Épocas de la historia financiera y cómo las atravesaron las carteras
Del auge de los años veinte a hoy. De cada época: qué ocurrió, qué funcionó, qué falló y cómo le fue a cada uno de los 60 modelos (solo los que existían entonces en nuestros datos).
El auge de los locos años veinte 1926-01 – 1929-08 Régimen
La economía estadounidense se expandió gracias a la producción en masa, la electrificación, los automóviles y la radio. Las cotizaciones subieron con fuerza, impulsadas por el crédito con margen y los fondos de inversión, mientras que los precios de consumo se mantuvieron más o menos estables y el patrón oro anclaba la moneda. El periodo terminó con el máximo del mercado a finales del verano de 1929.
Hechos clave
- 1926-1929: amplio repunte bursátil con una deuda con margen creciente
- 1927-07: la Fed relajó el crédito y bajó los tipos de descuento para apoyar a la libra esterlina y a la Europa del patrón oro
- 1928-1929: la Fed endureció su política e instó a los bancos a restringir el crédito especulativo
- 1929-08: máximo del ciclo económico fechado por el NBER
- 1929-09-03: máximo de cierre del Dow Jones Industrial Average antes del desplome
Datos del mercado
- El NBER sitúa el máximo del ciclo económico en agosto de 1929. www.nber.org
- El Dow cerró en su máximo previo al desplome el 3 de septiembre de 1929. en.wikipedia.org
Qué funcionó
- Grandes empresas de EE. UU. (S&P 500). Fuertes ganancias impulsadas por el momentum, sobre todo en 1927-1929.
- Pequeñas empresas de EE. UU.. Participaron en el repunte; las series de pequeña capitalización de esta época están reconstruidas y se negociaban poco.
- Efectivo (letras del Tesoro). Rendimientos positivos pero modestos; sin lastre de la inflación, por lo que el efectivo real no salió mal parado.
- Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años). Ingresos estables en un mundo de baja inflación y patrón oro; quedaron claramente por detrás de las acciones.
Qué falló
- Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años). Perdieron terreno relativo frente a la renta variable (coste de oportunidad más que pérdidas).
- Efectivo (letras del Tesoro). Quedó muy por detrás de la renta variable.
Todos los modelos de esta época (47)
| Modelo | Total | Al año | Caída máxima |
|---|---|---|---|
| Siegel: todo acciones de EE. UU. | +153,7 % | +34,2 % | −5,9 % |
| S&P 500: comprar y mantener | +153,7 % | +34,2 % | −5,9 % |
| Second-Grader's | +135,8 % | +31,1 % | −5,3 % |
| Target Retirement 2050 | +135,8 % | +31,1 % | −5,3 % |
| Buffett 90/10 | +135,7 % | +31,1 % | −5,3 % |
| CPP Canadá 85/15 | +127,3 % | +29,6 % | −5,0 % |
| Ramsey: cuatro fondos | +125,7 % | +29,3 % | −8,2 % |
| Merriman: dos fondos | +124,8 % | +29,1 % | −10,3 % |
| Fidelity Four-in-One | +119,0 % | +28,1 % | −5,6 % |
| Fondo de N. Zelanda 80/20 | +118,9 % | +28,1 % | −4,7 % |
| Ferri Core Four | +117,8 % | +27,9 % | −4,7 % |
| Four Corners | +117,3 % | +27,8 % | −9,6 % |
| LifeStrategy 80/20 | +115,6 % | +27,4 % | −4,9 % |
| Collins 75/25 | +110,8 % | +26,5 % | −4,4 % |
| Graham 75/25 | +110,8 % | +26,5 % | −4,4 % |
| Target Retirement 2040 | +110,8 % | +26,5 % | −4,4 % |
| Fondo de Noruega 70/30 | +100,3 % | +24,5 % | −4,2 % |
| Swensen (modelo Yale) | +100,3 % | +24,5 % | −4,1 % |
| Burns Margarita | +97,7 % | +24,0 % | −3,9 % |
| Malkiel: ciclo de vida (50+) | +97,3 % | +23,9 % | −4,0 % |
| GIC Singapur 65/35 | +95,1 % | +23,5 % | −3,7 % |
| Vanguard Wellington | +95,1 % | +23,5 % | −3,7 % |
| Bernstein No-Brainer | +94,2 % | +23,3 % | −5,6 % |
| Talmud: tercios | +93,6 % | +23,2 % | −4,0 % |
| Armstrong Ideal Index | +91,9 % | +22,9 % | −5,0 % |
| iShares AOR 60/40 | +90,0 % | +22,5 % | −3,6 % |
| CalPERS | +88,2 % | +22,1 % | −4,5 % |
| Tres fondos (Bogleheads) | +87,6 % | +22,0 % | −3,4 % |
| Target Retirement 2030 | +87,6 % | +22,0 % | −3,4 % |
| Fondo de Alaska | +87,4 % | +21,9 % | −4,8 % |
| LifeStrategy 60/40 | +85,9 % | +21,6 % | −3,6 % |
| DFA 60/40 sesgo valor | +82,2 % | +20,8 % | −4,2 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | +79,8 % | +20,4 % | −4,1 % |
| Coward's Portfolio | +77,9 % | +19,9 % | −4,4 % |
| Cartera global de mercado | +75,1 % | +19,4 % | −3,5 % |
| Coffeehouse | +74,9 % | +19,3 % | −4,6 % |
| Couch Potato 50/50 | +73,2 % | +19,0 % | −2,8 % |
| Graham 50/50 | +73,2 % | +19,0 % | −2,8 % |
| GPIF Japón 25/25/25/25 | +73,2 % | +19,0 % | −2,8 % |
| Bengen para jubilados | +67,7 % | +17,7 % | −4,1 % |
| LifeStrategy 40/60 | +59,6 % | +15,9 % | −2,3 % |
| Vanguard Wellesley | +53,9 % | +14,6 % | −2,1 % |
| Target Retirement Income | +46,8 % | +12,9 % | −1,5 % |
| Swedroe: cartera de Larry | +41,2 % | +11,5 % | −2,4 % |
| Graham 25/75 | +40,6 % | +11,4 % | −1,2 % |
| LifeStrategy 20/80 | +34,2 % | +9,7 % | −1,0 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +18,3 % | +5,5 % | −0,7 % |
El desplome de Wall Street y la Gran Contracción 1929-09 – 1932-07 Ventana de estrés
Las acciones se hundieron desde el máximo de septiembre de 1929: al desplome de octubre de 1929 siguió una larga caída hasta el mínimo de julio de 1932. Los pánicos bancarios, la deflación y las restricciones del patrón oro profundizaron la contracción. El desempleo se disparó y la producción cayó en aproximadamente una cuarta parte o más según las estimaciones habituales.
Hechos clave
- 1929-10-24 y 1929-10-28/29: el Jueves Negro y las ventas masivas del lunes y el martes negros
- 1930-06: se firma el arancel Smoot-Hawley
- 1930-11 a 1931: sucesivos pánicos bancarios en EE. UU.
- 1931-09: Gran Bretaña abandona el patrón oro
- 1932-07-08: el Dow cierra en su mínimo de la Depresión
Datos del mercado
- El Dow perdió cerca del 90 por ciento de su valor entre septiembre de 1929 y julio de 1932 (de un máximo de cierre de ~381 a un mínimo de ~41). en.wikipedia.org
- La historia de la Fed describe oleadas de pánicos bancarios en 1930-31 que contribuyeron a la contracción monetaria. www.federalreservehistory.org
- El NBER fecha la contracción desde agosto de 1929 hasta marzo de 1933. www.nber.org
Qué funcionó
- Efectivo (letras del Tesoro). Activo nominal seguro; con la deflación, las rentabilidades reales del efectivo fueron positivas.
- Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años). Los bonos del Tesoro de EE. UU. se beneficiaron de la caída de los rendimientos y de la huida hacia la seguridad, al menos hasta 1931-32.
- Bonos del Estado a corto plazo. Seguros y líquidos; riesgo de precio insignificante.
Qué falló
- Grandes empresas de EE. UU. (S&P 500). La mayor pérdida del conjunto de datos (aproximadamente entre -85 y -90 por ciento de máximo a mínimo según el índice).
- Pequeñas empresas de EE. UU.. Cayeron al menos tanto como las de gran capitalización; ilíquidas.
- Bonos corporativos. Los diferenciales se ampliaron y los impagos aumentaron en 1931-32; los bonos corporativos de menor calidad sufrieron.
- Oro. Precio oficial sin cambios; sin rentabilidad de mercado para los inversores estadounidenses.
Todos los modelos de esta época (47)
| Modelo | Total | Al año | Caída máxima |
|---|---|---|---|
| Barbell de Taleb 90/10 | −7,1 % | −2,5 % | −10,8 % |
| LifeStrategy 20/80 | −17,2 % | −6,3 % | −21,4 % |
| Graham 25/75 | −23,1 % | −8,6 % | −27,7 % |
| Swedroe: cartera de Larry | −27,0 % | −10,2 % | −34,6 % |
| Target Retirement Income | −28,6 % | −10,9 % | −33,6 % |
| Vanguard Wellesley | −35,3 % | −13,9 % | −43,5 % |
| LifeStrategy 40/60 | −39,6 % | −15,9 % | −45,4 % |
| Couch Potato 50/50 | −47,6 % | −19,8 % | −53,5 % |
| GPIF Japón 25/25/25/25 | −47,6 % | −19,8 % | −53,5 % |
| Graham 50/50 | −47,6 % | −19,8 % | −53,5 % |
| Cartera global de mercado | −51,4 % | −21,9 % | −58,3 % |
| Bengen para jubilados | −51,8 % | −22,1 % | −58,8 % |
| Coffeehouse | −54,9 % | −23,9 % | −64,6 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | −55,2 % | −24,1 % | −63,5 % |
| Target Retirement 2030 | −55,4 % | −24,2 % | −61,5 % |
| Tres fondos (Bogleheads) | −55,4 % | −24,2 % | −61,5 % |
| LifeStrategy 60/40 | −55,4 % | −24,2 % | −61,7 % |
| Coward's Portfolio | −55,5 % | −24,3 % | −64,3 % |
| DFA 60/40 sesgo valor | −56,7 % | −25,0 % | −64,6 % |
| iShares AOR 60/40 | −56,9 % | −25,0 % | −63,1 % |
| Vanguard Wellington | −59,0 % | −26,3 % | −65,1 % |
| GIC Singapur 65/35 | −59,0 % | −26,3 % | −65,1 % |
| CalPERS | −60,1 % | −27,0 % | −68,1 % |
| Burns Margarita | −60,1 % | −27,0 % | −66,3 % |
| Malkiel: ciclo de vida (50+) | −60,6 % | −27,3 % | −68,0 % |
| Talmud: tercios | −60,7 % | −27,4 % | −69,9 % |
| Fondo de Alaska | −61,5 % | −27,9 % | −69,5 % |
| Swensen (modelo Yale) | −62,2 % | −28,3 % | −70,2 % |
| Fondo de Noruega 70/30 | −62,3 % | −28,4 % | −68,6 % |
| Armstrong Ideal Index | −62,5 % | −28,5 % | −71,0 % |
| Collins 75/25 | −65,4 % | −30,5 % | −71,6 % |
| Graham 75/25 | −65,4 % | −30,5 % | −71,6 % |
| Target Retirement 2040 | −65,4 % | −30,5 % | −71,6 % |
| Bernstein No-Brainer | −66,1 % | −31,0 % | −72,8 % |
| Ferri Core Four | −68,3 % | −32,5 % | −74,9 % |
| Fondo de N. Zelanda 80/20 | −68,3 % | −32,6 % | −74,4 % |
| LifeStrategy 80/20 | −68,4 % | −32,6 % | −74,6 % |
| CPP Canadá 85/15 | −71,0 % | −34,6 % | −77,0 % |
| Fidelity Four-in-One | −71,2 % | −34,8 % | −77,4 % |
| Second-Grader's | −73,6 % | −36,6 % | −79,4 % |
| Target Retirement 2050 | −73,6 % | −36,6 % | −79,4 % |
| Buffett 90/10 | −73,7 % | −36,7 % | −79,5 % |
| Siegel: todo acciones de EE. UU. | −78,2 % | −40,6 % | −83,7 % |
| S&P 500: comprar y mantener | −78,2 % | −40,6 % | −83,7 % |
| Merriman: dos fondos | −78,3 % | −40,7 % | −85,6 % |
| Ramsey: cuatro fondos | −78,9 % | −41,3 % | −84,7 % |
| Four Corners | −79,0 % | −41,5 % | −86,7 % |
La recuperación del New Deal 1932-08 – 1937-02 Régimen
Tras el mínimo de 1932, las acciones rebotaron con violencia en 1933 al cerrarse y reorganizarse el sistema bancario, y al desvincularse el dólar del oro y devaluarse después. La producción creció con rapidez desde una base muy baja, aunque el desempleo siguió siendo muy alto. Los precios dejaron de caer y las empresas de pequeña capitalización y las cíclicas lideraron la recuperación.
Hechos clave
- 1933-03: Roosevelt declara el feriado bancario; mínimo del NBER en marzo de 1933
- 1933-04: EE. UU. abandona el patrón oro en el ámbito interno; se restringe la tenencia privada de oro
- 1933-1934: se aprueban la Glass-Steagall, la FDIC y las Securities Acts
- 1934-01: Gold Reserve Act, el oro se revaloriza de 20,67 a 35 dólares/onza
- 1936-1937: la Fed duplica los requisitos de reservas, comienza el endurecimiento
Datos del mercado
- El NBER fecha el mínimo de la contracción de la Gran Depresión en marzo de 1933 y el siguiente máximo en mayo de 1937. www.nber.org
- La Gold Reserve Act de 1934 elevó el precio oficial del oro a 35 dólares por onza. www.federalreservehistory.org
Qué funcionó
- Pequeñas empresas de EE. UU.. Está ampliamente documentado que las pequeñas capitalizaciones rebotaron con más fuerza que las grandes desde el mínimo de 1932.
- Grandes empresas de EE. UU. (S&P 500). Fuerte rebote desde los mínimos de 1932, aunque todavía por debajo de los niveles de 1929 en 1937.
- Oro. La revalorización oficial a 35 dólares (en torno a +69 por ciento en términos de dólares) es un cambio escalonado de política, no una rentabilidad de mercado.
Qué falló
- Efectivo (letras del Tesoro). Rendimientos casi nulos; quedó por detrás de los activos de riesgo, pero sin lastre de la inflación.
- Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años). Los bajos rendimientos limitaron las ganancias; un activo de renta modesto.
Todos los modelos de esta época (47)
| Modelo | Total | Al año | Caída máxima |
|---|---|---|---|
| Four Corners | +471,4 % | +46,3 % | −46,5 % |
| Merriman: dos fondos | +448,0 % | +44,9 % | −46,8 % |
| Ramsey: cuatro fondos | +402,7 % | +42,2 % | −36,2 % |
| Siegel: todo acciones de EE. UU. | +268,7 % | +32,9 % | −28,9 % |
| S&P 500: comprar y mantener | +268,7 % | +32,9 % | −28,9 % |
| Fidelity Four-in-One | +254,0 % | +31,8 % | −27,3 % |
| Bernstein No-Brainer | +245,8 % | +31,1 % | −28,1 % |
| Target Retirement 2050 | +234,2 % | +30,1 % | −26,1 % |
| Second-Grader's | +234,2 % | +30,1 % | −26,1 % |
| Buffett 90/10 | +228,8 % | +29,7 % | −26,3 % |
| Fondo de Alaska | +224,9 % | +29,3 % | −27,9 % |
| CPP Canadá 85/15 | +218,0 % | +28,7 % | −24,6 % |
| LifeStrategy 80/20 | +216,5 % | +28,6 % | −24,3 % |
| Coffeehouse | +213,2 % | +28,3 % | −29,8 % |
| Armstrong Ideal Index | +212,9 % | +28,3 % | −31,6 % |
| Ferri Core Four | +208,5 % | +27,9 % | −25,5 % |
| CalPERS | +207,2 % | +27,7 % | −26,1 % |
| Fondo de N. Zelanda 80/20 | +202,3 % | +27,3 % | −23,1 % |
| Swensen (modelo Yale) | +187,8 % | +25,9 % | −25,9 % |
| Target Retirement 2040 | +187,3 % | +25,9 % | −21,6 % |
| Collins 75/25 | +187,3 % | +25,9 % | −21,6 % |
| Graham 75/25 | +187,3 % | +25,9 % | −21,6 % |
| Bengen para jubilados | +185,4 % | +25,7 % | −21,2 % |
| Fondo de Noruega 70/30 | +183,4 % | +25,5 % | −21,1 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | +179,7 % | +25,2 % | −25,7 % |
| Coward's Portfolio | +176,6 % | +24,9 % | −28,9 % |
| Malkiel: ciclo de vida (50+) | +173,1 % | +24,5 % | −23,3 % |
| Talmud: tercios | +172,6 % | +24,5 % | −29,4 % |
| DFA 60/40 sesgo valor | +172,6 % | +24,5 % | −25,6 % |
| Burns Margarita | +163,6 % | +23,5 % | −19,1 % |
| GIC Singapur 65/35 | +159,0 % | +23,1 % | −18,6 % |
| Vanguard Wellington | +159,0 % | +23,1 % | −18,6 % |
| Cartera global de mercado | +154,1 % | +22,6 % | −18,8 % |
| iShares AOR 60/40 | +153,4 % | +22,5 % | −17,9 % |
| LifeStrategy 60/40 | +153,0 % | +22,5 % | −17,8 % |
| Tres fondos (Bogleheads) | +145,7 % | +21,7 % | −17,0 % |
| Target Retirement 2030 | +145,7 % | +21,7 % | −17,0 % |
| Couch Potato 50/50 | +120,7 % | +18,8 % | −13,9 % |
| GPIF Japón 25/25/25/25 | +120,7 % | +18,8 % | −13,9 % |
| Graham 50/50 | +120,7 % | +18,8 % | −13,9 % |
| Swedroe: cartera de Larry | +107,8 % | +17,3 % | −17,0 % |
| LifeStrategy 40/60 | +105,1 % | +17,0 % | −11,7 % |
| Vanguard Wellesley | +103,1 % | +16,7 % | −15,5 % |
| Target Retirement Income | +76,4 % | +13,2 % | −7,3 % |
| Graham 25/75 | +66,4 % | +11,8 % | −5,9 % |
| LifeStrategy 20/80 | +58,7 % | +10,6 % | −5,0 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +31,8 % | +6,2 % | −6,4 % |
Una recesión dentro de la Depresión 1937-03 – 1938-03 Ventana de estrés
Un endurecimiento prematuro de la política fiscal y monetaria (mayores requisitos de reservas, esterilización del oro, nuevos impuestos sobre las nóminas, recortes del gasto) coincidió con una fuerte recaída. La producción industrial y el empleo cayeron en picado y las acciones perdieron en torno a la mitad de su valor en aproximadamente un año. La política volvió después a relajarse y la recuperación se reanudó.
Hechos clave
- 1936-1937: la Fed eleva los requisitos de reservas bancarias en tres pasos
- 1937-03: máximo del mercado bursátil estadounidense
- 1937-05: máximo del ciclo económico del NBER
- 1938-03: mínimo del mercado bursátil estadounidense
- 1938-06: mínimo del NBER
Datos del mercado
- El NBER fecha esta recesión desde mayo de 1937 hasta junio de 1938. www.nber.org
- La propia historia de la Fed describe la caída de 1937-38 y su relación con las subidas de los requisitos de reservas. www.federalreservehistory.org
- El Dow cayó en torno a un 49 por ciento entre su cierre del 10 de marzo de 1937 (194,4) y su cierre del 31 de marzo de 1938 (98,95), a lo largo de 268 sesiones. www.fool.com
Qué funcionó
- Efectivo (letras del Tesoro). Seguro; la deflación lo hizo válido en términos reales.
- Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años). Los bonos del Tesoro de EE. UU. conservaron mejor su valor que las acciones al relajarse los rendimientos.
- Bonos del Estado a corto plazo. Estables.
Qué falló
- Grandes empresas de EE. UU. (S&P 500). Se redujeron aproximadamente a la mitad en alrededor de un año (el Dow cayó en torno a un 49 por ciento, de 194,4 el 10 de marzo de 1937 a 98,95 el 31 de marzo de 1938, sobre cierres).
- Pequeñas empresas de EE. UU.. Cayeron con fuerza, al menos tanto como las de gran capitalización.
Todos los modelos de esta época (47)
| Modelo | Total | Al año | Caída máxima |
|---|---|---|---|
| Barbell de Taleb 90/10 | −7,9 % | −7,3 % | −7,9 % |
| LifeStrategy 20/80 | −8,4 % | −7,7 % | −8,6 % |
| Graham 25/75 | −11,1 % | −10,3 % | −11,2 % |
| Target Retirement Income | −14,0 % | −13,0 % | −14,1 % |
| Swedroe: cartera de Larry | −18,1 % | −16,9 % | −18,7 % |
| LifeStrategy 40/60 | −20,7 % | −19,3 % | −20,8 % |
| Vanguard Wellesley | −21,3 % | −19,9 % | −22,3 % |
| Couch Potato 50/50 | −25,1 % | −23,4 % | −25,1 % |
| GPIF Japón 25/25/25/25 | −25,1 % | −23,4 % | −25,1 % |
| Graham 50/50 | −25,1 % | −23,4 % | −25,1 % |
| Cartera global de mercado | −29,9 % | −28,0 % | −30,1 % |
| Tres fondos (Bogleheads) | −30,3 % | −28,3 % | −30,3 % |
| Target Retirement 2030 | −30,3 % | −28,3 % | −30,3 % |
| LifeStrategy 60/40 | −30,9 % | −28,9 % | −30,9 % |
| iShares AOR 60/40 | −31,5 % | −29,5 % | −31,5 % |
| Bengen para jubilados | −32,3 % | −30,2 % | −32,3 % |
| Vanguard Wellington | −32,9 % | −30,8 % | −32,9 % |
| GIC Singapur 65/35 | −32,9 % | −30,8 % | −32,9 % |
| Burns Margarita | −33,7 % | −31,6 % | −33,7 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | −35,4 % | −33,2 % | −36,1 % |
| Fondo de Noruega 70/30 | −36,1 % | −33,9 % | −36,1 % |
| DFA 60/40 sesgo valor | −36,3 % | −34,0 % | −36,8 % |
| Malkiel: ciclo de vida (50+) | −36,4 % | −34,2 % | −36,9 % |
| Coward's Portfolio | −37,6 % | −35,3 % | −38,4 % |
| Collins 75/25 | −37,8 % | −35,5 % | −37,8 % |
| Graham 75/25 | −37,8 % | −35,5 % | −37,8 % |
| Target Retirement 2040 | −37,8 % | −35,5 % | −37,8 % |
| Coffeehouse | −38,0 % | −35,7 % | −39,1 % |
| CalPERS | −38,4 % | −36,1 % | −39,0 % |
| Swensen (modelo Yale) | −38,7 % | −36,4 % | −39,5 % |
| Fondo de N. Zelanda 80/20 | −40,3 % | −37,8 % | −40,3 % |
| Talmud: tercios | −40,5 % | −38,0 % | −41,7 % |
| Fondo de Alaska | −40,5 % | −38,1 % | −41,0 % |
| LifeStrategy 80/20 | −41,2 % | −38,7 % | −41,2 % |
| Ferri Core Four | −41,5 % | −39,1 % | −41,8 % |
| Armstrong Ideal Index | −42,4 % | −39,9 % | −43,2 % |
| CPP Canadá 85/15 | −42,6 % | −40,1 % | −42,6 % |
| Bernstein No-Brainer | −43,2 % | −40,7 % | −43,2 % |
| Fidelity Four-in-One | −44,8 % | −42,2 % | −44,8 % |
| Second-Grader's | −44,9 % | −42,4 % | −44,9 % |
| Target Retirement 2050 | −44,9 % | −42,4 % | −44,9 % |
| Buffett 90/10 | −45,3 % | −42,7 % | −45,3 % |
| Siegel: todo acciones de EE. UU. | −49,5 % | −46,7 % | −49,5 % |
| S&P 500: comprar y mantener | −49,5 % | −46,7 % | −49,5 % |
| Ramsey: cuatro fondos | −55,5 % | −52,7 % | −55,5 % |
| Merriman: dos fondos | −59,0 % | −56,1 % | −59,7 % |
| Four Corners | −61,3 % | −58,4 % | −62,2 % |
El rearme y la Segunda Guerra Mundial 1938-04 – 1945-09 Régimen
La economía se recuperó con el rearme y luego con la plena movilización bélica. Las acciones tocaron fondo en 1942 y subieron durante toda la guerra. La Fed fijó los tipos de interés (letras a corto plazo en torno al 3/8 por ciento y un tope al rendimiento de los bonos largos del Tesoro de EE. UU.), y los controles de salarios y precios suprimieron la inflación medida, de modo que los bonos y el efectivo obtuvieron rentabilidades muy bajas pero estables.
Hechos clave
- 1939-09: Alemania invade Polonia; comienza la guerra en Europa
- 1941-12: Pearl Harbor; EE. UU. entra en la guerra
- 1942: controles de precios y fijación de los tipos de interés por la Fed
- 1942-04: las acciones estadounidenses alcanzan un mínimo en plena guerra
- 1945-02 a 1945-10: breve contracción del NBER en torno al final de la guerra
Datos del mercado
- El NBER fecha una breve recesión de febrero a octubre de 1945. www.nber.org
- La Fed fijó los rendimientos de los bonos del Tesoro de EE. UU. durante la guerra hasta el Acuerdo Tesoro-Fed de 1951. www.federalreservehistory.org
Qué funcionó
- Grandes empresas de EE. UU. (S&P 500). Rentabilidades positivas desde el mínimo de 1942 hasta 1945 a pesar del riesgo bélico.
- Pequeñas empresas de EE. UU.. Fuertes ganancias desde niveles deprimidos, según la bibliografía general.
- Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años). Rentabilidades estables y de baja volatilidad porque los rendimientos estaban limitados por la política.
- Efectivo (letras del Tesoro). Rendimientos nominales casi nulos; solo una pequeña pérdida real una vez llegó la inflación de la posguerra.
Qué falló
- Efectivo (letras del Tesoro). Rentabilidad nominal cercana a cero.
- Bonos corporativos. Seguros, pero con pocos ingresos.
Todos los modelos de esta época (47)
| Modelo | Total | Al año | Caída máxima |
|---|---|---|---|
| Four Corners | +427,0 % | +24,8 % | −32,3 % |
| Merriman: dos fondos | +399,9 % | +23,9 % | −32,0 % |
| Ramsey: cuatro fondos | +304,8 % | +20,5 % | −26,3 % |
| Siegel: todo acciones de EE. UU. | +205,8 % | +16,1 % | −28,1 % |
| S&P 500: comprar y mantener | +205,8 % | +16,1 % | −28,1 % |
| Fidelity Four-in-One | +195,2 % | +15,5 % | −23,2 % |
| Bernstein No-Brainer | +187,7 % | +15,1 % | −20,5 % |
| Coffeehouse | +187,5 % | +15,1 % | −18,3 % |
| Fondo de Alaska | +184,2 % | +14,9 % | −18,2 % |
| Armstrong Ideal Index | +183,6 % | +14,9 % | −20,6 % |
| Second-Grader's | +180,7 % | +14,8 % | −25,3 % |
| Target Retirement 2050 | +180,7 % | +14,8 % | −25,3 % |
| Buffett 90/10 | +176,2 % | +14,5 % | −25,5 % |
| CalPERS | +171,0 % | +14,2 % | −17,1 % |
| CPP Canadá 85/15 | +168,8 % | +14,1 % | −24,0 % |
| Ferri Core Four | +167,9 % | +14,0 % | −21,8 % |
| LifeStrategy 80/20 | +167,8 % | +14,0 % | −22,3 % |
| Swensen (modelo Yale) | +160,6 % | +13,6 % | −17,9 % |
| Fondo de N. Zelanda 80/20 | +157,4 % | +13,4 % | −22,6 % |
| Talmud: tercios | +155,9 % | +13,3 % | −19,5 % |
| Coward's Portfolio | +152,5 % | +13,1 % | −18,2 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | +151,8 % | +13,1 % | −16,3 % |
| Collins 75/25 | +146,3 % | +12,8 % | −21,2 % |
| Graham 75/25 | +146,3 % | +12,8 % | −21,2 % |
| Target Retirement 2040 | +146,3 % | +12,8 % | −21,2 % |
| Bengen para jubilados | +144,2 % | +12,6 % | −14,2 % |
| Malkiel: ciclo de vida (50+) | +143,5 % | +12,6 % | −17,9 % |
| Fondo de Noruega 70/30 | +143,4 % | +12,6 % | −19,6 % |
| DFA 60/40 sesgo valor | +143,4 % | +12,6 % | −16,6 % |
| Burns Margarita | +128,8 % | +11,7 % | −18,9 % |
| GIC Singapur 65/35 | +125,4 % | +11,4 % | −18,4 % |
| Vanguard Wellington | +125,4 % | +11,4 % | −18,4 % |
| Cartera global de mercado | +123,8 % | +11,3 % | −14,2 % |
| iShares AOR 60/40 | +121,2 % | +11,2 % | −17,5 % |
| LifeStrategy 60/40 | +120,9 % | +11,1 % | −16,8 % |
| Target Retirement 2030 | +115,5 % | +10,8 % | −17,0 % |
| Tres fondos (Bogleheads) | +115,5 % | +10,8 % | −17,0 % |
| Couch Potato 50/50 | +96,8 % | +9,4 % | −14,0 % |
| GPIF Japón 25/25/25/25 | +96,8 % | +9,4 % | −14,0 % |
| Graham 50/50 | +96,8 % | +9,4 % | −14,0 % |
| Swedroe: cartera de Larry | +94,8 % | +9,3 % | −8,4 % |
| Vanguard Wellesley | +90,7 % | +9,0 % | −9,1 % |
| LifeStrategy 40/60 | +85,0 % | +8,5 % | −11,2 % |
| Target Retirement Income | +63,4 % | +6,8 % | −8,0 % |
| Graham 25/75 | +55,8 % | +6,1 % | −6,6 % |
| LifeStrategy 20/80 | +49,8 % | +5,5 % | −5,4 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +25,0 % | +3,0 % | −3,4 % |
La expansión de posguerra 1945-10 – 1965-12 Régimen
EE. UU. emergió como la economía dominante bajo Bretton Woods. Tras un breve repunte de la inflación de posguerra en 1946-47, los precios fueron estables durante la mayor parte del periodo, los tipos de interés fueron subiendo desde niveles muy bajos y las acciones ofrecieron fuertes rentabilidades a lo largo de varias expansiones. El Acuerdo de 1951 liberó a la Fed de la obligación de fijar los rendimientos de los bonos.
Hechos clave
- 1946: terminan los controles de precios y la inflación se dispara
- 1948-11 a 1949-10: recesión del NBER
- 1951-03: Acuerdo Tesoro-Fed
- 1953-07 a 1954-05 y 1957-08 a 1958-04 y 1960-04 a 1961-02: recesiones del NBER
- 1944-07: la conferencia de Bretton Woods establece el sistema oro-dólar
Datos del mercado
- El NBER recoge recesiones en 1948-49, 1953-54, 1957-58 y 1960-61, todas breves. www.nber.org
- El Acuerdo Tesoro-Fed de marzo de 1951 puso fin al compromiso de la Fed de fijar los rendimientos de los bonos públicos. www.federalreservehistory.org
Qué funcionó
- Grandes empresas de EE. UU. (S&P 500). Fuertes rentabilidades de la renta variable a largo plazo, sobre todo a partir de 1949.
- Pequeñas empresas de EE. UU.. En general fuertes; las series de pequeña capitalización son índices amplios de menor fiabilidad en los primeros años.
- Efectivo (letras del Tesoro). Rentabilidades reales bajas pero positivas durante buena parte del periodo.
Qué falló
- Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años). La subida de los rendimientos entre 1946 y 1965 produjo rentabilidades reales malas para los bonos largos, con pérdidas en algunos tramos.
- Oro. Fijado en 35 dólares bajo Bretton Woods, por lo que en la práctica no tuvo rentabilidad.
Todos los modelos de esta época (47)
| Modelo | Total | Al año | Caída máxima |
|---|---|---|---|
| Four Corners | +1697,2 % | +15,3 % | −29,9 % |
| Merriman: dos fondos | +1652,2 % | +15,2 % | −29,0 % |
| Ramsey: cuatro fondos | +1256,8 % | +13,7 % | −28,7 % |
| Siegel: todo acciones de EE. UU. | +1212,9 % | +13,6 % | −24,3 % |
| S&P 500: comprar y mantener | +1212,9 % | +13,6 % | −24,3 % |
| Target Retirement 2050 | +994,7 % | +12,5 % | −22,0 % |
| Second-Grader's | +994,7 % | +12,5 % | −22,0 % |
| Buffett 90/10 | +985,2 % | +12,5 % | −22,1 % |
| Fidelity Four-in-One | +912,6 % | +12,1 % | −22,4 % |
| CPP Canadá 85/15 | +897,4 % | +12,0 % | −20,9 % |
| Ferri Core Four | +860,4 % | +11,8 % | −19,9 % |
| LifeStrategy 80/20 | +813,5 % | +11,5 % | −20,4 % |
| Fondo de N. Zelanda 80/20 | +807,2 % | +11,5 % | −19,7 % |
| Armstrong Ideal Index | +783,9 % | +11,4 % | −19,8 % |
| Talmud: tercios | +768,9 % | +11,3 % | −17,5 % |
| Swensen (modelo Yale) | +763,8 % | +11,2 % | −17,7 % |
| Bernstein No-Brainer | +733,5 % | +11,0 % | −22,0 % |
| Collins 75/25 | +723,9 % | +11,0 % | −18,6 % |
| Graham 75/25 | +723,9 % | +11,0 % | −18,6 % |
| Target Retirement 2040 | +723,9 % | +11,0 % | −18,6 % |
| Fondo de Alaska | +717,6 % | +10,9 % | −19,7 % |
| CalPERS | +689,5 % | +10,7 % | −18,4 % |
| Malkiel: ciclo de vida (50+) | +676,8 % | +10,7 % | −17,0 % |
| Coffeehouse | +670,3 % | +10,6 % | −17,7 % |
| Fondo de Noruega 70/30 | +651,6 % | +10,5 % | −17,9 % |
| Coward's Portfolio | +614,3 % | +10,2 % | −17,4 % |
| Burns Margarita | +599,1 % | +10,1 % | −16,6 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | +597,6 % | +10,1 % | −16,7 % |
| DFA 60/40 sesgo valor | +595,1 % | +10,0 % | −17,2 % |
| Vanguard Wellington | +576,1 % | +9,9 % | −16,2 % |
| GIC Singapur 65/35 | +576,1 % | +9,9 % | −16,2 % |
| iShares AOR 60/40 | +537,4 % | +9,6 % | −15,6 % |
| LifeStrategy 60/40 | +514,1 % | +9,4 % | −15,4 % |
| Target Retirement 2030 | +510,9 % | +9,3 % | −14,9 % |
| Tres fondos (Bogleheads) | +510,9 % | +9,3 % | −14,9 % |
| Cartera global de mercado | +474,1 % | +9,0 % | −14,8 % |
| Bengen para jubilados | +469,8 % | +9,0 % | −16,8 % |
| Couch Potato 50/50 | +396,1 % | +8,2 % | −12,4 % |
| Graham 50/50 | +396,1 % | +8,2 % | −12,4 % |
| GPIF Japón 25/25/25/25 | +396,1 % | +8,2 % | −12,4 % |
| Vanguard Wellesley | +330,9 % | +7,5 % | −9,4 % |
| LifeStrategy 40/60 | +311,0 % | +7,2 % | −10,5 % |
| Swedroe: cartera de Larry | +260,2 % | +6,5 % | −9,0 % |
| Target Retirement Income | +219,9 % | +5,9 % | −7,2 % |
| Graham 25/75 | +185,3 % | +5,3 % | −5,8 % |
| LifeStrategy 20/80 | +154,5 % | +4,7 % | −4,6 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +95,0 % | +3,4 % | −4,1 % |
La edad de oro de los años cincuenta 1950-01 – 1959-12 Régimen
Una década de fuerte crecimiento en EE. UU., baja inflación (salvo un repunte por la guerra de Corea en 1950-51), aumento de la riqueza de los hogares y un largo mercado alcista de las acciones que comenzó en 1949. Los tipos de interés subieron gradualmente tras el Acuerdo. Es el ejemplo clásico de un régimen tranquilo en el que la renta variable corriente batió a todo lo demás.
Hechos clave
- 1950-06: comienza la guerra de Corea
- 1951-03: Acuerdo Tesoro-Fed
- 1954-11: el Dow recupera su máximo de 1929 (alcanzado 25 años después del desplome)
- 1956: Interstate Highway Act
- 1957-08 a 1958-04: recesión del NBER
Datos del mercado
- El Dow Jones Industrial Average no recuperó su máximo de cierre de 1929 hasta noviembre de 1954. en.wikipedia.org
- El NBER fecha recesiones en 1953-54 y 1957-58. www.nber.org
- El máximo de cierre del Dow en 1929 fue de 381,17 (3 de septiembre de 1929); se recuperó con un cierre de 382,74 el 23 de noviembre de 1954. en.wikipedia.org
Qué funcionó
- Grandes empresas de EE. UU. (S&P 500). Entre las mejores décadas registradas para la renta variable estadounidense.
- Pequeñas empresas de EE. UU.. Fuertes, en línea con el mercado alcista.
Qué falló
- Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años). Los rendimientos subieron a lo largo de la década; los bonos largos tuvieron un comportamiento débil, a veces negativo.
- Efectivo (letras del Tesoro). Rentabilidad real baja.
Todos los modelos de esta época (47)
| Modelo | Total | Al año | Caída máxima |
|---|---|---|---|
| Four Corners | +522,2 % | +20,1 % | −19,9 % |
| Merriman: dos fondos | +488,6 % | +19,4 % | −18,2 % |
| Ramsey: cuatro fondos | +449,3 % | +18,6 % | −16,6 % |
| Siegel: todo acciones de EE. UU. | +438,8 % | +18,3 % | −14,9 % |
| S&P 500: comprar y mantener | +438,8 % | +18,3 % | −14,9 % |
| Buffett 90/10 | +372,9 % | +16,8 % | −13,4 % |
| Target Retirement 2050 | +370,2 % | +16,7 % | −12,8 % |
| Second-Grader's | +370,2 % | +16,7 % | −12,8 % |
| Fidelity Four-in-One | +342,1 % | +16,0 % | −12,2 % |
| CPP Canadá 85/15 | +338,5 % | +15,9 % | −11,9 % |
| Ferri Core Four | +323,3 % | +15,5 % | −11,6 % |
| LifeStrategy 80/20 | +310,1 % | +15,2 % | −11,4 % |
| Fondo de N. Zelanda 80/20 | +308,5 % | +15,1 % | −11,2 % |
| Talmud: tercios | +300,1 % | +14,9 % | −12,5 % |
| Armstrong Ideal Index | +298,7 % | +14,8 % | −12,6 % |
| Bernstein No-Brainer | +293,0 % | +14,7 % | −12,1 % |
| Swensen (modelo Yale) | +287,1 % | +14,5 % | −10,9 % |
| Collins 75/25 | +280,2 % | +14,3 % | −10,6 % |
| Graham 75/25 | +280,2 % | +14,3 % | −10,6 % |
| Target Retirement 2040 | +280,2 % | +14,3 % | −10,6 % |
| Fondo de Alaska | +274,5 % | +14,1 % | −10,9 % |
| CalPERS | +262,4 % | +13,7 % | −10,7 % |
| Malkiel: ciclo de vida (50+) | +262,2 % | +13,7 % | −10,2 % |
| Fondo de Noruega 70/30 | +254,6 % | +13,5 % | −10,1 % |
| Coffeehouse | +244,9 % | +13,2 % | −10,4 % |
| Coward's Portfolio | +244,5 % | +13,2 % | −10,8 % |
| DFA 60/40 sesgo valor | +239,4 % | +13,0 % | −9,8 % |
| Burns Margarita | +236,4 % | +12,9 % | −9,6 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | +231,3 % | +12,7 % | −9,4 % |
| Vanguard Wellington | +228,2 % | +12,6 % | −9,4 % |
| GIC Singapur 65/35 | +228,2 % | +12,6 % | −9,4 % |
| iShares AOR 60/40 | +214,0 % | +12,1 % | −9,1 % |
| LifeStrategy 60/40 | +205,2 % | +11,8 % | −8,9 % |
| Target Retirement 2030 | +204,3 % | +11,8 % | −8,8 % |
| Tres fondos (Bogleheads) | +204,3 % | +11,8 % | −8,8 % |
| Cartera global de mercado | +188,9 % | +11,2 % | −8,6 % |
| Bengen para jubilados | +188,6 % | +11,2 % | −8,8 % |
| Couch Potato 50/50 | +160,8 % | +10,1 % | −7,6 % |
| GPIF Japón 25/25/25/25 | +160,8 % | +10,1 % | −7,6 % |
| Graham 50/50 | +160,8 % | +10,1 % | −7,6 % |
| Vanguard Wellesley | +132,1 % | +8,8 % | −7,6 % |
| LifeStrategy 40/60 | +126,6 % | +8,5 % | −6,6 % |
| Swedroe: cartera de Larry | +97,1 % | +7,0 % | −5,6 % |
| Target Retirement Income | +88,5 % | +6,5 % | −5,5 % |
| Graham 25/75 | +73,2 % | +5,6 % | −5,1 % |
| LifeStrategy 20/80 | +59,1 % | +4,8 % | −4,6 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +45,0 % | +3,8 % | −1,0 % |
Los años go-go y los Nifty Fifty 1966-01 – 1968-12 Régimen
El gasto de Vietnam y la Gran Sociedad estimularon una economía sobrecalentada, y la inflación empezó a subir desde los bajos niveles de principios de los sesenta. El mercado bursátil se volvió especulativo (los años 'go-go', las acciones de crecimiento y los conglomerados), con un mercado bajista fuerte pero breve en 1966 y un último máximo a finales de 1968. El sistema del oro de Bretton Woods se vio sometido a una tensión creciente.
Hechos clave
- 1966-01-18: el Dow cotiza por encima de 1000 durante la sesión por primera vez, pero cierra por debajo (mejor cierre 995,15 el 1966-02-09)
- 1966-02 a 1966-10: mercado bajista de 1966 y restricción del crédito
- 1967-1968: máximos especulativos, conglomerados y auge de las nuevas emisiones
- 1968-03: se derrumba el pool del oro de Londres; mercado del oro de dos niveles
- 1968-11/12: máximo del mercado alcista de finales de los sesenta
Datos del mercado
- El NBER fecha el inicio de la siguiente recesión en diciembre de 1969. www.nber.org
- La historia de la Fed describe el aumento de la inflación a finales de los sesenta bajo el gasto de la Gran Sociedad y de Vietnam. www.federalreservehistory.org
- El Dow tocó 1.000 durante la sesión del 18 de enero de 1966, pero su mayor cierre de 1966 fue de 995,15; el primer cierre por encima de 1.000 llegó el 14 de noviembre de 1972. en.wikipedia.org
Qué funcionó
- Grandes empresas de EE. UU. (S&P 500). Las acciones de crecimiento y las especulativas se comportaron bien hasta el máximo de 1968.
- Pequeñas empresas de EE. UU.. Las pequeñas capitalizaciones especulativas y las nuevas emisiones tuvieron un auge en 1967-68.
Qué falló
- Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años). El aumento de la inflación y de los rendimientos perjudicó a los bonos largos.
- Efectivo (letras del Tesoro). La rentabilidad real se comprimió al subir la inflación.
Todos los modelos de esta época (47)
| Modelo | Total | Al año | Caída máxima |
|---|---|---|---|
| Four Corners | +83,0 % | +22,3 % | −18,6 % |
| Merriman: dos fondos | +77,4 % | +21,1 % | −18,5 % |
| Ramsey: cuatro fondos | +67,0 % | +18,6 % | −17,7 % |
| Bernstein No-Brainer | +51,2 % | +14,8 % | −12,9 % |
| Armstrong Ideal Index | +44,6 % | +13,1 % | −11,4 % |
| Fondo de Alaska | +43,6 % | +12,8 % | −11,9 % |
| Coffeehouse | +42,9 % | +12,6 % | −11,3 % |
| Coward's Portfolio | +41,8 % | +12,4 % | −9,8 % |
| Bengen para jubilados | +40,5 % | +12,0 % | −10,6 % |
| Fidelity Four-in-One | +40,0 % | +11,9 % | −13,6 % |
| CalPERS | +37,5 % | +11,2 % | −11,5 % |
| DFA 60/40 sesgo valor | +37,1 % | +11,1 % | −9,9 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | +35,9 % | +10,8 % | −10,4 % |
| Siegel: todo acciones de EE. UU. | +34,0 % | +10,2 % | −15,5 % |
| S&P 500: comprar y mantener | +34,0 % | +10,2 % | −15,5 % |
| Talmud: tercios | +33,9 % | +10,2 % | −10,3 % |
| LifeStrategy 80/20 | +32,6 % | +9,9 % | −12,4 % |
| Buffett 90/10 | +32,2 % | +9,8 % | −13,7 % |
| Target Retirement 2050 | +31,2 % | +9,5 % | −13,9 % |
| Second-Grader's | +31,2 % | +9,5 % | −13,9 % |
| CPP Canadá 85/15 | +29,9 % | +9,1 % | −13,1 % |
| Ferri Core Four | +29,8 % | +9,1 % | −12,7 % |
| Swensen (modelo Yale) | +28,9 % | +8,8 % | −11,8 % |
| Fondo de Noruega 70/30 | +28,9 % | +8,8 % | −11,2 % |
| Fondo de N. Zelanda 80/20 | +28,5 % | +8,7 % | −12,4 % |
| Cartera global de mercado | +28,3 % | +8,7 % | −9,7 % |
| Malkiel: ciclo de vida (50+) | +27,5 % | +8,4 % | −11,0 % |
| Collins 75/25 | +27,0 % | +8,3 % | −11,8 % |
| Graham 75/25 | +27,0 % | +8,3 % | −11,8 % |
| Target Retirement 2040 | +27,0 % | +8,3 % | −11,8 % |
| Swedroe: cartera de Larry | +25,6 % | +7,9 % | −7,4 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +25,5 % | +7,9 % | −0,9 % |
| LifeStrategy 60/40 | +25,2 % | +7,8 % | −10,0 % |
| Burns Margarita | +24,6 % | +7,6 % | −10,8 % |
| GIC Singapur 65/35 | +24,1 % | +7,5 % | −10,6 % |
| Vanguard Wellington | +24,1 % | +7,5 % | −10,6 % |
| iShares AOR 60/40 | +24,1 % | +7,5 % | −10,2 % |
| Tres fondos (Bogleheads) | +22,7 % | +7,1 % | −9,9 % |
| Target Retirement 2030 | +22,7 % | +7,1 % | −9,9 % |
| Couch Potato 50/50 | +19,7 % | +6,2 % | −8,7 % |
| GPIF Japón 25/25/25/25 | +19,7 % | +6,2 % | −8,7 % |
| Graham 50/50 | +19,7 % | +6,2 % | −8,7 % |
| LifeStrategy 40/60 | +19,0 % | +6,0 % | −7,7 % |
| Vanguard Wellesley | +18,5 % | +5,8 % | −7,6 % |
| Target Retirement Income | +13,6 % | +4,3 % | −6,2 % |
| Graham 25/75 | +12,0 % | +3,9 % | −5,7 % |
| LifeStrategy 20/80 | +11,2 % | +3,6 % | −5,1 % |
La Gran Inflación (estanflación) 1969-01 – 1982-07 Régimen
A lo largo de 14 años, EE. UU. pasó del final del sistema de Bretton Woods a recesiones repetidas con una inflación alta y persistente, que culminó en la desinflación de Volcker. Las acciones se movieron de lado en términos nominales y perdieron mucho en términos reales, los tipos de interés nominales subieron hasta máximos históricos y los activos reales (el oro y las materias primas) fueron los claros ganadores. La época incluye el fin de la convertibilidad del dólar en oro en 1971, dos shocks petrolíferos y los primeros episodios modernos de inflación alta.
Hechos clave
- 1971-08-15: Nixon suspende la convertibilidad del dólar en oro
- 1973-10: embargo petrolero de la OPEP
- 1974-08: dimite Nixon; la inflación alcanza dos dígitos
- 1979-08: Paul Volcker se convierte en presidente de la Fed
- 1982-08: el Dow inicia un largo mercado alcista
Datos del mercado
- El ensayo de la Fed describe la Gran Inflación de aproximadamente 1965-1982 y sus causas. www.federalreservehistory.org
- El NBER fecha las recesiones: 1969-12 a 1970-11, 1973-11 a 1975-03, 1980-01 a 1980-07, 1981-07 a 1982-11. www.nber.org
Qué funcionó
- Oro. El precio de mercado subió desde la paridad oficial de 35 dólares hasta un máximo de enero de 1980 de en torno a 850 dólares (véase la fuente de la era del oro).
- Materias primas. El petróleo, los alimentos y los metales se dispararon, lo que encaja con el régimen.
- Inmobiliario (REIT). Resultados mixtos: el desplome de 1973-74 y luego la recuperación; datos fiables limitados.
- Efectivo (letras del Tesoro). En torno al equilibrio en términos reales, al subir los tipos a corto plazo con la inflación.
Qué falló
- Grandes empresas de EE. UU. (S&P 500). Planas a negativas en términos reales; fuertes caídas en 1973-74 y 1981-82.
- Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años). Pérdidas reales persistentes al subir la inflación y los rendimientos.
- Bonos del Estado a medio plazo (10 años). Pérdidas reales.
- Bonos corporativos. Pérdidas reales al subir los diferenciales y los rendimientos.
Todos los modelos de esta época (50)
| Modelo | Total | Al año | Caída máxima |
|---|---|---|---|
| Golden Butterfly | +288,4 % | +10,5 % | −17,5 % |
| Permanent Portfolio | +251,1 % | +9,7 % | −11,7 % |
| Four Corners | +203,7 % | +8,5 % | −40,9 % |
| Merriman: dos fondos | +193,0 % | +8,2 % | −42,0 % |
| Coward's Portfolio | +181,9 % | +7,9 % | −22,5 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +180,7 % | +7,9 % | −2,0 % |
| Armstrong Ideal Index | +172,4 % | +7,7 % | −27,8 % |
| Talmud: tercios | +163,7 % | +7,4 % | −23,7 % |
| Coffeehouse | +159,6 % | +7,3 % | −25,0 % |
| Gone Fishin' | +157,1 % | +7,2 % | −26,0 % |
| DFA 60/40 sesgo valor | +153,9 % | +7,1 % | −25,3 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | +144,2 % | +6,8 % | −25,6 % |
| Bernstein No-Brainer | +140,6 % | +6,7 % | −35,3 % |
| Fondo de Alaska | +138,8 % | +6,6 % | −31,1 % |
| Swedroe: cartera de Larry | +133,3 % | +6,4 % | −13,0 % |
| Bengen para jubilados | +129,2 % | +6,3 % | −27,2 % |
| CalPERS | +128,3 % | +6,3 % | −30,4 % |
| Vanguard Wellesley | +123,8 % | +6,1 % | −14,6 % |
| Swensen (modelo Yale) | +120,3 % | +6,0 % | −30,4 % |
| Ramsey: cuatro fondos | +117,9 % | +5,9 % | −47,8 % |
| Malkiel: ciclo de vida (50+) | +116,1 % | +5,8 % | −30,0 % |
| Cartera global de mercado | +114,1 % | +5,8 % | −26,2 % |
| LifeStrategy 40/60 | +105,0 % | +5,4 % | −20,0 % |
| Fidelity Four-in-One | +103,9 % | +5,4 % | −40,6 % |
| LifeStrategy 60/40 | +103,5 % | +5,4 % | −29,1 % |
| Ferri Core Four | +103,3 % | +5,4 % | −36,8 % |
| Fondo de Noruega 70/30 | +101,9 % | +5,3 % | −33,7 % |
| GPIF Japón 25/25/25/25 | +101,7 % | +5,3 % | −24,2 % |
| Couch Potato 50/50 | +101,7 % | +5,3 % | −24,2 % |
| Graham 50/50 | +101,7 % | +5,3 % | −24,2 % |
| Target Retirement Income | +101,6 % | +5,3 % | −14,3 % |
| LifeStrategy 20/80 | +101,2 % | +5,3 % | −11,7 % |
| Graham 25/75 | +100,9 % | +5,3 % | −12,1 % |
| iShares AOR 60/40 | +100,9 % | +5,3 % | −30,0 % |
| Tres fondos (Bogleheads) | +100,3 % | +5,2 % | −29,0 % |
| Target Retirement 2030 | +100,3 % | +5,2 % | −29,0 % |
| LifeStrategy 80/20 | +99,3 % | +5,2 % | −38,2 % |
| Vanguard Wellington | +99,2 % | +5,2 % | −31,3 % |
| GIC Singapur 65/35 | +99,2 % | +5,2 % | −31,3 % |
| Burns Margarita | +98,7 % | +5,2 % | −32,1 % |
| Buffett 90/10 | +96,3 % | +5,1 % | −41,7 % |
| Target Retirement 2040 | +96,2 % | +5,1 % | −35,8 % |
| Collins 75/25 | +96,2 % | +5,1 % | −35,8 % |
| Graham 75/25 | +96,2 % | +5,1 % | −35,8 % |
| Fondo de N. Zelanda 80/20 | +94,3 % | +5,0 % | −38,0 % |
| CPP Canadá 85/15 | +92,2 % | +4,9 % | −40,2 % |
| Target Retirement 2050 | +89,9 % | +4,8 % | −42,3 % |
| Second-Grader's | +89,9 % | +4,8 % | −42,3 % |
| Siegel: todo acciones de EE. UU. | +84,6 % | +4,6 % | −46,5 % |
| S&P 500: comprar y mantener | +84,6 % | +4,6 % | −46,5 % |
El shock petrolífero y el mercado bajista de 1973-74 1973-01 – 1974-12 Ventana de estrés
El primer shock petrolífero cuadruplicó los precios del crudo, el sistema de Bretton Woods acababa de derrumbarse y EE. UU. entró en su recesión más larga desde los años treinta. Las acciones cayeron casi la mitad en menos de dos años, la inflación alcanzó los dos dígitos y el desempleo subió; los tipos de interés también subieron, de modo que tanto las acciones como los bonos decepcionaron.
Hechos clave
- 1973-01: máximo del mercado bursátil
- 1973-10-06: comienza la guerra del Yom Kippur; embargo petrolero de la OAPEC
- 1973-11: máximo del NBER
- 1974-08: dimite Nixon
- 1974-10: mínimo de cierre del S&P 500
Datos del mercado
- El S&P 500 cayó en torno a un 48 por ciento desde su máximo de enero de 1973 hasta su mínimo de octubre de 1974. en.wikipedia.org
- La historia de la Fed abarca el shock petrolífero de 1973-74 y la inflación posterior. www.federalreservehistory.org
- El NBER fecha la recesión de noviembre de 1973 a marzo de 1975. www.nber.org
Qué funcionó
- Materias primas. El petróleo y muchas materias primas se dispararon.
- Oro. Subió con fuerza tras el fin de la convertibilidad en 1971 y al escalar la inflación; propiedad legal en EE. UU. desde 1975.
- Efectivo (letras del Tesoro). Los tipos a corto plazo subieron; compensó aproximadamente la inflación.
Qué falló
- Grandes empresas de EE. UU. (S&P 500). Aproximadamente -48 por ciento de máximo a mínimo.
- Pequeñas empresas de EE. UU.. Cayeron más que las de gran capitalización; el mínimo de las pequeñas fue a finales de 1974.
- Inmobiliario (REIT). Las SOCIMI (REIT) hipotecarias y los prestamistas inmobiliarios se derrumbaron en 1974.
- Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años). Pérdidas reales al subir la inflación, aunque los rendimientos nominales fueron volátiles.
Todos los modelos de esta época (50)
| Modelo | Total | Al año | Caída máxima |
|---|---|---|---|
| Permanent Portfolio | +27,1 % | +12,7 % | −9,8 % |
| Golden Butterfly | +10,9 % | +5,3 % | −13,3 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +7,5 % | +3,7 % | −1,0 % |
| LifeStrategy 20/80 | −3,6 % | −1,8 % | −10,0 % |
| Graham 25/75 | −6,2 % | −3,1 % | −12,1 % |
| Swedroe: cartera de Larry | −8,7 % | −4,4 % | −12,6 % |
| Target Retirement Income | −8,8 % | −4,5 % | −14,3 % |
| Vanguard Wellesley | −9,3 % | −4,7 % | −14,6 % |
| LifeStrategy 40/60 | −14,7 % | −7,7 % | −20,0 % |
| Couch Potato 50/50 | −18,9 % | −10,0 % | −24,2 % |
| GPIF Japón 25/25/25/25 | −18,9 % | −10,0 % | −24,2 % |
| Graham 50/50 | −18,9 % | −10,0 % | −24,2 % |
| Coward's Portfolio | −20,1 % | −10,6 % | −22,5 % |
| Gone Fishin' | −21,2 % | −11,3 % | −26,0 % |
| Cartera global de mercado | −21,9 % | −11,6 % | −26,2 % |
| Talmud: tercios | −22,0 % | −11,7 % | −23,6 % |
| DFA 60/40 sesgo valor | −22,1 % | −11,7 % | −25,3 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | −22,3 % | −11,8 % | −25,5 % |
| Coffeehouse | −22,3 % | −11,8 % | −24,6 % |
| Bengen para jubilados | −23,7 % | −12,7 % | −27,1 % |
| Target Retirement 2030 | −23,8 % | −12,7 % | −29,0 % |
| Tres fondos (Bogleheads) | −23,8 % | −12,7 % | −29,0 % |
| LifeStrategy 60/40 | −24,1 % | −12,9 % | −29,1 % |
| iShares AOR 60/40 | −24,8 % | −13,3 % | −30,0 % |
| Armstrong Ideal Index | −25,4 % | −13,6 % | −27,7 % |
| Malkiel: ciclo de vida (50+) | −25,9 % | −13,9 % | −30,0 % |
| Vanguard Wellington | −26,1 % | −14,1 % | −31,3 % |
| GIC Singapur 65/35 | −26,1 % | −14,1 % | −31,3 % |
| Swensen (modelo Yale) | −26,7 % | −14,4 % | −30,4 % |
| Burns Margarita | −26,9 % | −14,5 % | −32,1 % |
| CalPERS | −27,1 % | −14,6 % | −30,3 % |
| Fondo de Alaska | −28,3 % | −15,3 % | −31,0 % |
| Fondo de Noruega 70/30 | −28,9 % | −15,7 % | −33,7 % |
| Collins 75/25 | −30,8 % | −16,8 % | −35,8 % |
| Graham 75/25 | −30,8 % | −16,8 % | −35,8 % |
| Target Retirement 2040 | −30,8 % | −16,8 % | −35,8 % |
| Ferri Core Four | −32,4 % | −17,8 % | −36,8 % |
| Bernstein No-Brainer | −32,4 % | −17,8 % | −35,3 % |
| Fondo de N. Zelanda 80/20 | −33,0 % | −18,2 % | −38,0 % |
| LifeStrategy 80/20 | −33,6 % | −18,5 % | −38,2 % |
| CPP Canadá 85/15 | −35,3 % | −19,5 % | −40,2 % |
| Fidelity Four-in-One | −36,6 % | −20,4 % | −40,6 % |
| Buffett 90/10 | −37,0 % | −20,6 % | −41,7 % |
| Second-Grader's | −37,5 % | −20,9 % | −42,3 % |
| Target Retirement 2050 | −37,5 % | −20,9 % | −42,3 % |
| Four Corners | −40,4 % | −22,8 % | −40,4 % |
| Merriman: dos fondos | −41,3 % | −23,4 % | −41,7 % |
| Siegel: todo acciones de EE. UU. | −41,7 % | −23,7 % | −46,5 % |
| S&P 500: comprar y mantener | −41,7 % | −23,7 % | −46,5 % |
| Ramsey: cuatro fondos | −45,5 % | −26,2 % | −47,8 % |
El segundo shock petrolífero y la desinflación de Volcker 1979-01 – 1982-08 Ventana de estrés
La revolución iraní produjo un segundo shock petrolífero y la inflación del IPC se acercó al 15 por ciento en 1980. La Fed de Paul Volcker pasó en octubre de 1979 a fijarse objetivos de crecimiento del dinero y llevó los tipos a corto plazo hasta en torno al 20 por ciento en 1981, lo que causó dos recesiones en tres años. La inflación cayó con fuerza, los rendimientos de los bonos a largo plazo tocaron máximos en 1981 y las acciones tocaron fondo en agosto de 1982.
Hechos clave
- 1979-10-06: la Fed anuncia los nuevos procedimientos operativos (el 'Saturday Night Special')
- 1980-01: máximo del NBER; el oro alcanza unos 850 dólares el 21 de enero
- 1980-03: se imponen controles del crédito, que se retiran más tarde
- 1981-07 a 1982-11: segunda recesión de la doble recesión
- 1982-08: mínimo del mercado; el desempleo alcanza su máximo del 10,8 por ciento a finales de 1982
Datos del mercado
- El ensayo de la Fed describe la desinflación de Volcker de 1979-1982, con el tipo de los fondos federales llegando a en torno al 20 por ciento en 1981. www.federalreservehistory.org
- NBER: recesiones de enero a julio de 1980 y de julio de 1981 a noviembre de 1982. www.nber.org
- La Fed tiene también un ensayo sobre el shock petrolífero de 1979. www.federalreservehistory.org
- El oro alcanzó un máximo de en torno a 850 dólares por onza en el fixing de Londres el 21 de enero de 1980 y luego cayó con fuerza en cuestión de días; los precios medios anuales fueron de en torno a 615 dólares en 1980, 460 en 1981 y 376 en 1982. metalcharts.org
Qué funcionó
- Efectivo (letras del Tesoro). Las letras del Tesoro con rendimientos de dos dígitos dieron grandes rentabilidades reales.
- Bonos del Estado a corto plazo. Rendimientos altos; daño relativamente limitado en los precios.
- Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años). Pérdidas brutales hasta el máximo de rendimientos de septiembre de 1981, y luego el inicio de un repunte excepcional.
- Oro. Se disparó en 1979 hasta el máximo de enero de 1980.
Qué falló
- Oro. Cayó más de la mitad desde el máximo de enero de 1980: la media anual de 1982 (en torno a 376 dólares) ya estaba un 56 por ciento por debajo de 850 dólares.
- Materias primas. Cayeron con la subida del dólar y la recesión de 1981-82.
- Grandes empresas de EE. UU. (S&P 500). Errático; a la baja en 1981, más bajo en 1982 hasta el mínimo de agosto.
- Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años). Grandes pérdidas en 1979-1981 al superar el 15 por ciento los rendimientos a 10 años.
Todos los modelos de esta época (50)
| Modelo | Total | Al año | Caída máxima |
|---|---|---|---|
| Four Corners | +89,1 % | +19,0 % | −16,0 % |
| Merriman: dos fondos | +86,4 % | +18,5 % | −15,9 % |
| Ramsey: cuatro fondos | +74,6 % | +16,4 % | −15,8 % |
| Golden Butterfly | +69,7 % | +15,5 % | −12,7 % |
| Armstrong Ideal Index | +68,9 % | +15,4 % | −10,6 % |
| Bernstein No-Brainer | +68,7 % | +15,3 % | −11,7 % |
| Coward's Portfolio | +67,5 % | +15,1 % | −9,7 % |
| Talmud: tercios | +64,1 % | +14,5 % | −7,7 % |
| Gone Fishin' | +62,3 % | +14,1 % | −11,6 % |
| DFA 60/40 sesgo valor | +61,9 % | +14,0 % | −9,9 % |
| Fondo de Alaska | +60,9 % | +13,8 % | −11,3 % |
| Fidelity Four-in-One | +59,5 % | +13,6 % | −12,2 % |
| Permanent Portfolio | +59,3 % | +13,5 % | −11,7 % |
| Siegel: todo acciones de EE. UU. | +59,2 % | +13,5 % | −16,3 % |
| S&P 500: comprar y mantener | +59,2 % | +13,5 % | −16,3 % |
| Buffett 90/10 | +59,0 % | +13,5 % | −12,6 % |
| Coffeehouse | +58,7 % | +13,4 % | −11,5 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +57,3 % | +13,1 % | −0,7 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | +57,2 % | +13,1 % | −10,4 % |
| Target Retirement 2050 | +56,3 % | +12,9 % | −13,2 % |
| Second-Grader's | +56,3 % | +12,9 % | −13,2 % |
| CalPERS | +56,2 % | +12,9 % | −11,1 % |
| LifeStrategy 80/20 | +55,2 % | +12,7 % | −11,6 % |
| Bengen para jubilados | +54,8 % | +12,7 % | −10,9 % |
| CPP Canadá 85/15 | +54,7 % | +12,6 % | −12,1 % |
| Ferri Core Four | +54,6 % | +12,6 % | −11,1 % |
| Swensen (modelo Yale) | +53,5 % | +12,4 % | −10,3 % |
| Fondo de N. Zelanda 80/20 | +53,2 % | +12,3 % | −11,7 % |
| Malkiel: ciclo de vida (50+) | +52,7 % | +12,2 % | −9,8 % |
| Target Retirement 2040 | +51,6 % | +12,0 % | −11,4 % |
| Collins 75/25 | +51,6 % | +12,0 % | −11,4 % |
| Graham 75/25 | +51,6 % | +12,0 % | −11,4 % |
| Fondo de Noruega 70/30 | +51,5 % | +12,0 % | −11,1 % |
| Burns Margarita | +48,9 % | +11,5 % | −10,8 % |
| Cartera global de mercado | +48,5 % | +11,4 % | −10,2 % |
| GIC Singapur 65/35 | +48,3 % | +11,3 % | −10,7 % |
| Vanguard Wellington | +48,3 % | +11,3 % | −10,7 % |
| LifeStrategy 60/40 | +47,7 % | +11,2 % | −10,5 % |
| iShares AOR 60/40 | +47,7 % | +11,2 % | −10,5 % |
| Tres fondos (Bogleheads) | +46,6 % | +11,0 % | −10,3 % |
| Target Retirement 2030 | +46,6 % | +11,0 % | −10,3 % |
| GPIF Japón 25/25/25/25 | +43,1 % | +10,3 % | −9,8 % |
| Couch Potato 50/50 | +43,1 % | +10,3 % | −9,8 % |
| Graham 50/50 | +43,1 % | +10,3 % | −9,8 % |
| Swedroe: cartera de Larry | +42,1 % | +10,0 % | −12,1 % |
| LifeStrategy 40/60 | +40,7 % | +9,8 % | −10,0 % |
| Vanguard Wellesley | +40,6 % | +9,7 % | −10,9 % |
| Target Retirement Income | +35,7 % | +8,7 % | −10,8 % |
| Graham 25/75 | +33,7 % | +8,3 % | −11,2 % |
| LifeStrategy 20/80 | +32,1 % | +7,9 % | −11,7 % |
El gran mercado alcista de acciones y bonos 1982-08 – 1999-12 Régimen
La desinflación, la caída de los tipos de interés, la globalización, los auges del ordenador personal e internet y los fuertes beneficios empresariales impulsaron un mercado alcista inusualmente largo tanto de acciones como de bonos, con solo breves interrupciones (1987, 1990, 1994, 1998). Los rendimientos de los bonos cayeron desde el máximo de 1981, de más del 15 por ciento, hasta aproximadamente un 4,5-6,5 por ciento. El oro y las materias primas fueron débiles durante la mayor parte del periodo.
Hechos clave
- 1982-08-12: mínimo del Dow en torno a 777, inicio del mercado alcista
- 1987-10-19: Lunes Negro
- 1989-12: el Nikkei alcanza su máximo cerca de 38.900; la burbuja japonesa estalla después
- 1991-12: se disuelve la Unión Soviética
- 1999-03: el Dow cierra por encima de 10.000 por primera vez
Datos del mercado
- El ensayo de la Fed abarca la desinflación de Volcker que preparó el mercado alcista. www.federalreservehistory.org
- El NBER solo fecha recesiones en 1990-91 durante este periodo (de julio de 1990 a marzo de 1991). www.nber.org
- El oro tocó mínimos de varias décadas cerca de 250 dólares en 1999. en.wikipedia.org
Qué funcionó
- Grandes empresas de EE. UU. (S&P 500). Excelentes rentabilidades; uno de los mejores periodos registrados para la renta variable.
- Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años). Grandes plusvalías más cupones altos al caer los rendimientos desde el máximo de 1981.
- Bonos del Estado a medio plazo (10 años). Fuertes.
- Bonos corporativos. Fuertes con la caída de los rendimientos.
- Mercados emergentes. Abierto a los inversores desde 1988 (MSCI EM); volátil, pero disponible en los últimos años de la época.
Qué falló
- Oro. Descendió durante la mayor parte del periodo, tocando fondo cerca de 250 dólares hacia 1999.
- Materias primas. En gran medida planas a negativas en términos reales.
- Mercados desarrollados fuera de EE. UU.. El desplome de Japón desde 1989 lastró el índice internacional en los años noventa.
Todos los modelos de esta época (50)
| Modelo | Total | Al año | Caída máxima |
|---|---|---|---|
| Merriman: dos fondos | +2133,7 % | +19,5 % | −30,6 % |
| Siegel: todo acciones de EE. UU. | +2060,4 % | +19,3 % | −29,9 % |
| S&P 500: comprar y mantener | +2060,4 % | +19,3 % | −29,9 % |
| Four Corners | +1939,2 % | +18,9 % | −30,2 % |
| Buffett 90/10 | +1743,1 % | +18,2 % | −27,4 % |
| Graham 75/25 | +1513,4 % | +17,3 % | −23,8 % |
| Collins 75/25 | +1506,2 % | +17,3 % | −23,7 % |
| Ramsey: cuatro fondos | +1446,3 % | +17,0 % | −31,3 % |
| Target Retirement 2050 | +1414,6 % | +16,9 % | −27,5 % |
| Second-Grader's | +1407,3 % | +16,9 % | −27,5 % |
| Vanguard Wellington | +1344,0 % | +16,6 % | −21,1 % |
| Fidelity Four-in-One | +1320,3 % | +16,5 % | −26,7 % |
| Fondo de N. Zelanda 80/20 | +1271,6 % | +16,2 % | −25,0 % |
| LifeStrategy 80/20 | +1255,3 % | +16,1 % | −25,2 % |
| CPP Canadá 85/15 | +1246,5 % | +16,1 % | −26,4 % |
| Target Retirement 2040 | +1219,2 % | +16,0 % | −23,7 % |
| Ferri Core Four | +1211,7 % | +15,9 % | −23,8 % |
| GIC Singapur 65/35 | +1105,2 % | +15,4 % | −20,9 % |
| Fondo de Noruega 70/30 | +1102,4 % | +15,3 % | −22,6 % |
| Graham 50/50 | +1088,2 % | +15,3 % | −16,7 % |
| Couch Potato 50/50 | +1077,8 % | +15,2 % | −16,5 % |
| iShares AOR 60/40 | +1070,9 % | +15,2 % | −20,1 % |
| Tres fondos (Bogleheads) | +1051,4 % | +15,1 % | −19,5 % |
| Target Retirement 2030 | +1037,2 % | +15,0 % | −19,5 % |
| LifeStrategy 60/40 | +1025,3 % | +14,9 % | −19,6 % |
| Swensen (modelo Yale) | +1020,0 % | +14,9 % | −19,2 % |
| Coffeehouse | +1019,1 % | +14,9 % | −18,0 % |
| CalPERS | +1011,6 % | +14,8 % | −19,6 % |
| Burns Margarita | +1006,3 % | +14,8 % | −21,6 % |
| Malkiel: ciclo de vida (50+) | +994,1 % | +14,7 % | −19,6 % |
| Bernstein No-Brainer | +977,6 % | +14,6 % | −24,3 % |
| Fondo de Alaska | +972,3 % | +14,6 % | −20,3 % |
| Cartera global de mercado | +970,3 % | +14,6 % | −17,7 % |
| DFA 60/40 sesgo valor | +963,8 % | +14,5 % | −19,3 % |
| Bengen para jubilados | +934,8 % | +14,4 % | −19,0 % |
| Vanguard Wellesley | +932,6 % | +14,3 % | −11,4 % |
| Coward's Portfolio | +890,0 % | +14,1 % | −18,1 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | +872,9 % | +14,0 % | −18,5 % |
| Armstrong Ideal Index | +856,6 % | +13,8 % | −20,7 % |
| Gone Fishin' | +846,8 % | +13,8 % | −20,5 % |
| LifeStrategy 40/60 | +833,9 % | +13,7 % | −13,7 % |
| GPIF Japón 25/25/25/25 | +802,2 % | +13,5 % | −16,6 % |
| Swedroe: cartera de Larry | +770,1 % | +13,2 % | −10,7 % |
| Graham 25/75 | +761,6 % | +13,2 % | −9,7 % |
| Talmud: tercios | +746,2 % | +13,0 % | −15,7 % |
| Target Retirement Income | +741,4 % | +13,0 % | −9,9 % |
| LifeStrategy 20/80 | +650,7 % | +12,3 % | −7,9 % |
| Golden Butterfly | +639,3 % | +12,2 % | −13,0 % |
| Permanent Portfolio | +393,3 % | +9,6 % | −7,7 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +235,2 % | +7,2 % | −3,1 % |
El Lunes Negro 1987-08 – 1987-12 Ventana de estrés
Tras un fuerte repunte en 1987, el Dow cayó un 22,6 por ciento el 19 de octubre de 1987, la mayor caída porcentual en un solo día registrada. Las preocupaciones por unos tipos más altos, un dólar a la baja y la negociación programada (el 'portfolio insurance') desempeñaron un papel. La Fed suministró liquidez y la economía siguió creciendo; los mercados bursátiles se recuperaron en aproximadamente dos años.
Hechos clave
- 1987-08-25: máximo del S&P 500
- 1987-10-19: Lunes Negro, el Dow cae un 22,6 por ciento en un solo día
- 1987-10-20: la Fed dice que está dispuesta a suministrar liquidez
- 1987-12-04: mínimo de cierre del S&P 500
- 1988: comienza la recuperación
Datos del mercado
- El Dow cayó un 22,6 por ciento el 19 de octubre de 1987. www.federalreservehistory.org
- El S&P 500 perdió en torno a un 20 por ciento ese día. en.wikipedia.org
Qué funcionó
- Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años). Los bonos del Tesoro de EE. UU. subieron al buscar los inversores seguridad.
- Bonos del Estado a corto plazo. Estables, más la demanda por huida hacia la calidad.
- Efectivo (letras del Tesoro). Seguro.
Qué falló
- Grandes empresas de EE. UU. (S&P 500). Gran caída (en torno a -34 por ciento de máximo a mínimo en el S&P 500 a lo largo de tres meses y medio, ampliamente citada).
- Pequeñas empresas de EE. UU.. Cayeron con fuerza y se recuperaron más despacio que las de gran capitalización.
Todos los modelos de esta época (60)
La crisis de las cajas de ahorro y la recesión de 1990 1990-07 – 1991-03 Ventana de estrés
Una burbuja inmobiliaria comercial y la crisis de las cajas de ahorro (savings and loan) endurecieron el crédito, y la invasión de Kuwait por Irak en agosto de 1990 provocó un repunte del precio del petróleo y una caída de la confianza. EE. UU. entró en una recesión leve y el S&P 500 cayó en torno a un 20 por ciento. Las acciones se dispararon una vez comenzó la guerra del Golfo en enero de 1991, y la Fed recortó los tipos de forma sustancial.
Hechos clave
- 1990-07: máximo del ciclo económico del NBER
- 1990-08-02: Irak invade Kuwait; se disparan los precios del petróleo
- 1990-10: mínimo del S&P 500
- 1991-01-17: comienza la Operación Tormenta del Desierto; las acciones suben
- 1991-03: mínimo del NBER
Datos del mercado
- El NBER fecha la recesión de julio de 1990 a marzo de 1991. www.nber.org
- El ensayo de la Fed sobre la crisis de las cajas de ahorro abarca la quiebra de cientos de entidades de ahorro y la legislación de resolución de 1989. www.federalreservehistory.org
Qué funcionó
- Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años). Los bonos del Tesoro de EE. UU. se beneficiaron de la caída de los tipos y de la huida hacia la seguridad.
- Bonos del Estado a medio plazo (10 años). Positivos.
- Efectivo (letras del Tesoro). Bien.
Qué falló
- Pequeñas empresas de EE. UU.. Las pequeñas capitalizaciones y las acciones sensibles al crédito sufrieron con la restricción de los préstamos.
- Inmobiliario (REIT). El sector inmobiliario de EE. UU. se vio golpeado por la burbuja.
- Grandes empresas de EE. UU. (S&P 500). En torno a -20 por ciento de máximo a mínimo en el S&P 500 (citado de fuentes generales).
Todos los modelos de esta época (60)
La masacre del mercado de bonos de 1994 1994-02 – 1994-12 Ventana de estrés
La Fed empezó inesperadamente a subir los tipos en febrero de 1994, duplicando el tipo de los fondos federales del 3 al 6 por ciento en febrero de 1995, y los rendimientos a largo plazo se dispararon. A menudo se describe como uno de los peores mercados de bonos de la posguerra. Las pérdidas con derivados (Orange County, diciembre de 1994) y la crisis del peso mexicano se sumaron a la tensión, mientras que las acciones estadounidenses cerraron el año aproximadamente planas.
Hechos clave
- 1994-02-04: la Fed sube 25 pb, el primer movimiento tras una larga pausa
- 1994: la Fed sube seis veces en total, llevando el tipo de los fondos al 5,5 por ciento
- 1994-12-06: Orange County se declara en quiebra tras pérdidas con derivados
- 1994-12-20: México devalúa el peso (crisis del tequila)
- 1995-02: última subida, hasta el 6 por ciento
Datos del mercado
- La historia publicada de la Fed documenta el ciclo de endurecimiento de 1994 que elevó el tipo de los fondos del 3 al 6 por ciento. www.federalreservehistory.org
- Wikipedia trata la crisis del mercado de bonos de 1994. en.wikipedia.org
Qué funcionó
- Efectivo (letras del Tesoro). Rendimientos al alza de las letras del Tesoro; la posición más segura.
- Bonos del Estado a corto plazo. Daño leve en los precios.
- Grandes empresas de EE. UU. (S&P 500). Aproximadamente planas (precio ligeramente a la baja, rentabilidad total ligeramente positiva).
Qué falló
- Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años). Grandes pérdidas al subir con fuerza los rendimientos largos.
- Bonos del Estado a medio plazo (10 años). Pérdidas materiales.
- Bonos corporativos. Pérdidas.
- Mercados emergentes. Golpeados por la crisis del tequila en diciembre de 1994.
Todos los modelos de esta época (60)
Las crisis financieras de Asia y Rusia 1997-07 – 1998-10 Ventana de estrés
La devaluación del baht tailandés de julio de 1997 desencadenó una oleada de crisis monetarias y bancarias en toda Asia, seguida por el impago y la devaluación de Rusia en agosto de 1998. El fondo de cobertura LTCM estuvo a punto de quebrar y fue recapitalizado bajo los auspicios de la Fed en septiembre de 1998. Las acciones estadounidenses cayeron en torno a un 19 por ciento a mediados de 1998, pero se recuperaron a final de año tras tres recortes de tipos de la Fed.
Hechos clave
- 1997-07-02: Tailandia deja flotar el baht
- 1997-10-27: el Dow cae un 7,2 por ciento; se activan las limitaciones a la negociación
- 1998-08-17: Rusia devalúa el rublo y cae en impago de su deuda interna
- 1998-09-23: rescate de LTCM por los bancos, organizado por la Fed de Nueva York
- 1998-09 a 1998-11: la Fed recorta los tipos tres veces
Datos del mercado
- El ensayo de la Fed describe la crisis financiera asiática de 1997-98. www.federalreservehistory.org
- El ensayo de la Fed describe la crisis rusa de 1998 y las consecuencias de LTCM. www.federalreservehistory.org
- El S&P 500 cayó casi un 20 por ciento de julio a octubre de 1998 (ampliamente citado). en.wikipedia.org
Qué funcionó
- Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años). Los bonos del Tesoro de EE. UU. subieron por la huida hacia la seguridad.
- Bonos del Estado a medio plazo (10 años). Positivos.
- Grandes empresas de EE. UU. (S&P 500). Las grandes acciones de crecimiento de EE. UU. se recuperaron con rapidez y lideraron durante 1999.
Qué falló
- Mercados emergentes. Muy golpeados; los mercados asiáticos y rusos se desplomaron.
- Materias primas. Cayeron con la debilidad de la demanda asiática; mínimo del petróleo a finales de 1998.
- Bonos corporativos. Los diferenciales se ampliaron con fuerza en otoño de 1998.
- Pequeñas empresas de EE. UU.. Quedaron por detrás de las grandes; las pequeñas capitalizaciones cayeron más en 1998.
Todos los modelos de esta época (60)
| Modelo | Total | Al año | Caída máxima |
|---|---|---|---|
| Graham 25/75 | +23,7 % | +17,3 % | −2,4 % |
| Graham 50/50 | +23,3 % | +17,0 % | −7,2 % |
| Graham 75/25 | +22,9 % | +16,7 % | −12,4 % |
| Siegel: todo acciones de EE. UU. | +22,4 % | +16,4 % | −17,3 % |
| S&P 500: comprar y mantener | +22,4 % | +16,4 % | −17,3 % |
| Buffett 90/10 | +21,3 % | +15,6 % | −15,6 % |
| Collins 75/25 | +20,5 % | +15,0 % | −12,8 % |
| Dalio All Weather («Todas las estaciones») | +20,3 % | +14,8 % | −4,1 % |
| Vanguard Wellington | +20,1 % | +14,7 % | −11,4 % |
| Vanguard Wellesley | +19,1 % | +14,0 % | −5,9 % |
| Couch Potato 50/50 | +18,6 % | +13,7 % | −8,1 % |
| Tres fondos (Bogleheads) | +15,1 % | +11,1 % | −8,9 % |
| Burns Margarita | +14,9 % | +11,0 % | −8,6 % |
| Coffeehouse | +14,7 % | +10,8 % | −9,7 % |
| Second-Grader's | +14,6 % | +10,8 % | −13,7 % |
| Bengen para jubilados | +14,3 % | +10,6 % | −9,5 % |
| Merriman: dos fondos | +14,2 % | +10,4 % | −21,5 % |
| Target Retirement Income | +13,9 % | +10,2 % | −3,3 % |
| Four Corners | +13,4 % | +9,9 % | −21,9 % |
| Swedroe: cartera de Larry | +13,3 % | +9,8 % | −3,5 % |
| Ferri Core Four | +13,2 % | +9,7 % | −12,0 % |
| LifeStrategy 20/80 | +12,8 % | +9,5 % | −1,8 % |
| Fidelity Four-in-One | +12,6 % | +9,3 % | −14,1 % |
| Golden Butterfly | +12,1 % | +9,0 % | −8,2 % |
| Malkiel: ciclo de vida (50+) | +12,0 % | +8,9 % | −10,0 % |
| Permanent Portfolio | +11,8 % | +8,8 % | −4,0 % |
| Cartera global de mercado | +11,6 % | +8,6 % | −8,7 % |
| GPIF Japón 25/25/25/25 | +11,2 % | +8,3 % | −5,7 % |
| LifeStrategy 40/60 | +11,1 % | +8,2 % | −5,8 % |
| Target Retirement 2030 | +10,4 % | +7,7 % | −9,2 % |
| Swensen (modelo Yale) | +10,1 % | +7,5 % | −10,1 % |
| iShares AOR 60/40 | +10,1 % | +7,4 % | −9,9 % |
| DFA 60/40 sesgo valor | +9,7 % | +7,2 % | −11,1 % |
| Fondo de Noruega 70/30 | +9,6 % | +7,1 % | −11,1 % |
| LifeStrategy 60/40 | +9,6 % | +7,1 % | −9,6 % |
| Faber GAA | +9,3 % | +6,9 % | −6,0 % |
| GIC Singapur 65/35 | +9,1 % | +6,8 % | −10,6 % |
| Target Retirement 2040 | +9,0 % | +6,7 % | −12,4 % |
| ABP (Países Bajos) | +8,9 % | +6,6 % | −8,6 % |
| Talmud: tercios | +8,6 % | +6,4 % | −11,1 % |
| Coward's Portfolio | +8,4 % | +6,2 % | −11,3 % |
| Target Retirement 2050 | +8,3 % | +6,2 % | −15,2 % |
| CPP Canadá 85/15 | +7,9 % | +5,9 % | −13,4 % |
| Bernstein No-Brainer | +7,9 % | +5,9 % | −14,2 % |
| LifeStrategy 80/20 | +7,8 % | +5,8 % | −13,9 % |
| Ramsey: cuatro fondos | +7,6 % | +5,7 % | −20,3 % |
| Armstrong Ideal Index | +7,5 % | +5,6 % | −11,1 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | +7,5 % | +5,6 % | −9,5 % |
| Fondo de N. Zelanda 80/20 | +7,4 % | +5,5 % | −13,7 % |
| RPAR paridad de riesgo | +6,8 % | +5,1 % | −5,4 % |
| CalPERS | +6,6 % | +4,9 % | −12,3 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +6,1 % | +4,6 % | −2,0 % |
| Faber Ivy (estática) | +5,4 % | +4,1 % | −10,9 % |
| CalSTRS | +5,2 % | +3,9 % | −13,7 % |
| Fondo de Alaska | +5,0 % | +3,8 % | −13,5 % |
| Fondo de Stanford | +3,1 % | +2,3 % | −17,6 % |
| Gone Fishin' | +1,8 % | +1,3 % | −13,4 % |
| 7Twelve (Israelsen) | +0,2 % | +0,2 % | −12,8 % |
| Pesos iguales 1/N | −1,8 % | −1,4 % | −12,6 % |
| Fondo de dotación de Harvard | −2,2 % | −1,6 % | −16,3 % |
La burbuja y el desplome de las puntocom 2000-03 – 2002-10 Ventana de estrés
Las valoraciones de tecnología y telecomunicaciones se derrumbaron desde el máximo de marzo de 2000; el Nasdaq Composite perdió en torno a un 78 por ciento hasta octubre de 2002 y el S&P 500 en torno a la mitad. Una recesión leve (marzo-noviembre de 2001), los atentados de septiembre de 2001 y los escándalos contables (Enron, WorldCom) se sumaron a la tensión. Las acciones de valor, el small-cap value, las SOCIMI (REIT), los bonos y el oro se comportaron bien en términos relativos frente al crecimiento.
Hechos clave
- 2000-03-10: máximo del Nasdaq Composite, en torno a 5.048
- 2000-05: última subida de la Fed en el ciclo, tipo de los fondos al 6,5 por ciento
- 2001-01 a 2001-12: la Fed recorta el tipo de los fondos del 6,5 al 1,75 por ciento
- 2001-09-11: los atentados cierran los mercados de EE. UU. durante cuatro sesiones
- 2002-10-09: mínimos de cierre del S&P 500 y del Nasdaq
Datos del mercado
- El S&P 500 cayó en torno a un 49 por ciento de marzo de 2000 a octubre de 2002. en.wikipedia.org
- El Nasdaq Composite cayó en torno a un 78 por ciento de máximo a mínimo. en.wikipedia.org
- El NBER fecha la recesión de marzo a noviembre de 2001. www.nber.org
Qué funcionó
- Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años). Los bonos del Tesoro de EE. UU. ganaron al caer los rendimientos.
- Bonos del Estado a medio plazo (10 años). Positivos.
- Inmobiliario (REIT). Las SOCIMI (REIT) registraron ganancias mientras las acciones caían.
- Oro. Comenzó su largo mercado alcista, subiendo desde en torno a 255 dólares en 2001.
- Pequeñas empresas de EE. UU.. El small-cap value resistió mucho mejor que el crecimiento de gran capitalización.
- Bonos protegidos contra la inflación (TIPS). Positivos, moderados.
Qué falló
- Grandes empresas de EE. UU. (S&P 500). Aproximadamente -49 por ciento de máximo a mínimo (S&P 500).
- Acciones de crecimiento de gran capitalización de EE. UU.. Mucho peor que el índice mixto: el Nasdaq en torno a -78 por ciento.
- Mercados emergentes. Cayeron con las acciones mundiales y luego lideraron la recuperación de 2003.
- Bonos corporativos. Los diferenciales se ampliaron en 2002 entre escándalos corporativos y rebajas de calificación.
Todos los modelos de esta época (60)
| Modelo | Total | Al año | Caída máxima |
|---|---|---|---|
| Swedroe: cartera de Larry | +21,7 % | +7,6 % | −3,6 % |
| Graham 25/75 | +16,2 % | +5,8 % | −3,2 % |
| LifeStrategy 20/80 | +11,6 % | +4,2 % | −2,5 % |
| Vanguard Wellesley | +10,4 % | +3,8 % | −7,7 % |
| Coffeehouse | +9,0 % | +3,3 % | −7,2 % |
| Golden Butterfly | +7,8 % | +2,8 % | −6,4 % |
| Dalio All Weather («Todas las estaciones») | +7,7 % | +2,8 % | −5,1 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +6,9 % | +2,5 % | −2,3 % |
| RPAR paridad de riesgo | +6,0 % | +2,2 % | −6,1 % |
| ABP (Países Bajos) | +4,4 % | +1,6 % | −6,0 % |
| Target Retirement Income | +3,8 % | +1,4 % | −3,6 % |
| Permanent Portfolio | +1,5 % | +0,6 % | −6,0 % |
| Talmud: tercios | +1,5 % | +0,6 % | −10,4 % |
| Faber GAA | +1,1 % | +0,4 % | −6,4 % |
| Faber Ivy (estática) | +0,6 % | +0,2 % | −11,7 % |
| Coward's Portfolio | −1,9 % | −0,7 % | −12,4 % |
| 7Twelve (Israelsen) | −2,1 % | −0,8 % | −11,2 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | −3,0 % | −1,1 % | −8,8 % |
| LifeStrategy 40/60 | −3,1 % | −1,2 % | −7,6 % |
| Pesos iguales 1/N | −3,4 % | −1,3 % | −9,7 % |
| Graham 50/50 | −3,8 % | −1,4 % | −12,2 % |
| Cartera global de mercado | −5,1 % | −1,9 % | −9,7 % |
| Bengen para jubilados | −5,3 % | −2,0 % | −9,3 % |
| Swensen (modelo Yale) | −5,7 % | −2,2 % | −12,0 % |
| CalPERS | −6,7 % | −2,6 % | −11,6 % |
| Armstrong Ideal Index | −7,2 % | −2,8 % | −13,7 % |
| CalSTRS | −7,3 % | −2,8 % | −12,3 % |
| Fondo de Alaska | −7,4 % | −2,9 % | −12,3 % |
| GPIF Japón 25/25/25/25 | −8,1 % | −3,1 % | −12,1 % |
| Fondo de dotación de Harvard | −8,4 % | −3,2 % | −15,1 % |
| Couch Potato 50/50 | −8,6 % | −3,3 % | −15,8 % |
| DFA 60/40 sesgo valor | −8,9 % | −3,5 % | −14,9 % |
| Merriman: dos fondos | −11,4 % | −4,4 % | −24,9 % |
| Four Corners | −11,6 % | −4,5 % | −27,4 % |
| Malkiel: ciclo de vida (50+) | −11,8 % | −4,6 % | −18,1 % |
| Fondo de Stanford | −12,5 % | −4,9 % | −15,2 % |
| Gone Fishin' | −13,9 % | −5,5 % | −16,2 % |
| LifeStrategy 60/40 | −15,5 % | −6,1 % | −20,1 % |
| Tres fondos (Bogleheads) | −15,8 % | −6,2 % | −21,3 % |
| Target Retirement 2030 | −16,0 % | −6,3 % | −21,0 % |
| Vanguard Wellington | −16,5 % | −6,6 % | −24,0 % |
| iShares AOR 60/40 | −17,0 % | −6,7 % | −22,0 % |
| GIC Singapur 65/35 | −19,1 % | −7,6 % | −24,3 % |
| Fondo de Noruega 70/30 | −19,5 % | −7,8 % | −24,3 % |
| Burns Margarita | −20,9 % | −8,4 % | −25,7 % |
| Graham 75/25 | −21,6 % | −8,7 % | −29,5 % |
| Bernstein No-Brainer | −21,6 % | −8,7 % | −24,6 % |
| Ferri Core Four | −22,2 % | −9,0 % | −28,1 % |
| Collins 75/25 | −23,7 % | −9,7 % | −31,4 % |
| Target Retirement 2040 | −25,0 % | −10,2 % | −30,6 % |
| LifeStrategy 80/20 | −27,1 % | −11,2 % | −32,3 % |
| Fondo de N. Zelanda 80/20 | −28,0 % | −11,6 % | −33,6 % |
| Fidelity Four-in-One | −28,5 % | −11,8 % | −33,5 % |
| CPP Canadá 85/15 | −29,9 % | −12,5 % | −35,4 % |
| Buffett 90/10 | −32,3 % | −13,6 % | −40,0 % |
| Ramsey: cuatro fondos | −32,4 % | −13,7 % | −35,9 % |
| Second-Grader's | −33,3 % | −14,1 % | −39,5 % |
| Target Retirement 2050 | −33,4 % | −14,1 % | −39,3 % |
| Siegel: todo acciones de EE. UU. | −37,2 % | −16,0 % | −45,0 % |
| S&P 500: comprar y mantener | −37,2 % | −16,0 % | −45,0 % |
Recuperación y auge inmobiliario 2002-11 – 2007-09 Régimen
Tras los mínimos de 2002, el dinero fácil (tipo de los fondos al 1 por ciento hasta mediados de 2004), el crédito barato y el aumento de los precios de la vivienda impulsaron el crecimiento mundial. Los mercados emergentes, las materias primas, el sector inmobiliario y las acciones de valor lideraron mientras el dólar se debilitaba; la Fed subió después los tipos 17 veces hasta el 5,25 por ciento en junio de 2006. Los precios de la vivienda de EE. UU. tocaron máximos hacia 2006, pero los mercados de renta variable continuaron hasta un récord en octubre de 2007.
Hechos clave
- 2003-06: la Fed recorta al 1 por ciento, lo más bajo en décadas
- 2004-06 a 2006-06: la Fed sube los tipos 17 veces hasta el 5,25 por ciento
- 2006: máximo de los precios de la vivienda de EE. UU. (índice nacional Case-Shiller, mediados de 2006)
- 2007-02: pérdidas subprime de HSBC; New Century Financial en apuros
- 2007-07/08: se hunden dos fondos de Bear Stearns; los mercados de crédito se bloquean
Datos del mercado
- El ensayo de la Fed describe la antesala de la crisis financiera, incluidos los bajos tipos y la expansión del crédito hipotecario. www.federalreservehistory.org
- Wikipedia documenta la burbuja inmobiliaria estadounidense de los años 2000. en.wikipedia.org
Qué funcionó
- Mercados emergentes. Rentabilidades sobresalientes en esta época.
- Inmobiliario (REIT). Fuertes, impulsadas por el optimismo inmobiliario.
- Materias primas. Subieron con fuerza (el petróleo de en torno a 30 a 90 dólares en 2007).
- Oro. Subió de forma sostenida.
- Mercados desarrollados fuera de EE. UU.. Superó a las acciones de EE. UU., ayudado por el dólar débil.
- Pequeñas empresas de EE. UU.. Fuertes; el small-cap value en particular.
Qué falló
- Efectivo (letras del Tesoro). Rentabilidades reales bajas en los primeros años.
- Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años). Rentabilidades modestas; los rendimientos se movieron poco.
- Bonos del Estado a corto plazo. Modestos.
Todos los modelos de esta época (60)
| Modelo | Total | Al año | Caída máxima |
|---|---|---|---|
| Fondo de dotación de Harvard | +143,1 % | +19,8 % | −4,0 % |
| Ramsey: cuatro fondos | +138,8 % | +19,4 % | −9,1 % |
| Target Retirement 2050 | +133,2 % | +18,8 % | −7,0 % |
| CPP Canadá 85/15 | +133,0 % | +18,8 % | −6,2 % |
| Faber Ivy (estática) | +131,4 % | +18,6 % | −4,4 % |
| Four Corners | +129,9 % | +18,5 % | −11,0 % |
| Pesos iguales 1/N | +126,7 % | +18,1 % | −4,5 % |
| Merriman: dos fondos | +125,7 % | +18,0 % | −9,0 % |
| Gone Fishin' | +123,9 % | +17,8 % | −4,4 % |
| Fondo de N. Zelanda 80/20 | +122,6 % | +17,7 % | −5,8 % |
| LifeStrategy 80/20 | +120,6 % | +17,5 % | −5,8 % |
| 7Twelve (Israelsen) | +120,5 % | +17,5 % | −3,9 % |
| Fondo de Stanford | +120,2 % | +17,4 % | −4,7 % |
| CalSTRS | +115,7 % | +16,9 % | −5,2 % |
| Second-Grader's | +115,5 % | +16,9 % | −7,2 % |
| Fidelity Four-in-One | +111,8 % | +16,5 % | −6,8 % |
| Target Retirement 2040 | +111,4 % | +16,4 % | −5,2 % |
| Armstrong Ideal Index | +110,7 % | +16,4 % | −5,1 % |
| Swensen (modelo Yale) | +110,3 % | +16,3 % | −5,8 % |
| Fondo de Noruega 70/30 | +109,4 % | +16,2 % | −4,1 % |
| Fondo de Alaska | +108,9 % | +16,2 % | −4,8 % |
| Ferri Core Four | +107,0 % | +15,9 % | −5,2 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | +105,6 % | +15,8 % | −4,5 % |
| Bernstein No-Brainer | +105,1 % | +15,7 % | −6,1 % |
| CalPERS | +104,7 % | +15,7 % | −4,8 % |
| ABP (Países Bajos) | +101,4 % | +15,3 % | −5,6 % |
| Burns Margarita | +100,9 % | +15,2 % | −3,8 % |
| GIC Singapur 65/35 | +98,5 % | +15,0 % | −3,9 % |
| Siegel: todo acciones de EE. UU. | +97,0 % | +14,8 % | −9,6 % |
| S&P 500: comprar y mantener | +97,0 % | +14,8 % | −9,6 % |
| Malkiel: ciclo de vida (50+) | +93,2 % | +14,3 % | −3,8 % |
| iShares AOR 60/40 | +92,4 % | +14,2 % | −3,6 % |
| RPAR paridad de riesgo | +91,7 % | +14,2 % | −4,1 % |
| LifeStrategy 60/40 | +91,4 % | +14,1 % | −3,3 % |
| DFA 60/40 sesgo valor | +90,2 % | +14,0 % | −4,9 % |
| Target Retirement 2030 | +90,1 % | +14,0 % | −3,3 % |
| Coward's Portfolio | +89,9 % | +13,9 % | −4,5 % |
| Faber GAA | +89,1 % | +13,8 % | −4,2 % |
| Talmud: tercios | +89,1 % | +13,8 % | −6,7 % |
| Coffeehouse | +88,3 % | +13,7 % | −5,4 % |
| Buffett 90/10 | +87,1 % | +13,6 % | −8,4 % |
| Cartera global de mercado | +85,5 % | +13,4 % | −4,1 % |
| GPIF Japón 25/25/25/25 | +84,1 % | +13,2 % | −3,3 % |
| Golden Butterfly | +81,8 % | +12,9 % | −5,1 % |
| Tres fondos (Bogleheads) | +78,3 % | +12,5 % | −3,4 % |
| Collins 75/25 | +76,0 % | +12,2 % | −6,0 % |
| Bengen para jubilados | +74,9 % | +12,0 % | −3,7 % |
| Graham 75/25 | +74,6 % | +12,0 % | −5,5 % |
| Vanguard Wellington | +72,2 % | +11,7 % | −4,0 % |
| LifeStrategy 40/60 | +66,5 % | +10,9 % | −2,8 % |
| Dalio All Weather («Todas las estaciones») | +65,1 % | +10,7 % | −5,3 % |
| Permanent Portfolio | +64,9 % | +10,7 % | −4,5 % |
| Swedroe: cartera de Larry | +63,4 % | +10,5 % | −5,6 % |
| Couch Potato 50/50 | +56,5 % | +9,5 % | −2,6 % |
| Vanguard Wellesley | +54,9 % | +9,3 % | −3,2 % |
| Target Retirement Income | +54,7 % | +9,3 % | −3,1 % |
| Graham 50/50 | +53,8 % | +9,2 % | −3,4 % |
| LifeStrategy 20/80 | +42,3 % | +7,4 % | −3,0 % |
| Graham 25/75 | +34,6 % | +6,2 % | −5,1 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +25,0 % | +4,6 % | −0,7 % |
La crisis financiera global 2007-10 – 2009-03 Ventana de estrés
La burbuja inmobiliaria de EE. UU. se convirtió en una crisis bancaria que alcanzó su punto álgido con la quiebra de Lehman Brothers en septiembre de 2008. Las acciones cayeron casi un 57 por ciento desde el máximo de octubre de 2007 hasta el mínimo de marzo de 2009, el crédito se congeló y la economía sufrió la recesión más profunda desde los años treinta. La Fed recortó los tipos a cero, puso en marcha la expansión cuantitativa y el Congreso aprobó el TARP.
Hechos clave
- 2007-10-09: máximo de cierre del S&P 500 en torno a 1.565
- 2008-03: Bear Stearns es rescatado por JPMorgan con el apoyo de la Fed
- 2008-09-15: Lehman Brothers se declara en quiebra; AIG es rescatada al día siguiente
- 2008-12-16: la Fed recorta el tipo de los fondos al 0-0,25 por ciento
- 2009-03-09: mínimo de cierre del S&P 500 en torno a 677
Datos del mercado
- El S&P 500 cayó en torno a un 56,8 por ciento del 9 de octubre de 2007 al 9 de marzo de 2009 (sobre cierres). en.wikipedia.org
- El NBER fecha la recesión de diciembre de 2007 a junio de 2009. www.nber.org
- El ensayo de la Fed describe la crisis y la respuesta de política económica. www.federalreservehistory.org
Qué funcionó
- Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años). Los bonos largos del Tesoro de EE. UU. subieron con fuerza a finales de 2008 al caer los rendimientos.
- Bonos del Estado a medio plazo (10 años). Positivos.
- Efectivo (letras del Tesoro). Seguro.
- Bonos protegidos contra la inflación (TIPS). Mixtos: los temores de deflación recortaron los precios de los TIPS a finales de 2008 a pesar de la demanda por seguridad.
- Oro. Conservó relativamente bien su valor y fue positivo a lo largo de la ventana.
Qué falló
- Grandes empresas de EE. UU. (S&P 500). En torno a -57 por ciento de máximo a mínimo.
- Pequeñas empresas de EE. UU.. Caída similar o mayor.
- Mercados desarrollados fuera de EE. UU.. Cayó más que EE. UU. en términos de dólares.
- Mercados emergentes. Cayeron más del 50 por ciento.
- Inmobiliario (REIT). Se derrumbaron, con grandes pérdidas.
- Materias primas. El petróleo subió hasta un récord de en torno a 147 dólares en julio de 2008 y luego perdió la mayor parte de la ganancia en diciembre.
- Bonos corporativos. Diferenciales en máximos históricos a finales de 2008.
Todos los modelos de esta época (60)
| Modelo | Total | Al año | Caída máxima |
|---|---|---|---|
| Graham 25/75 | +4,2 % | +2,8 % | −8,9 % |
| Permanent Portfolio | +1,1 % | +0,7 % | −12,2 % |
| Dalio All Weather («Todas las estaciones») | −0,2 % | −0,1 % | −12,1 % |
| Swedroe: cartera de Larry | −1,7 % | −1,1 % | −10,7 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | −3,2 % | −2,1 % | −5,1 % |
| LifeStrategy 20/80 | −3,5 % | −2,3 % | −10,0 % |
| RPAR paridad de riesgo | −8,6 % | −5,8 % | −23,6 % |
| Target Retirement Income | −9,4 % | −6,4 % | −14,9 % |
| Golden Butterfly | −9,9 % | −6,7 % | −16,0 % |
| Graham 50/50 | −13,2 % | −9,0 % | −19,3 % |
| LifeStrategy 40/60 | −15,8 % | −10,8 % | −20,7 % |
| Faber GAA | −17,2 % | −11,8 % | −23,0 % |
| GPIF Japón 25/25/25/25 | −18,8 % | −12,9 % | −24,3 % |
| Bengen para jubilados | −19,2 % | −13,3 % | −25,1 % |
| Couch Potato 50/50 | −19,6 % | −13,5 % | −24,4 % |
| Vanguard Wellesley | −19,6 % | −13,6 % | −23,6 % |
| Cartera global de mercado | −23,0 % | −16,0 % | −28,7 % |
| Coffeehouse | −26,0 % | −18,2 % | −31,4 % |
| Tres fondos (Bogleheads) | −26,2 % | −18,3 % | −31,2 % |
| Target Retirement 2030 | −26,3 % | −18,4 % | −31,9 % |
| LifeStrategy 60/40 | −26,4 % | −18,5 % | −32,0 % |
| Pesos iguales 1/N | −26,4 % | −18,5 % | −34,1 % |
| ABP (Países Bajos) | −26,7 % | −18,7 % | −32,1 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | −27,2 % | −19,1 % | −33,1 % |
| iShares AOR 60/40 | −27,3 % | −19,1 % | −33,0 % |
| DFA 60/40 sesgo valor | −28,6 % | −20,1 % | −34,0 % |
| GIC Singapur 65/35 | −28,9 % | −20,3 % | −34,8 % |
| Coward's Portfolio | −29,1 % | −20,5 % | −33,9 % |
| 7Twelve (Israelsen) | −29,1 % | −20,5 % | −37,5 % |
| Graham 75/25 | −29,5 % | −20,8 % | −35,6 % |
| Fondo de Noruega 70/30 | −30,4 % | −21,4 % | −36,6 % |
| Vanguard Wellington | −30,8 % | −21,8 % | −35,7 % |
| Burns Margarita | −31,1 % | −22,0 % | −37,3 % |
| Gone Fishin' | −31,3 % | −22,2 % | −37,3 % |
| Collins 75/25 | −32,5 % | −23,1 % | −38,0 % |
| Malkiel: ciclo de vida (50+) | −33,2 % | −23,6 % | −37,7 % |
| CalPERS | −33,4 % | −23,7 % | −38,3 % |
| Swensen (modelo Yale) | −34,1 % | −24,3 % | −39,7 % |
| Target Retirement 2040 | −34,3 % | −24,4 % | −40,2 % |
| Fondo de Alaska | −34,5 % | −24,6 % | −39,4 % |
| Bernstein No-Brainer | −35,0 % | −24,9 % | −40,1 % |
| Faber Ivy (estática) | −35,2 % | −25,1 % | −43,2 % |
| Fondo de Stanford | −35,9 % | −25,7 % | −41,7 % |
| Armstrong Ideal Index | −36,0 % | −25,7 % | −40,4 % |
| Fondo de dotación de Harvard | −36,1 % | −25,8 % | −43,0 % |
| CalSTRS | −36,9 % | −26,4 % | −41,9 % |
| Fondo de N. Zelanda 80/20 | −37,0 % | −26,5 % | −43,1 % |
| LifeStrategy 80/20 | −37,0 % | −26,5 % | −43,0 % |
| Talmud: tercios | −37,9 % | −27,2 % | −41,1 % |
| CPP Canadá 85/15 | −38,3 % | −27,5 % | −44,6 % |
| Ferri Core Four | −38,4 % | −27,6 % | −43,4 % |
| Fidelity Four-in-One | −39,5 % | −28,5 % | −44,9 % |
| Buffett 90/10 | −39,9 % | −28,8 % | −45,4 % |
| Second-Grader's | −41,9 % | −30,4 % | −47,3 % |
| Target Retirement 2050 | −42,0 % | −30,5 % | −48,1 % |
| Siegel: todo acciones de EE. UU. | −44,7 % | −32,6 % | −50,3 % |
| S&P 500: comprar y mantener | −44,7 % | −32,6 % | −50,3 % |
| Ramsey: cuatro fondos | −47,2 % | −34,7 % | −52,7 % |
| Merriman: dos fondos | −48,2 % | −35,5 % | −53,4 % |
| Four Corners | −49,6 % | −36,7 % | −55,1 % |
La década posterior a la crisis 2009-04 – 2019-12 Régimen
La expansión más larga registrada en EE. UU. (de junio de 2009 a febrero de 2020, 128 meses), con tipos oficiales casi nulos hasta diciembre de 2015, tres rondas de expansión cuantitativa, baja inflación y baja volatilidad. Las acciones de crecimiento de gran capitalización de EE. UU. lideraron, los mercados internacionales y emergentes quedaron rezagados, y las materias primas y el oro tocaron máximos en 2011 y luego descendieron. Los sustos breves vinieron de la crisis de deuda de la zona euro, la rebaja de la calificación crediticia de EE. UU. (2011), el taper tantrum de 2013, China y el petróleo en 2015-16 y el cuarto trimestre de 2018.
Hechos clave
- 2009-03: comienza el QE1; las acciones tocan fondo el 9 de marzo
- 2011-08: S&P recorta la calificación crediticia de EE. UU. desde AAA; crisis de deuda de la zona euro
- 2012-07-26: el presidente del BCE, Draghi: 'whatever it takes'
- 2013-05: taper tantrum
- 2015-12-16: primera subida de tipos de la Fed desde 2006
Datos del mercado
- El NBER fecha la expansión de junio de 2009 a febrero de 2020. www.nber.org
- El ensayo de la Fed describe la respuesta de política económica y sus secuelas. www.federalreservehistory.org
- El S&P 500 ganó aproximadamente un 400 por ciento en términos de precio de marzo de 2009 a febrero de 2020 (de en torno a 677 a en torno a 3.386). en.wikipedia.org
Qué funcionó
- Grandes empresas de EE. UU. (S&P 500). Rentabilidades fuertes y estables con baja volatilidad.
- Acciones de crecimiento de gran capitalización de EE. UU.. Lideró, sobre todo la tecnología y las grandes empresas de internet.
- Inmobiliario (REIT). Fuertes la mayoría de los años.
- Mercado de bonos de EE. UU. (agregado). Rentabilidades positivas y estables al caer los tipos y comprimir el QE los rendimientos.
Qué falló
- Materias primas. Cayeron con fuerza desde los máximos de 2011 y de nuevo en 2014-16 al caer el petróleo por debajo de 30 dólares.
- Oro. Tocó máximos hacia septiembre de 2011 y cayó en torno a un 45 por ciento hasta el mínimo de diciembre de 2015 (aproximado).
- Mercados emergentes. Quedaron por detrás de EE. UU.; fuertes en 2009-10 y luego en gran medida laterales a la baja.
- Mercados desarrollados fuera de EE. UU.. Quedó por detrás de EE. UU., sobre todo después de 2011.
- Efectivo (letras del Tesoro). Los rendimientos casi nulos supusieron rentabilidades reales negativas.
Todos los modelos de esta época (60)
| Modelo | Total | Al año | Caída máxima |
|---|---|---|---|
| Siegel: todo acciones de EE. UU. | +411,2 % | +16,4 % | −17,7 % |
| S&P 500: comprar y mantener | +411,2 % | +16,4 % | −17,7 % |
| Merriman: dos fondos | +393,7 % | +16,0 % | −21,5 % |
| Four Corners | +382,3 % | +15,8 % | −23,3 % |
| Buffett 90/10 | +343,8 % | +14,9 % | −16,0 % |
| Ramsey: cuatro fondos | +339,2 % | +14,8 % | −21,8 % |
| Second-Grader's | +285,5 % | +13,4 % | −17,0 % |
| Collins 75/25 | +285,1 % | +13,4 % | −12,3 % |
| Graham 75/25 | +282,0 % | +13,3 % | −10,5 % |
| Vanguard Wellington | +279,6 % | +13,2 % | −10,5 % |
| Target Retirement 2050 | +276,2 % | +13,1 % | −17,5 % |
| Fidelity Four-in-One | +273,9 % | +13,1 % | −16,6 % |
| Ferri Core Four | +261,4 % | +12,7 % | −14,5 % |
| CalSTRS | +246,5 % | +12,3 % | −13,6 % |
| LifeStrategy 80/20 | +242,8 % | +12,1 % | −15,6 % |
| CPP Canadá 85/15 | +240,9 % | +12,1 % | −15,4 % |
| Fondo de N. Zelanda 80/20 | +239,9 % | +12,1 % | −15,3 % |
| Fondo de Stanford | +238,7 % | +12,0 % | −16,7 % |
| Swensen (modelo Yale) | +233,6 % | +11,9 % | −10,7 % |
| CalPERS | +232,8 % | +11,8 % | −12,4 % |
| Talmud: tercios | +231,9 % | +11,8 % | −11,9 % |
| Fondo de Alaska | +231,1 % | +11,8 % | −13,5 % |
| Target Retirement 2040 | +227,6 % | +11,7 % | −14,0 % |
| Malkiel: ciclo de vida (50+) | +219,9 % | +11,4 % | −11,7 % |
| Fondo de Noruega 70/30 | +210,7 % | +11,1 % | −11,6 % |
| ABP (Países Bajos) | +208,7 % | +11,1 % | −7,7 % |
| Bernstein No-Brainer | +207,6 % | +11,0 % | −16,6 % |
| Coffeehouse | +199,8 % | +10,8 % | −9,2 % |
| GIC Singapur 65/35 | +198,2 % | +10,7 % | −11,6 % |
| Fondo de dotación de Harvard | +196,2 % | +10,6 % | −16,9 % |
| Gone Fishin' | +193,7 % | +10,5 % | −13,4 % |
| Faber Ivy (estática) | +193,6 % | +10,5 % | −13,6 % |
| iShares AOR 60/40 | +191,4 % | +10,5 % | −10,9 % |
| Tres fondos (Bogleheads) | +191,1 % | +10,5 % | −9,9 % |
| Cartera global de mercado | +189,3 % | +10,4 % | −7,7 % |
| Couch Potato 50/50 | +186,1 % | +10,3 % | −6,9 % |
| Burns Margarita | +184,5 % | +10,2 % | −11,7 % |
| Target Retirement 2030 | +183,4 % | +10,2 % | −10,3 % |
| LifeStrategy 60/40 | +183,4 % | +10,2 % | −10,6 % |
| Graham 50/50 | +179,3 % | +10,0 % | −6,5 % |
| Armstrong Ideal Index | +176,4 % | +9,9 % | −15,8 % |
| Bengen para jubilados | +175,6 % | +9,9 % | −9,3 % |
| Vanguard Wellesley | +172,8 % | +9,8 % | −6,3 % |
| DFA 60/40 sesgo valor | +170,2 % | +9,7 % | −13,1 % |
| Coward's Portfolio | +161,2 % | +9,3 % | −13,4 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | +160,9 % | +9,3 % | −10,6 % |
| Faber GAA | +156,4 % | +9,2 % | −6,7 % |
| 7Twelve (Israelsen) | +155,8 % | +9,1 % | −14,0 % |
| Pesos iguales 1/N | +153,7 % | +9,0 % | −12,0 % |
| Golden Butterfly | +153,6 % | +9,0 % | −6,5 % |
| Dalio All Weather («Todas las estaciones») | +143,6 % | +8,6 % | −6,5 % |
| LifeStrategy 40/60 | +134,8 % | +8,3 % | −5,9 % |
| GPIF Japón 25/25/25/25 | +133,5 % | +8,2 % | −7,0 % |
| Permanent Portfolio | +109,6 % | +7,1 % | −6,8 % |
| Target Retirement Income | +107,7 % | +7,0 % | −3,9 % |
| Graham 25/75 | +99,3 % | +6,6 % | −5,0 % |
| Swedroe: cartera de Larry | +97,8 % | +6,6 % | −5,1 % |
| RPAR paridad de riesgo | +94,4 % | +6,4 % | −13,2 % |
| LifeStrategy 20/80 | +87,8 % | +6,0 % | −3,0 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +25,2 % | +2,1 % | −2,8 % |
La venta masiva del cuarto trimestre de 2018 2018-09 – 2018-12 Ventana de estrés
Las acciones estadounidenses cayeron casi un 20 por ciento en poco más de tres meses mientras la Fed seguía subiendo los tipos y reduciendo su balance, se intensificaban las tensiones comerciales entre EE. UU. y China y crecían las preocupaciones por el crecimiento. El S&P 500 cayó en torno a un 19,8 por ciento del 20 de septiembre al 24 de diciembre y luego rebotó con fuerza cuando la Fed señaló paciencia en enero de 2019.
Hechos clave
- 2018-09-20: máximo de cierre del S&P 500
- 2018-10: venta masiva global de acciones; tensiones comerciales
- 2018-12-19: la Fed sube el tipo de los fondos al 2,25-2,50 por ciento
- 2018-12-24: mínimo de cierre del S&P 500
- 2019-01-04: Powell señala flexibilidad en los tipos y en el balance; rebote
Datos del mercado
- El S&P 500 cayó en torno a un 19,8 por ciento del 20 de sept. al 24 de dic. de 2018 (sobre cierres). en.wikipedia.org
- Wikipedia trata la subida de tipos de la Fed de diciembre de 2018 y la reacción del mercado. en.wikipedia.org
Qué funcionó
- Bonos del Estado a medio plazo (10 años). Los bonos del Tesoro de EE. UU. subieron al caer los rendimientos en diciembre.
- Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años). Positivos en el trimestre.
- Efectivo (letras del Tesoro). Seguro.
Qué falló
- Grandes empresas de EE. UU. (S&P 500). En torno a -20 por ciento de máximo a mínimo.
- Pequeñas empresas de EE. UU.. Cayeron más que las de gran capitalización.
- Bonos corporativos. Los diferenciales de alto rendimiento y de crédito se ampliaron.
- Materias primas. El petróleo cayó aproximadamente un tercio en el cuarto trimestre (aproximado).
Todos los modelos de esta época (60)
El desplome por la COVID y el auge de los estímulos 2020-02 – 2021-12 Régimen
La pandemia provocó el mercado bajista más rápido registrado (el S&P 500 cayó en torno a un 34 por ciento en 33 días hasta el 23 de marzo de 2020) y una recesión de dos meses. Unos estímulos fiscales y monetarios sin precedentes (CARES Act, tipos casi nulos, grandes compras de activos) alimentaron una rápida recuperación, auges de la negociación minorista, las SPAC y las meme stocks en 2021, y un repunte de la inflación desde la primavera de 2021 al tensionarse las cadenas de suministro.
Hechos clave
- 2020-02-19: máximo del S&P 500; máximo del NBER en febrero de 2020
- 2020-03-15: la Fed recorta al 0-0,25 por ciento; 2020-03-23: la Fed anuncia un QE sin límite; mínimo del S&P ese día
- 2020-03-27: se firma la CARES Act, en torno a 2,2 billones de dólares
- 2020-04-20: el contrato de futuros del crudo WTI a primer vencimiento cierra en negativo
- 2021-12: la inflación del IPC de EE. UU. en torno al 7 por ciento interanual; la Fed señala un endurecimiento más rápido
Datos del mercado
- El S&P 500 cayó en torno a un 33,9 por ciento del 19 de febrero al 23 de marzo de 2020 (sobre cierres). en.wikipedia.org
- El NBER fecha la recesión de febrero a abril de 2020. www.nber.org
- La inflación del IPC de EE. UU. fue del 7,0 por ciento interanual en diciembre de 2021 (BLS). www.bls.gov
Qué funcionó
- Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años). Los bonos del Tesoro de EE. UU. subieron a principios de 2020 (con una breve disrupción de liquidez a mediados de marzo).
- Oro. Subió a un récord por encima de 2.000 dólares en agosto de 2020.
- Acciones de crecimiento de gran capitalización de EE. UU.. Las acciones de tecnología y crecimiento dominaron 2020-21.
- Inmobiliario (REIT). Se recuperaron con fuerza en 2021.
- Materias primas. Rebotaron con fuerza en 2021 al volver la demanda (petróleo hasta los 80 dólares).
Qué falló
- Efectivo (letras del Tesoro). Los rendimientos casi nulos supusieron rentabilidades reales negativas una vez subió la inflación en 2021.
- Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años). Los rendimientos empezaron a subir en 2021; rentabilidades reales negativas.
- Bonos corporativos. Los diferenciales se dispararon en marzo de 2020 y luego se recuperaron tras los respaldos de la Fed.
- Inmobiliario (REIT). Se derrumbaron en marzo de 2020.
- Materias primas. El petróleo se hundió en la primavera de 2020.
Todos los modelos de esta época (60)
| Modelo | Total | Al año | Caída máxima |
|---|---|---|---|
| Merriman: dos fondos | +58,4 % | +27,1 % | −27,3 % |
| Four Corners | +53,8 % | +25,2 % | −29,7 % |
| Siegel: todo acciones de EE. UU. | +53,6 % | +25,1 % | −20,2 % |
| S&P 500: comprar y mantener | +53,6 % | +25,1 % | −20,2 % |
| Ramsey: cuatro fondos | +48,5 % | +22,9 % | −23,7 % |
| Buffett 90/10 | +48,0 % | +22,7 % | −18,0 % |
| Collins 75/25 | +40,1 % | +19,2 % | −14,8 % |
| Second-Grader's | +40,0 % | +19,2 % | −18,4 % |
| Graham 75/25 | +39,6 % | +19,0 % | −12,9 % |
| Fidelity Four-in-One | +39,2 % | +18,8 % | −18,2 % |
| Target Retirement 2050 | +38,5 % | +18,5 % | −18,4 % |
| Fondo de Stanford | +37,2 % | +18,0 % | −18,6 % |
| Vanguard Wellington | +36,1 % | +17,4 % | −14,9 % |
| Ferri Core Four | +35,1 % | +17,0 % | −16,5 % |
| Fondo de dotación de Harvard | +34,9 % | +16,9 % | −19,6 % |
| LifeStrategy 80/20 | +34,5 % | +16,7 % | −16,6 % |
| Bernstein No-Brainer | +34,0 % | +16,5 % | −16,9 % |
| CPP Canadá 85/15 | +33,8 % | +16,4 % | −16,3 % |
| Fondo de N. Zelanda 80/20 | +33,8 % | +16,4 % | −16,2 % |
| CalSTRS | +32,6 % | +15,9 % | −16,4 % |
| Faber Ivy (estática) | +32,5 % | +15,8 % | −17,9 % |
| Target Retirement 2040 | +32,2 % | +15,7 % | −15,1 % |
| Burns Margarita | +31,2 % | +15,2 % | −14,0 % |
| Fondo de Alaska | +30,8 % | +15,1 % | −15,9 % |
| Swensen (modelo Yale) | +30,8 % | +15,0 % | −14,0 % |
| 7Twelve (Israelsen) | +30,5 % | +14,9 % | −16,8 % |
| CalPERS | +30,1 % | +14,7 % | −15,1 % |
| Malkiel: ciclo de vida (50+) | +29,4 % | +14,4 % | −14,0 % |
| Talmud: tercios | +29,2 % | +14,3 % | −14,9 % |
| Fondo de Noruega 70/30 | +29,1 % | +14,3 % | −13,4 % |
| Gone Fishin' | +29,0 % | +14,2 % | −15,2 % |
| GIC Singapur 65/35 | +28,2 % | +13,8 % | −12,9 % |
| Pesos iguales 1/N | +27,8 % | +13,7 % | −14,7 % |
| Tres fondos (Bogleheads) | +27,7 % | +13,6 % | −11,8 % |
| DFA 60/40 sesgo valor | +27,7 % | +13,6 % | −14,4 % |
| Coffeehouse | +27,6 % | +13,6 % | −12,6 % |
| Armstrong Ideal Index | +27,4 % | +13,5 % | −17,2 % |
| iShares AOR 60/40 | +27,3 % | +13,4 % | −12,3 % |
| Couch Potato 50/50 | +27,3 % | +13,4 % | −9,5 % |
| Bengen para jubilados | +26,9 % | +13,2 % | −9,4 % |
| Coward's Portfolio | +26,8 % | +13,2 % | −14,7 % |
| Golden Butterfly | +26,5 % | +13,1 % | −7,2 % |
| Graham 50/50 | +26,4 % | +13,0 % | −5,8 % |
| Target Retirement 2030 | +26,3 % | +12,9 % | −11,8 % |
| LifeStrategy 60/40 | +26,3 % | +12,9 % | −12,1 % |
| ABP (Países Bajos) | +25,9 % | +12,8 % | −11,6 % |
| Cartera global de mercado | +25,4 % | +12,5 % | −10,7 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | +24,2 % | +12,0 % | −12,8 % |
| RPAR paridad de riesgo | +23,7 % | +11,7 % | −8,8 % |
| Dalio All Weather («Todas las estaciones») | +21,6 % | +10,8 % | −4,6 % |
| Faber GAA | +21,2 % | +10,6 % | −8,9 % |
| Vanguard Wellesley | +20,5 % | +10,2 % | −11,9 % |
| LifeStrategy 40/60 | +18,9 % | +9,4 % | −7,9 % |
| GPIF Japón 25/25/25/25 | +18,4 % | +9,2 % | −7,9 % |
| Permanent Portfolio | +17,4 % | +8,7 % | −4,6 % |
| Target Retirement Income | +16,5 % | +8,3 % | −5,7 % |
| Swedroe: cartera de Larry | +14,0 % | +7,1 % | −2,3 % |
| Graham 25/75 | +13,8 % | +7,0 % | −3,7 % |
| LifeStrategy 20/80 | +10,8 % | +5,5 % | −3,3 % |
| Barbell de Taleb 90/10 | +5,4 % | +2,8 % | −2,6 % |
El shock de inflación y las subidas de tipos 2022-01 – 2022-12 Ventana de estrés
La inflación de consumo de EE. UU. alcanzó el 9,1 por ciento en junio de 2022, la más alta en cuatro décadas, impulsada por los estímulos, los shocks de oferta y la guerra de Ucrania. La Fed subió el tipo de los fondos del 0-0,25 al 4,25-4,50 por ciento en siete pasos. Las acciones y los bonos cayeron a la vez: el S&P 500 perdió en torno a un 25 por ciento entre enero y octubre, y el mercado de bonos tuvo su peor año en décadas. La energía y las materias primas subieron, y el dólar se fortaleció.
Hechos clave
- 2022-02-24: Rusia invade Ucrania; se disparan los precios de la energía
- 2022-03-16: la Fed empieza a subir los tipos (25 pb)
- 2022-06: inflación del IPC de EE. UU. del 9,1 por ciento interanual; primera subida de 75 pb de la Fed
- 2022-09/10: turbulencias en el mercado de gilts del Reino Unido tras el minipresupuesto
- 2022-12-14: la Fed sube al 4,25-4,50 por ciento; 2022-10-12: mínimo de cierre del S&P 500
Datos del mercado
- El S&P 500 cayó en torno a un 25,4 por ciento del 3 de enero al 12 de octubre de 2022 (sobre cierres). en.wikipedia.org
- La inflación del IPC de EE. UU. tocó máximos del 9,1 por ciento interanual en junio de 2022 (BLS). www.bls.gov
- La Fed subió el objetivo de los fondos federales del 0-0,25 al 4,25-4,50 por ciento durante 2022. www.federalreserve.gov
Qué funcionó
- Materias primas. Los índices de materias primas liderados por la energía registraron fuertes ganancias en 2022.
- Efectivo (letras del Tesoro). Rentabilidades nominales positivas pero reales negativas.
- Bonos del Estado a corto plazo. Pérdidas menores que las de los bonos más largos.
- Acciones de valor de gran capitalización de EE. UU.. Resistió mucho mejor que el crecimiento (cualitativo).
Qué falló
- Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años). El peor año registrado para los bonos largos del Tesoro de EE. UU. por un amplio margen.
- Bonos del Estado a medio plazo (10 años). Grandes pérdidas, el peor año en décadas.
- Mercado de bonos de EE. UU. (agregado). El peor año registrado para el mercado amplio de bonos de EE. UU.
- Acciones de crecimiento de gran capitalización de EE. UU.. Cayó mucho más que el mercado amplio.
- Inmobiliario (REIT). Grandes pérdidas al subir los tipos.
- Bonos protegidos contra la inflación (TIPS). A la baja: los rendimientos reales subieron con fuerza.
- Mercados desarrollados fuera de EE. UU.. Cayó en términos de dólares; el dólar fuerte perjudicó.
- Oro. Aproximadamente plano en dólares; cayó en muchas otras divisas.
Todos los modelos de esta época (60)
| Modelo | Total | Al año | Caída máxima |
|---|---|---|---|
| Barbell de Taleb 90/10 | −0,4 % | −0,4 % | −1,9 % |
| Coward's Portfolio | −9,3 % | −9,3 % | −14,5 % |
| Four Corners | −9,7 % | −9,7 % | −17,5 % |
| RPAR paridad de riesgo | −9,9 % | −9,9 % | −14,5 % |
| Armstrong Ideal Index | −10,4 % | −10,4 % | −17,2 % |
| 7Twelve (Israelsen) | −10,8 % | −10,8 % | −15,1 % |
| DFA 60/40 sesgo valor | −10,8 % | −10,8 % | −16,1 % |
| Pesos iguales 1/N | −10,9 % | −10,9 % | −15,5 % |
| Golden Butterfly | −12,2 % | −12,2 % | −16,7 % |
| Permanent Portfolio | −12,3 % | −12,3 % | −15,8 % |
| Fondo de dotación de Harvard | −12,4 % | −12,4 % | −16,8 % |
| Merriman: dos fondos | −13,1 % | −13,1 % | −19,9 % |
| Faber Ivy (estática) | −13,2 % | −13,2 % | −18,5 % |
| Merriman Ultimate 60/40 | −13,2 % | −13,2 % | −18,9 % |
| Vanguard Wellesley | −13,6 % | −13,6 % | −18,6 % |
| Bernstein No-Brainer | −14,0 % | −14,0 % | −19,5 % |
| LifeStrategy 20/80 | −14,0 % | −14,0 % | −16,6 % |
| Coffeehouse | −14,4 % | −14,4 % | −19,2 % |
| Target Retirement Income | −14,5 % | −14,5 % | −17,7 % |
| Talmud: tercios | −14,5 % | −14,5 % | −17,5 % |
| Swedroe: cartera de Larry | −14,9 % | −14,9 % | −17,9 % |
| Gone Fishin' | −15,0 % | −15,0 % | −20,7 % |
| LifeStrategy 40/60 | −15,1 % | −15,1 % | −18,9 % |
| Fondo de Stanford | −15,2 % | −15,2 % | −19,6 % |
| GPIF Japón 25/25/25/25 | −15,7 % | −15,7 % | −21,0 % |
| Burns Margarita | −15,7 % | −15,7 % | −22,0 % |
| LifeStrategy 60/40 | −16,1 % | −16,1 % | −21,0 % |
| Target Retirement 2030 | −16,1 % | −16,1 % | −21,1 % |
| Bengen para jubilados | −16,3 % | −16,3 % | −19,8 % |
| Tres fondos (Bogleheads) | −16,3 % | −16,3 % | −21,1 % |
| iShares AOR 60/40 | −16,3 % | −16,3 % | −21,2 % |
| GIC Singapur 65/35 | −16,5 % | −16,5 % | −21,6 % |
| Couch Potato 50/50 | −16,5 % | −16,5 % | −19,6 % |
| Malkiel: ciclo de vida (50+) | −16,7 % | −16,7 % | −21,5 % |
| Faber GAA | −16,7 % | −16,7 % | −21,0 % |
| Fondo de Alaska | −16,8 % | −16,8 % | −21,3 % |
| CalSTRS | −16,9 % | −16,9 % | −21,1 % |
| Target Retirement 2040 | −17,0 % | −17,0 % | −22,8 % |
| LifeStrategy 80/20 | −17,1 % | −17,1 % | −23,1 % |
| Fondo de N. Zelanda 80/20 | −17,2 % | −17,2 % | −23,3 % |
| Graham 25/75 | −17,2 % | −17,2 % | −18,8 % |
| Fidelity Four-in-One | −17,3 % | −17,3 % | −23,4 % |
| Fondo de Noruega 70/30 | −17,5 % | −17,5 % | −23,3 % |
| CPP Canadá 85/15 | −17,5 % | −17,5 % | −24,4 % |
| CalPERS | −17,6 % | −17,6 % | −21,9 % |
| Ramsey: cuatro fondos | −17,6 % | −17,6 % | −24,1 % |
| Cartera global de mercado | −17,6 % | −17,6 % | −21,9 % |
| Target Retirement 2050 | −17,7 % | −17,7 % | −24,4 % |
| Second-Grader's | −17,8 % | −17,8 % | −24,5 % |
| Ferri Core Four | −17,8 % | −17,8 % | −23,6 % |
| Graham 50/50 | −18,1 % | −18,1 % | −20,8 % |
| Collins 75/25 | −18,2 % | −18,2 % | −22,2 % |
| Buffett 90/10 | −18,3 % | −18,3 % | −22,8 % |
| Swensen (modelo Yale) | −18,4 % | −18,4 % | −23,0 % |
| Graham 75/25 | −19,0 % | −19,0 % | −22,8 % |
| ABP (Países Bajos) | −19,0 % | −19,0 % | −22,8 % |
| Vanguard Wellington | −19,2 % | −19,2 % | −23,6 % |
| Dalio All Weather («Todas las estaciones») | −19,6 % | −19,6 % | −21,7 % |
| Siegel: todo acciones de EE. UU. | −19,9 % | −19,9 % | −24,8 % |
| S&P 500: comprar y mantener | −19,9 % | −19,9 % | −24,8 % |
Tipos altos durante más tiempo, auge de la IA y shock arancelario 2023-01 – 2026-10 Régimen
Los tipos se mantuvieron altos hasta 2024 mientras la inflación se enfriaba y la economía evitaba la recesión. Las quiebras de bancos regionales (marzo de 2023) sacudieron brevemente los mercados, y luego un repunte liderado por los valores de inteligencia artificial llevó a las grandes empresas de EE. UU. a máximos históricos. La Fed recortó los tipos desde septiembre de 2024, y de nuevo a finales de 2025 (hasta el 3,50-3,75 por ciento). En abril de 2025, los nuevos aranceles de EE. UU. provocaron una caída bursátil breve pero brusca, seguida de un rebote. El oro subió a sucesivos récords hasta enero de 2026. Tras los ataques de EE. UU. e Israel contra Irán a finales de febrero de 2026, el petróleo se disparó y el S&P 500 cayó casi un 10 por ciento desde su récord de enero a finales de marzo, y luego se recuperó a mediados de abril y alcanzó nuevos récords, incluido un primer cierre por encima de 7.800 a principios de octubre. La inflación se reaceleró (IPC de EE. UU. del 3,7 por ciento interanual en septiembre de 2026), y la Fed, tras mantener el 3,50-3,75 por ciento desde diciembre de 2025, subió el rango objetivo en 25 pb hasta el 3,75-4,00 por ciento el 16 de septiembre de 2026, su primera subida desde 2023. Los datos de 2026 proceden de unas pocas fuentes y se marcan como tales en la lista de incertidumbres.
Hechos clave
- 2023-03-10: quiebra Silicon Valley Bank; cierra Signature Bank el 12/3; UBS acuerda comprar Credit Suisse el 19/3
- 2023-07-26: última subida de la Fed en el ciclo, hasta el 5,25-5,50 por ciento
- 2024-09-18: la Fed recorta 50 pb, primer recorte del ciclo
- 2025-04-02: EE. UU. anuncia amplios aranceles del 'Liberation Day'; mínimo del S&P 500 el 2025-04-08
- 2025-09-17: la Fed reanuda los recortes
- 2025-10-29 y 2025-12-10: la Fed vuelve a recortar, hasta el 3,50-3,75 por ciento; el rango permanece después sin cambios hasta septiembre de 2026
- 2026-01-28: el oro marca un récord de en torno a 5.589 dólares la onza (spot)
- 2026-02-28 a 2026-03-30: ataques de EE. UU. e Israel contra Irán; el Brent toca máximos cerca de 119 dólares; el S&P 500 cae casi un 10 por ciento desde su récord de enero
- 2026-04-15: el S&P 500 cierra en 7.023, de nuevo por encima de su récord de enero
- 2026-05-22: Kevin Warsh toma posesión como presidente de la Fed, sucediendo a Jerome Powell
- 2026-09-16: la Fed sube el rango objetivo en 25 pb hasta el 3,75-4,00 por ciento (votación 12-0), primera subida desde julio de 2023
- 2026-10-14: se publica el IPC de EE. UU. de septiembre: 3,7 por ciento interanual
Datos del mercado
- El S&P 500 cayó en torno a un 19 por ciento del 19 de feb. de 2025 al 8 de abr. de 2025 (sobre cierres). en.wikipedia.org
- Silicon Valley Bank quebró el 10 de marzo de 2023. en.wikipedia.org
- La última subida de la Fed en el ciclo fue en julio de 2023, hasta un rango del 5,25-5,50 por ciento. www.federalreserve.gov
- La Fed recortó el rango objetivo el 17 de sept., el 30 de oct. y el 11 de dic. de 2025 (fechas de entrada en vigor) hasta el 3,50-3,75 por ciento, y luego lo subió 25 pb hasta el 3,75-4,00 por ciento con efecto desde el 17 de sept. de 2026. www.federalreserve.gov
- El FOMC votó 12-0 el 16 de sept. de 2026 subir el rango objetivo al 3,75-4,00 por ciento y describió la inflación como todavía alta. www.federalreserve.gov
- El IPC de EE. UU. subió un 3,7 por ciento en los 12 meses hasta septiembre de 2026 (3,4 por ciento en agosto); la gasolina subió un 34,2 por ciento interanual. www.bls.gov
- El S&P 500 cayó casi un 10 por ciento desde su récord de enero de 2026 a finales de marzo durante la guerra de Irán, lo recuperó a mediados de abril (cierre de 7.022,95 el 15 de abril); el Brent tocó máximos cerca de 119 dólares y rondaba los 95 dólares el 15 de abril frente a unos 70 antes de la guerra. www.pbs.org
- El S&P 500 registró su primer cierre por encima de 7.800 a principios de octubre de 2026, un récord. www.cnbc.com
- El récord del oro es de en torno a 5.589 dólares por onza (28 de ene. de 2026). www.cbsnews.com
Qué funcionó
- Grandes empresas de EE. UU. (S&P 500). Liderado por grandes nombres tecnológicos; nuevos máximos en 2024 y 2025.
- Acciones de crecimiento de gran capitalización de EE. UU.. Lideró.
- Oro. Subió a precios récord sucesivos de 2024 a enero de 2026 (en torno a 5.589 dólares); desde entonces ha devuelto parte de la ganancia.
- Bonos del Estado a corto plazo. Los altos rendimientos dieron rentabilidades reales positivas después de 2022.
- Efectivo (letras del Tesoro). Rendimientos más altos, una rentabilidad real positiva.
Qué falló
- Bonos del Estado a largo plazo (más de 20 años). Volátiles; el rendimiento del Tesoro a 10 años se acercó al 5 por ciento en octubre de 2023 antes de moderarse.
- Pequeñas empresas de EE. UU.. Quedaron por detrás de las de gran capitalización durante buena parte del periodo.
- Inmobiliario (REIT). Quedaron rezagadas al mantenerse altos los tipos (cualitativo); la subida de tipos de sept. de 2026 añadió presión.
Todos los modelos de esta época (0)
| Modelo | Total | Al año | Caída máxima |
|---|
Calculado con datos históricos. La rentabilidad pasada no garantiza resultados futuros. Los modelos anteriores a los años noventa usan sustitutos para las clases que aún no tenían índice; no se incluyen comisiones, impuestos ni costes de los fondos. Esto es matemática, no una recomendación de inversión.