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Dalio All Seasons

All Seasons de Ray Dalio (le portefeuille grand public « All Weather » de Tony Robbins)

Ray Dalio (Bridgewater Associates), tel que présenté par Tony Robbins · 2014 (Robbins, Money: Master the Game) ; la stratégie sous-jacente All Weather de Bridgewater date de 1996

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Où il en est aujourd'hui

Données jusqu'à 2026-09. Mises à jour chaque mois.

Depuis janvier+2,4 %
12 derniers mois+4,4 %
5 dernières années, par an+2,9 %
Actuellement sous le plus haut−3,0 %
Rang sur 12 mois56 / 60

Notre calcul, 1984-02 – 2026-09

Par an8,9 %
Réel (après inflation)5,9 %
Volatilité7,9 %
Pire baisse−21,7 %
Pire année−19,6 % (2022)
Meilleure année29,8 %
Pires 12 mois−21,0 %
Années positives88 %

Croissance de 10 000 $

9 248 $24 337 $64 045 $168 538 $443 518 $1 167 144 $1990200020102020
Dalio All Seasons: 386 657 $S&P 500: 1 163 109 $

D'où il vient

Le portefeuille grand public connu sous le nom d'« All Seasons » (aussi « All Weather ») est arrivé au public en 2014 dans le livre de Tony Robbins « Money: Master the Game ». Robbins avait interviewé Ray Dalio, fondateur de Bridgewater Associates, et le livre présentait un portefeuille simple que Dalio décrivait comme une version de ses principes qu'un investisseur ordinaire pouvait détenir avec des fonds indiciels. L'allocation était de 30 % d'actions, 40 % de bons du Trésor à long terme, 15 % de bons du Trésor intermédiaires, 7,5 % d'or et 7,5 % de matières premières. Dalio n'a pas publié ce mélange précis dans un article de sa main ; la trace publique en est le livre, tel que repris et analysé par des blogueurs (A Wealth of Common Sense, Rational Reminder, 2014).

L'idée sous-jacente vient de la stratégie All Weather de Bridgewater. Selon l'histoire de Bridgewater elle-même (« The All Weather Story »), ses racines remontent à 1971, lorsque Dalio, alors jeune employé de la Bourse de New York, s'est trompé sur la réaction des marchés à la fin de la convertibilité du dollar en or. Cette expérience l'a poussé à étudier les schémas récurrents de cause à effet dans l'histoire économique plutôt que de se fier à l'intuition. Bridgewater a été fondée en 1975 comme société de conseil en risque et, à partir de 1987, a géré des actifs pour le fonds de pension de la Banque mondiale. Une note de 1990 adressée à un responsable de fonds de pension soutenait que les classes d'actifs ont des « biais environnementaux » et que les actifs à faible risque, comme les obligations longues, peuvent être amplifiés pour égaler le risque des actions. Bob Prince, co-directeur des investissements de Bridgewater, a rappelé que Dalio avait proposé l'idée d'All Weather vers 1988-1989 (rapporté par Business Insider à partir d'une vidéo de Bridgewater).

Le cadre répartit les conditions économiques en quatre environnements : croissance en hausse ou en baisse, et inflation en hausse ou en baisse, chacune par rapport à ce qu'attendent les marchés. All Weather vise à détenir une quantité égale de risque pour chaque environnement, de sorte que le portefeuille n'ait pas besoin de prévision. Comme les obligations sont bien moins volatiles que les actions, la vraie stratégie amplifie les actifs à faible risque par effet de levier afin que chaque brique contribue à un risque similaire. Bridgewater indique qu'All Weather a été formalisée en 1996 comme projet pilote pour le trust familial de Dalio, et non d'abord comme un produit. Au début des années 2000, après l'éclatement de la bulle internet, des clients extérieurs, des fonds de pension, ont commencé à l'adopter (l'histoire de Bridgewater cite le directeur des investissements d'un fonds de pension américain qui y a alloué 200 millions de dollars).

Le terme « risk parity » ne vient pas de Bridgewater. Edward Qian, de PanAgora Asset Management, l'a utilisé dans un livre blanc de 2005, et l'étiquette a été appliquée à toute la catégorie en 2008, après que la crise financière eut attiré l'attention sur cette approche (Wikipédia, « Risk parity » ; histoire de Bridgewater). On attribue à Bridgewater le premier produit de parité de risque.

La version de Robbins diffère de la vraie All Weather sur des points importants. Elle n'utilise aucun levier ; le risque total est donc dominé par les 55 % d'obligations et par les actions, au lieu d'être égalisé entre les quatre environnements. C'est un mélange fixe de cinq lignes de type indiciel rééquilibrées par l'investisseur, alors que le fonds de Bridgewater utilise des contrats à terme, des swaps, des obligations indexées sur l'inflation, des marchés mondiaux et un modèle de risque, et fonctionne avec un objectif de risque fixé séparément. Des commentateurs ont noté que le mélange de Robbins ressemble davantage à une variante du Permanent Portfolio de Harry Browne qu'à une copie d'All Weather. L'allocation a en outre été testée rétrospectivement sur la période 1984-2013, qui a coïncidé avec un marché haussier obligataire de 30 ans ; les chiffres mis en avant dans le livre flattent donc le mélange (Carlson, Rational Reminder).

Ce qu'il contient

Actions (fonds indiciel de type S&P 500)30%
Bons du Trésor à long terme (20-25 ans)40%
Bons du Trésor intermédiaires (7-10 ans)15%
Or7.5%
Matières premières7.5%

Source des parts: A Wealth of Common Sense - Back-Testing The Tony Robbins All-Weather Portfolio — awealthofcommonsense.com. Donne le mélange de Robbins comme 30/40/15/7,5/7,5 et les chiffres 1984-2013 rapportés par l'auteur. Le billet de Rational Reminder confirme les mêmes pondérations et les associe au S&P 500, aux bons du Trésor à 20-25 ans et à 7-10 ans, à l'or et aux matières premières. Le livre lui-même n'a pas été lu.

Comment nous le modélisons

Obligations d'État à long terme (20 ans et plus)40%
Grandes entreprises américaines (S&P 500)30%
Obligations d'État à moyen terme (10 ans)15%
Or7.5%
Matières premières7.5%

Correspondance directe avec nos classes : actions = S&P 500, obligations longues = bons du Trésor à plus de 20 ans, intermédiaires = bons du Trésor à 7-10 ans. L'or et les matières premières correspondent un pour un. Aucun levier n'est appliqué (comme dans la version grand public).

Pour un investisseur en euros

Le même portefeuille acheté en euros, sans couverture de change : rendements mensuels convertis au cours de fin de mois (mark allemand avant 1999), inflation de la zone euro. Historique en euros de 1984-02 à 2026-09.

Par an en euros7,7 %
Après inflation en euros5,4 %
Pire baisse en euros−28,7 %
Pire année en euros−16,8 % (1987)
Retrait sûr, 30 ans, dollars6,81 % (1987-03)
Retrait sûr, 30 ans, euros5,42 % (1985-06)

Le plus grand retrait la première année, puis en hausse avec l'inflation, qui a tenu 30 ans pour chaque départ mensuel. Tester les retraits pour ce portefeuille →

Comment le construire avec des fonds européens

Exemples de fonds UCITS commercialisés dans l'UE pour chaque partie du portefeuille. Ils suivent des marchés proches, pas exactement les indices de notre calcul.

PartiePartExemples de fonds (ISIN)
Obligations d'État à long terme (20 ans et plus)40%iShares USD Treasury Bond 20+yr UCITS ETF USD (Dist) IE00BSKRJZ44
Grandes entreprises américaines (S&P 500)30%iShares Core S&P 500 UCITS ETF USD (Acc) IE00B5BMR087
Vanguard S&P 500 UCITS ETF (USD) Distributing IE00B3XXRP09
Obligations d'État à moyen terme (10 ans)15%iShares USD Treasury Bond 7-10yr UCITS ETF (Dist) IE00B1FZS798
Or7.5%Invesco Physical Gold ETC IE00B579F325
Xetra-Gold DE000A0S9GB0
Matières premières7.5%iShares Diversified Commodity Swap UCITS ETF IE00BDFL4P12

Ce sont des exemples, pas des recommandations. Avant d'acheter, consultez le document d'informations clés du fonds, les frais et la fiscalité auprès de votre courtier. Noms et ISIN vérifiés sur justETF le 4 novembre 2026 ; Udak ne reçoit rien de ces fonds.

L'idée

L'idée de Dalio est que personne ne peut prévoir la croissance et l'inflation ; le portefeuille doit donc détenir des actifs qui se comportent chacun bien dans l'un des quatre environnements (croissance en hausse ou en baisse, inflation en hausse ou en baisse) et équilibrer le risque entre eux. Dans la version grand public, les actions servent la croissance en hausse, les bons du Trésor longs et intermédiaires servent la croissance en baisse et l'inflation en baisse, et l'or et les matières premières servent l'inflation en hausse. Selon le commentaire de Dalio dans le livre, ce portefeuille devait tenir quelle que soit la saison.

Comment on l'achète

Transposition en ETF d'après des articles dans le style de A Wealth of Common Sense / Rational Reminder : un fonds d'actions totales ou S&P 500 (par exemple VTI ou VOO) pour 30 %, un fonds de bons du Trésor longs (par exemple VGLT ou TLT) pour 40 %, un fonds de bons du Trésor intermédiaires (par exemple IEF ou BIV) pour 15 %, un ETF d'or (par exemple GLD) pour 7,5 %, et un fonds large de matières premières (par exemple DBC ou USCI) pour 7,5 %. Ces noms de fonds sont des exemples courants tirés de sources tierces, et non des recommandations de Dalio.

Rééquilibrage tel que publié

Non précisé dans les sources trouvées. Les articles tiers supposent couramment un rééquilibrage périodique (annuel) ; le texte de Robbins sur la fréquence n'a pas été vérifié.

Variantes

Critiques

À travers les époques

ÉpoqueDatesTotalPar anPire baisseS&P 500
Lundi noir1987-08 – 1987-12−5,7 %—−9,8 %−21,8 %
Crise des caisses d'épargne et récession de 19901990-07 – 1991-03+8,4 %—−3,6 %+7,4 %
Massacre obligataire de 19941994-02 – 1994-12−6,0 %—−8,0 %−3,2 %
Crises financières asiatique et russe1997-07 – 1998-10+20,3 %+14,8 %−4,1 %+22,4 %
Bulle internet et krach2000-03 – 2002-10+7,7 %+2,8 %−5,1 %−37,2 %
Reprise et boom immobilier2002-11 – 2007-09+65,1 %+10,7 %−5,3 %+97,0 %
Crise financière mondiale2007-10 – 2009-03−0,2 %−0,1 %−12,1 %−44,7 %
La décennie après la crise2009-04 – 2019-12+143,6 %+8,6 %−6,5 %+411,2 %
Chute du quatrième trimestre 20182018-09 – 2018-12−4,9 %—−4,9 %−14,4 %
Krach du Covid et boom des plans de relance2020-02 – 2021-12+21,6 %+10,8 %−4,6 %+53,6 %
Choc inflationniste et hausses de taux2022-01 – 2022-12−19,6 %−19,6 %−21,7 %−19,9 %

Années civiles

-20%30%1985: +28.7%1986: +19.9%1987: +2.0%1988: +10.4%1989: +20.9%1990: +2.1%19901991: +19.5%1992: +7.2%1993: +13.0%1994: -3.3%1995: +29.8%1996: +6.3%1997: +15.2%1998: +13.9%1999: +6.1%2000: +10.3%20002001: -3.3%2002: +8.0%2003: +12.5%2004: +10.0%2005: +10.9%2006: +7.3%2007: +13.2%2008: +3.5%2009: +3.9%2010: +13.8%20102011: +16.0%2012: +6.8%2013: +1.7%2014: +13.0%2015: -3.2%2016: +7.0%2017: +12.5%2018: -3.5%2019: +18.9%2020: +17.5%20202021: +6.8%2022: -19.6%2023: +10.2%2024: +7.5%2025: +13.5%

N'importe quelle période de N ans

N'importe quelle période de N ansPire10 % pires queMédiane10 % meilleurs queMeilleure
1 a (501)−21,0 %−0,4 %+10,0 %+18,4 %+42,6 %
3 a (477)−3,6 %+4,1 %+9,1 %+13,7 %+23,7 %
5 a (453)+1,9 %+4,7 %+8,7 %+12,3 %+17,8 %
10 a (393)+4,1 %+5,5 %+8,8 %+11,7 %+13,2 %
15 a (333)+5,8 %+6,6 %+8,6 %+10,2 %+13,0 %
20 a (273)+6,6 %+7,1 %+8,9 %+10,1 %+11,5 %
30 a (153)+7,2 %+7,7 %+8,9 %+10,0 %+10,7 %

Son comportement dans l'histoire

Résultats publiés (par d'autres)

Ce que nous n'avons pas pu vérifier

Sources

Ouvrir dans le constructeur

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Calculé sur des données historiques. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Les modèles antérieurs aux années 1990 utilisent des substituts pour les classes qui n'avaient pas encore d'indice ; les frais, les impôts et les coûts des fonds ne sont pas inclus. Ceci relève des mathématiques, non d'un conseil en investissement.