← Todas las carteras

CalSTRS

Asignación estratégica objetivo de CalSTRS (California State Teachers' Retirement System)

CalSTRS Teachers' Retirement Board, Investment Committee · Asignación a largo plazo adoptada en mayo de 2023; objetivos tal como figuran en calstrs.com a 30 de septiembre de 2026

Cuenta en vivo en este sitio. Esta cartera también se sigue aquí con 100 000 $ virtuales desde el 21.10.2026. Cuenta en vivo en este sitio →

Situación actual

Datos hasta 2026-09. Se actualiza cada mes.

Desde enero+9,0 %
Últimos 12 meses+10,9 %
Últimos 5 años, al año+6,3 %
Ahora por debajo del máximo−2,8 %
Puesto en 12 meses26 / 60

Nuestro cálculo, 1984-02 – 2026-09

Al año9,7 %
Real (descontada la inflación)6,6 %
Volatilidad11,1 %
Caída máxima−41,9 %
Peor año−26,1 % (2008)
Mejor año30,7 %
Peores 12 meses−35,8 %
Años positivos83 %

4 % de este historial se calcula con sustitutos de clases de activos que aún no existían (véase «Cómo lo modelizamos» y la página sobre los datos). Sin sustitutos, el historial empieza en 2000.

Crecimiento de 10 000 $

9.248 $24.337 $64.045 $168.538 $443.518 $1.167.144 $1990200020102020
CalSTRS: 511.043 $S&P 500: 1.163.109 $

De dónde viene

CalSTRS se define como el mayor fondo de pensiones del mundo exclusivo de docentes, con unos 417,7 mil millones de dólares en activos de inversión a 30 de septiembre de 2026. Su consejo publica, en la página de la cartera de inversión, una tabla con el objetivo actual, el rango permitido y el peso real de cada clase estratégica. Los objetivos que figuran en esa página son: renta variable cotizada 39 %, renta fija 13 %, inmobiliario 15 %, capital privado 14 %, estrategias de mitigación de riesgo (RMS) 10 %, sensible a la inflación 7 %, efectivo/liquidez 2 %, estrategias colaborativas 0 % y overlay estratégico 0 %. Suman 100 %. Los rangos son de más o menos 8 puntos para la renta variable cotizada y de más o menos 5 puntos para las demás clases (efectivo de 0 a 5).

La historia de la política se cuenta en el documento de supuestos de asignación de activos de CalSTRS. En 1986 la asignación estratégica era de 70 % de renta variable y 30 % de activos estables; en 1997 el consejo reafirmó 73/27; tras el estudio de activos y pasivos de 2006 pasó a 80 % de renta variable y 20 % de activos estables. En 2009 se añadió una clase sensible a la inflación para mejorar la diversificación y reducir la volatilidad, y en 2015 se añadieron las estrategias de mitigación de riesgo para reducir la probabilidad de grandes caídas en mercados muy negativos. El estudio de activos y pasivos de 2019 continuó el avance hacia una cartera más diversificada, y el de 2023 aumentó los activos privados y la renta fija para dejar espacio al préstamo directo (crédito privado).

En mayo de 2023 el consejo adoptó la nueva mezcla a largo plazo. Un resumen de prensa especializada dice que la cartera de acciones bajó 4 puntos, la renta fija subió 2 puntos (con deuda privada), y el capital privado y la clase sensible a la inflación subieron 1 punto cada uno, con el objetivo de una rentabilidad esperada similar y un riesgo menor. Ese resumen da objetivos de 38 % de renta variable global y 14 % de renta fija, mientras que el sitio web de CalSTRS indica ahora 39 % y 13 %; véase uncertain.

Dos de las clases estratégicas no son clases de activos estándar. RMS (objetivo 10 %) se rige por una política revisada en noviembre de 2024 cuyos objetivos por subestrategia son bonos del Tesoro de EE. UU. de larga duración 35 %, seguimiento de tendencias 45 %, macro global 15 % y primas de riesgo sistemáticas 5 % (con rangos para cada una). La parte de bonos del Tesoro tiene como índice de referencia el Bloomberg US Treasury 20+ Year y el resto son estrategias de tipo fondo de cobertura pensadas para proteger frente a caídas de la renta variable. La clase sensible a la inflación (objetivo 7 %) contiene infraestructuras, materias primas, bonos protegidos frente a la inflación, agricultura y madera, y crédito; un informe del personal de junio de 2024 situaba las infraestructuras en aproximadamente 12,3 de los 21,6 mil millones de dólares de la clase.

CalSTRS se diferencia de CalPERS (que ya estaba modelizado) sobre todo por su proporción de renta fija mucho menor (13 % frente a alrededor del 30 % de la política de CalPERS de 2021), su tramo RMS del 10 % y su mayor objetivo inmobiliario (15 %).

Qué contiene

Renta variable cotizada39%rango +/-8
Renta fija13%rango +/-5
Inmobiliario15%rango +/-5
Capital privado14%rango +/-5
Estrategias de mitigación de riesgo10%rango +/-5
Sensible a la inflación7%rango +/-5
Efectivo / liquidez2%rango 0-5

Fuente de los porcentajes: Página de la cartera de inversión de CalSTRS (tabla de asignación de activos, a 30 de septiembre de 2026) — www.calstrs.com. Tabla de valor liquidativo, peso real, objetivo actual, diferencia y rango por clase. Pesos reales entonces: renta variable cotizada 42,75 %, renta fija 12,03 %, inmobiliario 12,10 %, capital privado 13,77 %, RMS 9,19 %, sensible a la inflación 7,22 %, efectivo 0,69 %, estrategias colaborativas 2,11 %.

Cómo lo modelizamos

Grandes empresas de EE. UU. (S&P 500)23.4%
Inmobiliario (REIT)19%
Pequeñas empresas de EE. UU.14%
Mercado de bonos de EE. UU. (agregado)13%
Mercados desarrollados fuera de EE. UU.10.9%
Efectivo (letras del Tesoro)8.5%
Mercados emergentes4.7%
Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años)3.5%
Bonos protegidos contra la inflación (TIPS)1.5%
Materias primas1.5%

Renta variable cotizada 39 % -> us_large 23,4 / intl_dev 10,9 / em 4,7 (supuesto de ponderación por capitalización 60/28/12, igual que en los modelos de CPP/GIC/GPIF; CalSTRS no publica el reparto regional en las fuentes abiertas). Renta fija 13 % -> bond_agg. Inmobiliario 15 % -> reit. Capital privado 14 % -> us_small (sustituto público, como en Harvard y CalPERS). RMS 10 %: el tramo de bonos del Tesoro (35 %) -> bond_long 3,5 %; el 65 % restante (seguimiento de tendencias, macro global, primas de riesgo) no tiene serie, por lo que se asigna a cash 6,5 % (sustituto de baja beta; no se afirma que estas estrategias obtengan la rentabilidad de las letras del Tesoro). La clase sensible a la inflación, 7 %, se reparte por supuesto nuestro: infraestructuras, en torno al 57 % de la clase (informe del personal de junio de 2024) -> reit 4,0 %; el resto a partes iguales a commodities 1,5 % y tips 1,5 %. Efectivo/liquidez 2 % -> cash. Total cash 8,5 %, reit 19 %. Los repartos de RMS y de la clase sensible a la inflación son aproximaciones nuestras, no cifras de CalSTRS.

Para un inversor en euros

La misma cartera comprada con euros, sin cobertura de divisa: rentabilidades mensuales convertidas al tipo de fin de mes (marco alemán antes de 1999), inflación de la zona euro. Historial en euros de 1984-02 a 2026-09.

Al año en euros8,4 %
Tras la inflación en euros6,1 %
Peor caída en euros−36,6 %
Peor año en euros−21,8 % (2008)
Retirada segura, 30 años, dólares6,76 % (1987-09)
Retirada segura, 30 años, euros5,15 % (1985-03)

La mayor retirada del primer año, que luego sube con la inflación, que duró 30 años desde cualquier inicio mensual. Probar retiradas para esta cartera →

Cómo montarla con fondos europeos

Ejemplos de fondos UCITS que se venden en la UE para cada parte de la cartera. Siguen mercados parecidos, no exactamente los índices de nuestro cálculo.

PartePesoFondos de ejemplo (ISIN)
Grandes empresas de EE. UU. (S&P 500)23.4%iShares Core S&P 500 UCITS ETF USD (Acc) IE00B5BMR087
Vanguard S&P 500 UCITS ETF (USD) Distributing IE00B3XXRP09
Inmobiliario (REIT)19%iShares US Property Yield UCITS ETF IE00B1FZSF77
iShares Developed Markets Property Yield UCITS ETF IE00B1FZS350
Pequeñas empresas de EE. UU.14%SPDR Russell 2000 U.S. Small Cap UCITS ETF IE00BJ38QD84
iShares MSCI USA Small Cap ESG Enhanced CTB UCITS ETF USD (Acc) IE00B3VWM098
Mercado de bonos de EE. UU. (agregado) (el más parecido)13%iShares Core Global Aggregate Bond UCITS ETF EUR Hedged (Acc) IE00BDBRDM35
iShares Core Global Aggregate Bond UCITS ETF USD (Dist) IE00B3F81409
Mercados desarrollados fuera de EE. UU. (el más parecido)10.9%iShares Core MSCI Europe UCITS ETF EUR (Acc) IE00B4K48X80
iShares Core MSCI Japan IMI UCITS ETF IE00B4L5YX21
Efectivo (letras del Tesoro)8.5%Xtrackers II EUR Overnight Rate Swap UCITS ETF 1C LU0290358497
iShares USD Treasury Bond 0-1yr UCITS ETF (Acc) IE00BGSF1X88
Mercados emergentes4.7%iShares Core MSCI Emerging Markets IMI UCITS ETF (Acc) IE00BKM4GZ66
Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años)3.5%iShares USD Treasury Bond 20+yr UCITS ETF USD (Dist) IE00BSKRJZ44
Bonos protegidos contra la inflación (TIPS)1.5%iShares USD TIPS UCITS ETF USD (Acc) IE00B1FZSC47
Materias primas1.5%iShares Diversified Commodity Swap UCITS ETF IE00BDFL4P12

Son ejemplos, no recomendaciones. Antes de comprar, consulta el documento de datos fundamentales del fondo, los costes y los impuestos con tu bróker. Nombres e ISIN comprobados en justETF el 4 de noviembre de 2026; Udak no recibe nada de estos fondos.

La idea

Cartera orientada al estado de financiación, construida en torno a un 80 % aproximado de activos orientados al crecimiento, con dos diversificadores (RMS y sensible a la inflación) añadidos en 2015 y 2009 para reducir la probabilidad de grandes caídas en entornos negativos.

Cómo se compra

Mezcla de gestión interna y externa; la renta variable cotizada y la renta fija son en gran parte internas, y los grandes programas de capital privado, inmobiliario e infraestructuras se llevan a cabo con socios («modelo colaborativo»). Aproximación minorista: un fondo de renta variable global, un fondo de bonos agregados, un fondo de REIT, un fondo de bonos largos del Tesoro y un pequeño fondo de seguimiento de tendencias.

Reequilibrio según lo publicado

Los pesos reales pueden desviarse dentro de los rangos publicados (renta variable cotizada +/-8, las demás +/-5); por ejemplo, la renta variable cotizada era del 42,75 % frente a un objetivo del 39 % a 30 de septiembre de 2026.

Variantes

Críticas

A lo largo de las épocas

ÉpocaFechasTotalAl añoCaída máximaS&P 500
El Lunes Negro1987-08 – 1987-12−15,2 %—−20,3 %−21,8 %
La crisis de las cajas de ahorro y la recesión de 19901990-07 – 1991-03+5,7 %—−12,0 %+7,4 %
La masacre del mercado de bonos de 19941994-02 – 1994-12−2,5 %—−4,2 %−3,2 %
Las crisis financieras de Asia y Rusia1997-07 – 1998-10+5,2 %+3,9 %−13,7 %+22,4 %
La burbuja y el desplome de las puntocom2000-03 – 2002-10−7,3 %−2,8 %−12,3 %−37,2 %
Recuperación y auge inmobiliario2002-11 – 2007-09+115,7 %+16,9 %−5,2 %+97,0 %
La crisis financiera global2007-10 – 2009-03−36,9 %−26,4 %−41,9 %−44,7 %
La década posterior a la crisis2009-04 – 2019-12+246,5 %+12,3 %−13,6 %+411,2 %
La venta masiva del cuarto trimestre de 20182018-09 – 2018-12−10,3 %—−10,3 %−14,4 %
El desplome por la COVID y el auge de los estímulos2020-02 – 2021-12+32,6 %+15,9 %−16,4 %+53,6 %
El shock de inflación y las subidas de tipos2022-01 – 2022-12−16,9 %−16,9 %−21,1 %−19,9 %

Años naturales

-26%31%1985: +27.2%1986: +15.7%1987: -0.4%1988: +15.2%1989: +20.2%1990: -6.4%19901991: +27.5%1992: +8.2%1993: +18.8%1994: +0.7%1995: +21.1%1996: +16.3%1997: +16.2%1998: +4.8%1999: +16.3%2000: +3.1%20002001: +0.6%2002: -5.8%2003: +30.7%2004: +16.6%2005: +9.7%2006: +18.1%2007: +3.7%2008: -26.1%2009: +24.8%2010: +17.3%20102011: +0.9%2012: +13.5%2013: +16.4%2014: +9.4%2015: -1.1%2016: +9.6%2017: +14.8%2018: -5.7%2019: +21.2%2020: +11.6%20202021: +18.3%2022: -16.9%2023: +14.4%2024: +9.6%2025: +12.5%

Cualquier periodo de N años

Cualquier periodo de N añosPeor10 % peor queMediana10 % mejor queMejor
1 años (501)−35,8 %−3,9 %+11,6 %+23,1 %+50,5 %
3 años (477)−10,6 %+2,5 %+10,2 %+15,8 %+25,0 %
5 años (453)−1,7 %+4,4 %+9,0 %+14,1 %+19,4 %
10 años (393)+3,8 %+6,5 %+9,1 %+11,9 %+13,8 %
15 años (333)+5,6 %+7,3 %+8,7 %+11,5 %+13,3 %
20 años (273)+6,6 %+7,6 %+8,8 %+11,0 %+11,8 %
30 años (153)+7,9 %+8,5 %+9,1 %+10,1 %+10,8 %

Cómo se comportó en la historia

Resultados publicados (por terceros)

Lo que no pudimos verificar

Fuentes

Abrir en el constructor

Poner esta tarjeta en tu web →

Calculado con datos históricos. La rentabilidad pasada no garantiza resultados futuros. Los modelos anteriores a los años noventa usan sustitutos para las clases que aún no tenían índice; no se incluyen comisiones, impuestos ni costes de los fondos. Esto es matemática, no una recomendación de inversión.