %
Positive Jahre83 %

4 % dieser Historie wurden mit Ersatzreihen für Anlageklassen berechnet, die es noch nicht gab (siehe „Wie wir es modellieren“ und die Seite über die Daten). Ohne Ersatzreihen beginnt die Historie im Jahr 2000.

Wachstum von 10.000 $

9.248 $24.337 $64.045 $168.538 $443.518 $1.167.144 $1990200020102020
CalSTRS: 511.043 $S&P 500: 1.163.109 $

Herkunft

CalSTRS bezeichnet sich als größten reinen Pensionsfonds für Lehrkräfte der Welt, mit etwa 417,7 Milliarden Dollar Anlagevermögen am 30. September 2026. Sein Board veröffentlicht auf der Seite zum Anlageportfolio eine Tabelle mit dem aktuellen Zielwert, der erlaubten Bandbreite und dem tatsächlichen Gewicht für jede strategische Klasse. Die dort aufgeführten Zielwerte sind: öffentliche Aktien 39 %, festverzinsliche Papiere 13 %, Immobilien 15 %, Private Equity 14 %, risikomindernde Strategien (RMS) 10 %, inflationssensitiv 7 %, Bargeld/Liquidität 2 %, kollaborative Strategien 0 % und strategisches Overlay 0 %. Sie ergeben 100 %. Die Bandbreiten betragen plus oder minus 8 Punkte für öffentliche Aktien und plus oder minus 5 Punkte für die übrigen Klassen (Bargeld 0 bis 5).

Die Geschichte der Richtlinie wird im Dokument von CalSTRS zu den Annahmen der Vermögensaufteilung erzählt. 1986 lag die strategische Aufteilung bei 70 % Aktien und 30 % stabilen Anlagen; 1997 bestätigte das Board 73/27; nach der Asset-Liability-Studie von 2006 ging es auf 80 % Aktien und 20 % stabile Anlagen. 2009 kam eine Klasse „inflationssensitiv“ hinzu, um die Diversifikation zu verbessern und die Schwankung zu senken, und 2015 kamen risikomindernde Strategien hinzu, um die Gefahr großer Verluste in stark negativen Märkten zu verringern. Die Asset-Liability-Studie von 2019 setzte den Weg zu einem stärker diversifizierten Portfolio fort, und die Studie von 2023 erhöhte die privaten Anlagen und die festverzinslichen Papiere, um Platz für direkte Kreditvergabe (Private Credit) zu schaffen.

Im Mai 2023 beschloss das Board die neue langfristige Mischung. Eine Zusammenfassung der Fachpresse sagt, das Aktienportfolio sei um 4 Punkte gesunken, die festverzinslichen Papiere (mit privaten Schulden) um 2 Punkte gestiegen, und Private Equity sowie inflationssensitive Anlagen seien jeweils um 1 Punkt gestiegen, mit dem Ziel einer ähnlichen erwarteten Rendite bei geringerem Risiko. Diese Zusammenfassung nennt Zielwerte von 38 % globalen Aktien und 14 % festverzinslichen Papieren, während die Website von CalSTRS jetzt 39 % und 13 % aufführt; siehe uncertain.

Zwei der strategischen Klassen sind keine üblichen Anlageklassen. RMS (Zielwert 10 %) wird von einer im November 2024 überarbeiteten Richtlinie gesteuert, deren Zielwerte für die Teilstrategien lauten: langlaufende US-Staatsanleihen 35 %, Trendfolge 45 %, Global Macro 15 %, systematische Risikoprämien 5 % (jeweils mit Bandbreiten). Der Staatsanleihenteil wird am Index Bloomberg US Treasury 20+ Year gemessen, und die übrigen sind Strategien nach Art von Hedgefonds, die vor Aktienrückgängen schützen sollen. Inflationssensitiv (Zielwert 7 %) hält Infrastruktur, Rohstoffe, inflationsgeschützte Anleihen, Land- und Forstwirtschaft sowie Kredite; ein Mitarbeiterbericht vom Juni 2024 bezifferte die Infrastruktur auf etwa 12,3 von 21,6 Milliarden Dollar der Klasse.

CalSTRS unterscheidet sich von CalPERS (das bereits modelliert ist) vor allem durch den deutlich niedrigeren Anteil festverzinslicher Papiere (13 % gegenüber etwa 30 % in der Richtlinie 2021 von CalPERS), seinen RMS-Anteil von 10 % und sein größeres Immobilienziel (15 %).

Was enthalten ist

Öffentliche Aktien39%Bandbreite +/-8
Festverzinsliche Papiere13%Bandbreite +/-5
Immobilien15%Bandbreite +/-5
Private Equity14%Bandbreite +/-5
Risikomindernde Strategien10%Bandbreite +/-5
Inflationssensitiv7%Bandbreite +/-5
Bargeld / Liquidität2%Bandbreite 0-5

Quelle der Anteile: Seite zum Anlageportfolio von CalSTRS (Tabelle der Vermögensaufteilung, Stand 30. September 2026) — www.calstrs.com. Tabelle mit Nettovermögen, tatsächlichem Gewicht, aktuellem Zielwert, Differenz und Bandbreite je Klasse. Tatsächliche Gewichte damals: öffentliche Aktien 42,75 %, festverzinsliche Papiere 12,03 %, Immobilien 12,10 %, Private Equity 13,77 %, RMS 9,19 %, inflationssensitiv 7,22 %, Bargeld 0,69 %, kollaborative Strategien 2,11 %.

Wie wir es modellieren

Große US-Unternehmen (S&P 500)23.4%
Immobilien (REITs)19%
Kleine US-Unternehmen14%
US-Anleihemarkt (gesamt)13%
Entwickelte Märkte außerhalb der USA10.9%
Bargeld (US-Schatzwechsel)8.5%
Schwellenländer4.7%
Langlaufende Staatsanleihen (20+ J.)3.5%
Inflationsgeschützte Anleihen (TIPS)1.5%
Rohstoffe1.5%

Öffentliche Aktien 39 % -> us_large 23,4 / intl_dev 10,9 / em 4,7 (Annahme 60/28/12 nach Marktkapitalisierung, wie in den Modellen CPP/GIC/GPIF; CalSTRS veröffentlicht die regionale Aufteilung in den geöffneten Quellen nicht). Festverzinsliche Papiere 13 % -> bond_agg. Immobilien 15 % -> reit. Private Equity 14 % -> us_small (öffentlicher Ersatz, wie bei Harvard und CalPERS). RMS 10 %: der Anteil in Staatsanleihen (35 %) -> bond_long 3,5 %; die übrigen 65 % (Trendfolge, Global Macro, Risikoprämien) haben keine Reihe und werden daher cash 6,5 % zugeordnet (Ersatz mit niedrigem Beta; das ist keine Behauptung, dass diese Strategien die Rendite von Schatzwechseln erzielen). Inflationssensitiv 7 % wird nach unserer Annahme aufgeteilt: Infrastruktur etwa 57 % der Klasse (Mitarbeiterbericht vom Juni 2024) -> reit 4,0 %; der Rest je zur Hälfte auf commodities 1,5 % und tips 1,5 %. Bargeld/Liquidität 2 % -> cash. Bargeld insgesamt 8,5 %, reit 19 %. Die Aufteilungen von RMS und inflationssensitiven Anlagen sind unsere Näherungen, keine Zahlen von CalSTRS.

Für Anleger in Euro

Dasselbe Portfolio, mit Euro gekauft, ohne Währungsabsicherung: Monatsrenditen zum Monatsendkurs umgerechnet (vor 1999 D-Mark), Inflation des Euroraums. Euro-Historie von 1984-02 bis 2026-09.

Pro Jahr in Euro8,4 %
Nach Euro-Inflation6,1 %
Größter Verlust in Euro−36,6 %
Schlechtestes Jahr in Euro−21,8 % (2008)
Sichere Entnahme, 30 Jahre, Dollar6,76 % (1987-09)
Sichere Entnahme, 30 Jahre, Euro5,15 % (1985-03)

Die größte Entnahme im ersten Jahr, danach mit der Inflation steigend, die bei jedem Monatsstart 30 Jahre reichte. Entnahmen für dieses Portfolio testen →

So bauen Sie es mit europäischen Fonds nach

Beispiele für in der EU vertriebene UCITS-Fonds für jeden Teil des Portfolios. Sie bilden ähnliche Märkte ab, nicht genau die Indizes unserer Rechnung.

TeilAnteilBeispielfonds (ISIN)
Große US-Unternehmen (S&P 500)23.4%iShares Core S&P 500 UCITS ETF USD (Acc) IE00B5BMR087
Vanguard S&P 500 UCITS ETF (USD) Distributing IE00B3XXRP09
Immobilien (REITs)19%iShares US Property Yield UCITS ETF IE00B1FZSF77
iShares Developed Markets Property Yield UCITS ETF IE00B1FZS350
Kleine US-Unternehmen14%SPDR Russell 2000 U.S. Small Cap UCITS ETF IE00BJ38QD84
iShares MSCI USA Small Cap ESG Enhanced CTB UCITS ETF USD (Acc) IE00B3VWM098
US-Anleihemarkt (gesamt) (am nächsten)13%iShares Core Global Aggregate Bond UCITS ETF EUR Hedged (Acc) IE00BDBRDM35
iShares Core Global Aggregate Bond UCITS ETF USD (Dist) IE00B3F81409
Entwickelte Märkte außerhalb der USA (am nächsten)10.9%iShares Core MSCI Europe UCITS ETF EUR (Acc) IE00B4K48X80
iShares Core MSCI Japan IMI UCITS ETF IE00B4L5YX21
Bargeld (US-Schatzwechsel)8.5%Xtrackers II EUR Overnight Rate Swap UCITS ETF 1C LU0290358497
iShares USD Treasury Bond 0-1yr UCITS ETF (Acc) IE00BGSF1X88
Schwellenländer4.7%iShares Core MSCI Emerging Markets IMI UCITS ETF (Acc) IE00BKM4GZ66
Langlaufende Staatsanleihen (20+ J.)3.5%iShares USD Treasury Bond 20+yr UCITS ETF USD (Dist) IE00BSKRJZ44
Inflationsgeschützte Anleihen (TIPS)1.5%iShares USD TIPS UCITS ETF USD (Acc) IE00B1FZSC47
Rohstoffe1.5%iShares Diversified Commodity Swap UCITS ETF IE00BDFL4P12

Das sind Beispiele, keine Empfehlungen. Prüfen Sie vor dem Kauf das Basisinformationsblatt, die Kosten und Steuern bei Ihrem Broker. Namen und ISIN am 4. November 2026 auf justETF geprüft; Udak erhält nichts von diesen Fonds.

Die Idee

Ein am Finanzierungsstand orientiertes Portfolio mit etwa 80 % wachstumsorientierten Anlagen und zwei Diversifikatoren (RMS, inflationssensitiv), die 2015 bzw. 2009 hinzukamen, um die Gefahr großer Drawdowns in ungünstigen Umfeldern zu verringern.

Wie man es kauft

Mischung aus interner und externer Verwaltung; öffentliche Aktien und festverzinsliche Papiere überwiegend intern, große Programme für Private Equity, Immobilien und Infrastruktur über Partner („kollaboratives Modell“). Annäherung für Privatanleger: ein globaler Aktienfonds, ein Aggregate-Anleihefonds, ein REIT-Fonds, ein Fonds auf langlaufende Staatsanleihen und ein kleiner Trendfolgefonds.

Rebalancing laut Veröffentlichung

Die tatsächlichen Gewichte dürfen innerhalb der veröffentlichten Bandbreiten driften (öffentliche Aktien +/-8, übrige +/-5); so lagen die öffentlichen Aktien am 30. September 2026 bei 42,75 % gegenüber einem Zielwert von 39 %.

Varianten

Kritik

Durch die Epochen

EpocheZeitraumGesamtPro JahrGrößter VerlustS&P 500
Black Monday1987-08 – 1987-12−15,2 %—−20,3 %−21,8 %
Sparkassenkrise und Rezession von 19901990-07 – 1991-03+5,7 %—−12,0 %+7,4 %
Anleihenmassaker von 19941994-02 – 1994-12−2,5 %—−4,2 %−3,2 %
Asien- und Russlandkrise1997-07 – 1998-10+5,2 %+3,9 %−13,7 %+22,4 %
Dotcom-Blase und Crash2000-03 – 2002-10−7,3 %−2,8 %−12,3 %−37,2 %
Erholung und Immobilienboom2002-11 – 2007-09+115,7 %+16,9 %−5,2 %+97,0 %
Globale Finanzkrise2007-10 – 2009-03−36,9 %−26,4 %−41,9 %−44,7 %
Das Jahrzehnt nach der Krise2009-04 – 2019-12+246,5 %+12,3 %−13,6 %+411,2 %
Ausverkauf im vierten Quartal 20182018-09 – 2018-12−10,3 %—−10,3 %−14,4 %
Corona-Crash und Stimulus-Boom2020-02 – 2021-12+32,6 %+15,9 %−16,4 %+53,6 %
Inflationsschock und Zinserhöhungen2022-01 – 2022-12−16,9 %−16,9 %−21,1 %−19,9 %

Kalenderjahre

-26%31%1985: +27.2%1986: +15.7%1987: -0.4%1988: +15.2%1989: +20.2%1990: -6.4%19901991: +27.5%1992: +8.2%1993: +18.8%1994: +0.7%1995: +21.1%1996: +16.3%1997: +16.2%1998: +4.8%1999: +16.3%2000: +3.1%20002001: +0.6%2002: -5.8%2003: +30.7%2004: +16.6%2005: +9.7%2006: +18.1%2007: +3.7%2008: -26.1%2009: +24.8%2010: +17.3%20102011: +0.9%2012: +13.5%2013: +16.4%2014: +9.4%2015: -1.1%2016: +9.6%2017: +14.8%2018: -5.7%2019: +21.2%2020: +11.6%20202021: +18.3%2022: -16.9%2023: +14.4%2024: +9.6%2025: +12.5%

Beliebiger N-Jahres-Zeitraum

Beliebiger N-Jahres-ZeitraumSchlechteste10 % schlechter alsMedian10 % besser alsBeste
1 J. (501)−35,8 %−3,9 %+11,6 %+23,1 %+50,5 %
3 J. (477)−10,6 %+2,5 %+10,2 %+15,8 %+25,0 %
5 J. (453)−1,7 %+4,4 %+9,0 %+14,1 %+19,4 %
10 J. (393)+3,8 %+6,5 %+9,1 %+11,9 %+13,8 %
15 J. (333)+5,6 %+7,3 %+8,7 %+11,5 %+13,3 %
20 J. (273)+6,6 %+7,6 %+8,8 %+11,0 %+11,8 %
30 J. (153)+7,9 %+8,5 %+9,1 %+10,1 %+10,8 %

Wie es sich historisch verhielt

Veröffentlichte Ergebnisse (von Dritten)

Was wir nicht prüfen konnten

Quellen

Im Baukasten öffnen

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Berechnet auf Basis historischer Daten. Vergangene Ergebnisse sagen die Zukunft nicht voraus. Modelle vor den 1990er Jahren nutzen Ersatzreihen für Klassen, für die es noch keinen Index gab; Gebühren, Steuern und Fondskosten sind nicht enthalten. Das ist Mathematik, keine Anlageempfehlung.