← Tous les portefeuilles

Fonds d'Alaska

Allocation d'actifs de politique (cible) de l'Alaska Permanent Fund, Alaska Permanent Fund Corporation, cibles de l'exercice FY27 en vigueur au 1er juillet 2026

Conseil d'administration de l'Alaska Permanent Fund Corporation (APFC) ; équipe d'investissement dirigée par le directeur des investissements Marcus Frampton · Fonds créé en 1976-77 ; les cibles sont de nouveau adoptées par le conseil chaque exercice ; tableau utilisé ici adopté en mai 2026 pour l'exercice FY27

Compte réel sur ce site. Ce portefeuille est aussi suivi ici avec 100 000 $ virtuels depuis le 21.10.2026. Compte réel sur ce site →

Où il en est aujourd'hui

Données jusqu'à 2026-09. Mises à jour chaque mois.

Depuis janvier+8,2 %
12 derniers mois+10,3 %
5 dernières années, par an+5,8 %
Actuellement sous le plus haut−3,0 %
Rang sur 12 mois27 / 60

Notre calcul, 1926-07 – 2026-09

Par an9,4 %
Réel (après inflation)6,3 %
Volatilité14,1 %
Pire baisse−69,5 %
Pire année−32,0 % (1931)
Meilleure année62,2 %
Pires 12 mois−49,9 %
Années positives77 %

34 % de cet historique est calculé avec des substituts pour des classes d'actifs qui n'existaient pas encore (voir « Comment nous le modélisons » et la page sur les données). Sans substituts, l'historique commence en 1993.

Croissance de 10 000 $

4 147 $35 740 $308 016 $2 654 584 $22 878 060 $197 170 508 $1930194019501960197019801990200020102020
Fonds d'Alaska: 85 153 633 $S&P 500: 196 488 890 $

D'où il vient

L'Alaska Permanent Fund est un fonds d'épargne public créé à partir des revenus pétroliers. Le bilan de mi-exercice 2026 de l'APFC fait remonter son origine à un premier dépôt de 734 mille dollars, devenu environ 86,3 milliards de dollars, au cours d'une année qu'il présente comme la 50e du fonds (source : bilan de mi-exercice 2026 de l'APFC). Le fonds est géré par l'APFC, une société publique dont le conseil d'administration fixe l'allocation d'actifs, tandis que l'équipe choisit les investissements à l'intérieur de celle-ci (communiqué du conseil de l'APFC, mai 2024). L'objectif légal cité dans le rapport annuel 2009 est le rendement maximal tout en protégeant le capital, et le conseil fixe une allocation censée produire à terme un rendement réel d'environ 5 % avec un risque prudent (rapport annuel 2009).

Le fonds comporte deux comptes : le capital, qui est protégé, et l'Earnings Reserve (réserve des gains), sur laquelle l'État de l'Alaska effectue des prélèvements selon la règle du pourcentage de la valeur de marché (POMV), au plus 5 % de la valeur moyenne du fonds. Pour l'exercice FY25, l'APFC a transféré 3,7 milliards de dollars à l'État, et l'engagement de prélèvement pour FY26 est de 3,8 milliards de dollars (communiqué de presse sur le rapport annuel 2025 de l'APFC). Le président du conseil affirme que plus de 60 % du budget de l'État dépend désormais du fonds, ce qui explique l'importance, pour l'allocation, de l'objectif de rendement à long terme (IPC plus 5 %) et de la liquidité.

Ancien cadre. Pour l'exercice 2009, l'allocation cible était un simple tableau actions/obligations/alternatifs : actions américaines 26 %, obligations américaines 19 %, actions mondiales 14 %, actions hors États-Unis 13 %, immobilier 10 %, rendement absolu 6 %, capital-investissement 6 % (lu dans le graphique circulaire du rapport annuel 2009 ; ces sept postes totalisent 94 % et les 6 % restants n'ont pas pu être lus dans le texte extrait). Le même rapport indique que les administrateurs ont adopté un nouveau cadre en mai 2009, en vigueur le 1er juillet 2009 (exercice 2010), qui regroupe les actifs selon les conditions économiques auxquelles ils répondent plutôt que par marché. Les investissements n'ont pas changé, seulement la manière de les observer.

Cadre actuel. Le fonds décrit aujourd'hui huit classes d'actifs : actions cotées, revenu fixe, capital-investissement, immobilier, revenus privés, rendement absolu, opportunités tactiques et liquidités. Le conseil a adopté les cibles de FY25 en vigueur au 1er juillet 2024 : actions cotées 32 %, revenu fixe 20 %, capital-investissement 18 % (+3), immobilier 11 % (-2), revenus privés 10 % (+1), rendement absolu 7 %, tactique 1 % (-1), liquidités 1 % (-1) (communiqué de l'APFC, mai 2024). Les cibles implicites de FY24, d'après les variations indiquées dans ce communiqué, étaient 32/20/15/13/9/7/2/2. Les cibles de FY26 ont été maintenues inchangées (communiqué de presse sur le rapport annuel 2025 de l'APFC, qui énumère les mêmes pondérations par classe).

Dernière version. Lors de sa réunion des 26 et 27 mai 2026, le conseil a adopté les cibles de FY27 en vigueur au 1er juillet 2026 : actions cotées 34 % (+2), revenu fixe 20 %, capital-investissement 17 % (-1), immobilier 10 % (-1), revenus privés 9 % (-1), rendement absolu 8 % (+1), opportunités tactiques 1 %, liquidités 1 %, total 100 % (communiqué de presse de l'APFC sur la réunion du conseil du 3e trimestre, 28 mai 2026). Le conseil déplace donc un peu les actifs illiquides vers les actions cotées liquides et le rendement absolu. Ce fichier utilise ces cibles de FY27 comme allocation « la plus récente publiée ». La politique est révisée chaque exercice et l'équipe peut s'écarter des cibles à l'intérieur de fourchettes, de sorte que la composition réelle du fonds et les cibles diffèrent.

Ce qu'il contient

Actions cotées34%cible de FY27 (à partir du 1er juil. 2026) ; elle était de 32 % de FY24 à FY26
Revenu fixe20%inchangé de FY24 à FY27
Capital-investissement17%FY27 ; 18 % en FY25-FY26 ; 15 % implicite en FY24
Immobilier10%FY27 ; 11 % en FY25-FY26 ; 13 % implicite en FY24
Revenus privés9%FY27 ; 10 % en FY25-FY26 ; 9 % implicite en FY24. L'APFC mentionne des infrastructures (énergie, numérique) dans cette classe
Rendement absolu8%FY27 ; 7 % de FY24 à FY26
Opportunités tactiques1%FY27 ; 1 % depuis FY25
Liquidités1%FY27 ; 1 % depuis FY25

Source des parts: Communiqué de presse de l'APFC sur la réunion du conseil du 3e trimestre, 28 mai 2026 (cibles d'allocation d'actifs de FY27) — apfc.org. Indique les cibles adoptées par le conseil au 1er juillet 2026 avec, pour chaque classe, la variation par rapport à l'année précédente, total 100 %. Un résumé de recherche de la copie Business Wire du même communiqué donnait les mêmes chiffres. Années précédentes : communiqué de mai 2024 (FY25) et communiqué de presse sur le rapport annuel 2025.

Comment nous le modélisons

Marché obligataire américain (agrégé)20%
Grandes entreprises américaines (S&P 500)19.4%
Petites entreprises américaines18%
Immobilier (REIT)14%
Marchés développés hors États-Unis12%
Obligations d'État à court terme5.6%
Marchés émergents5%
Obligations d'entreprises5%
Liquidités (bons du Trésor)1%

Actions cotées 34 -> us_large 17, intl_dev 12, em 5 (la répartition mondiale 50/35/15 est NOTRE hypothèse ; l'APFC ne publie qu'un total, voir les mandats régionaux dans ses rapports). Revenu fixe 20 -> bond_agg 20 (le revenu fixe de l'APFC comprend des obligations d'État et de sociétés ; la composition exacte n'est pas utilisée). Capital-investissement 17 -> us_small 17 (petites capitalisations cotées, substitut imparfait habituel des actions non cotées à effet de levier). Opportunités tactiques 1 -> us_small 1 (investissements privés détenus au coût, voir le communiqué 2025 de l'APFC). Immobilier 10 -> reit 10. Revenus privés 9 (infrastructures et autres actifs privés générateurs de revenus) -> bond_corp 5 et reit 4 (reit comme substitut coté le plus proche des infrastructures ; la répartition est notre hypothèse). Rendement absolu 8 -> us_large 2,4 (bêta actions supposé d'environ 0,3, comme dans m_stanford ; l'APFC ne publie pas de bêta) et bond_short 5,6. Liquidités 1 -> cash 1. Totaux : us_large 19,4, intl_dev 12, em 5, us_small 18, reit 14, bond_agg 20, bond_corp 5, bond_short 5,6, cash 1 = 100. Les pondérations sont les cibles statiques de FY27 ; les appliquer à des décennies antérieures est un scénario hypothétique, et non l'historique réel de l'APFC (qui, dans les années 1980 à 2000, était surtout composé d'actions, d'obligations et d'immobilier). Les résultats du substitut ne sont pas comparables aux rendements propres du fonds.

Pour un investisseur en euros

Le même portefeuille acheté en euros, sans couverture de change : rendements mensuels convertis au cours de fin de mois (mark allemand avant 1999), inflation de la zone euro. Historique en euros de 1953-10 à 2026-09.

Par an en euros8,8 %
Après inflation en euros6,0 %
Pire baisse en euros−50,8 %
Pire année en euros−27,6 % (1973)
Retrait sûr, 30 ans, dollars4,07 % (1968-12)
Retrait sûr, 30 ans, euros2,99 % (1968-12)

Le plus grand retrait la première année, puis en hausse avec l'inflation, qui a tenu 30 ans pour chaque départ mensuel. Tester les retraits pour ce portefeuille →

Comment le construire avec des fonds européens

Exemples de fonds UCITS commercialisés dans l'UE pour chaque partie du portefeuille. Ils suivent des marchés proches, pas exactement les indices de notre calcul.

PartiePartExemples de fonds (ISIN)
Marché obligataire américain (agrégé) (le plus proche)20%iShares Core Global Aggregate Bond UCITS ETF EUR Hedged (Acc) IE00BDBRDM35
iShares Core Global Aggregate Bond UCITS ETF USD (Dist) IE00B3F81409
Grandes entreprises américaines (S&P 500)19.4%iShares Core S&P 500 UCITS ETF USD (Acc) IE00B5BMR087
Vanguard S&P 500 UCITS ETF (USD) Distributing IE00B3XXRP09
Petites entreprises américaines18%SPDR Russell 2000 U.S. Small Cap UCITS ETF IE00BJ38QD84
iShares MSCI USA Small Cap ESG Enhanced CTB UCITS ETF USD (Acc) IE00B3VWM098
Immobilier (REIT)14%iShares US Property Yield UCITS ETF IE00B1FZSF77
iShares Developed Markets Property Yield UCITS ETF IE00B1FZS350
Marchés développés hors États-Unis (le plus proche)12%iShares Core MSCI Europe UCITS ETF EUR (Acc) IE00B4K48X80
iShares Core MSCI Japan IMI UCITS ETF IE00B4L5YX21
Obligations d'État à court terme5.6%iShares USD Treasury Bond 1-3yr UCITS ETF (Dist) IE00B14X4S71
iShares Euro Government Bond 1-3yr UCITS ETF (Dist) IE00B14X4Q57
Marchés émergents5%iShares Core MSCI Emerging Markets IMI UCITS ETF (Acc) IE00BKM4GZ66
Obligations d'entreprises5%iShares USD Corporate Bond UCITS ETF (Dist) IE0032895942
Liquidités (bons du Trésor)1%Xtrackers II EUR Overnight Rate Swap UCITS ETF 1C LU0290358497
iShares USD Treasury Bond 0-1yr UCITS ETF (Acc) IE00BGSF1X88

Ce sont des exemples, pas des recommandations. Avant d'acheter, consultez le document d'informations clés du fonds, les frais et la fiscalité auprès de votre courtier. Noms et ISIN vérifiés sur justETF le 4 novembre 2026 ; Udak ne reçoit rien de ces fonds.

L'idée

Un fonds souverain de type dotation qui doit verser chaque année 5 % à l'État, suivre l'inflation (objectif d'inflation IPC plus 5 %) et éviter toute perte permanente. L'APFC décrit chaque classe par son rôle : les actions cotées comme principal moteur de rendement, le revenu fixe pour le revenu et la liquidité, le capital-investissement pour un rendement supérieur à long terme, l'immobilier pour le revenu et la protection contre l'inflation, les revenus privés pour un revenu régulier, le rendement absolu pour des rendements non corrélés, les opportunités tactiques pour la flexibilité, les liquidités pour la liquidité (bilan de mi-exercice 2026 de l'APFC).

Comment on l'achète

Non réplicable par des particuliers : l'APFC investit par l'intermédiaire de gestionnaires externes, d'immobilier détenu directement, de partenariats privés, de coinvestissements et d'une équipe interne (y compris un revenu fixe géré en interne annoncé à des fins d'épargne, selon le bilan FY22 de l'APFC). Substituts cotés : fonds indiciels d'actions mondiales, fonds de petites capitalisations, fonds de REIT et d'infrastructures, fonds d'obligations agrégées et d'obligations à court terme.

Rééquilibrage tel que publié

Le conseil révise chaque exercice l'Investment Policy Statement et l'allocation d'actifs ; l'équipe peut s'écarter des cibles à l'intérieur de fourchettes autour de chacune d'elles (communiqué de l'APFC, mai 2024). La fréquence du rééquilibrage à l'intérieur des fourchettes n'est pas indiquée dans les documents que j'ai lus.

Variantes

Critiques

À travers les époques

ÉpoqueDatesTotalPar anPire baisseS&P 500
L'essor des Années folles1926-07 – 1929-08+87,4 %+21,9 %−4,8 %+153,7 %
Krach de Wall Street et Grande Contraction1929-09 – 1932-07−61,5 %−27,9 %−69,5 %−78,2 %
Reprise du New Deal1932-08 – 1937-02+224,9 %+29,3 %−27,9 %+268,7 %
Récession au sein de la Dépression1937-03 – 1938-03−40,5 %−38,1 %−41,0 %−49,5 %
Réarmement et Seconde Guerre mondiale1938-04 – 1945-09+184,2 %+14,9 %−18,2 %+205,8 %
Expansion de l'après-guerre1945-10 – 1965-12+717,6 %+10,9 %−19,7 %+1212,9 %
L'âge d'or des années 19501950-01 – 1959-12+274,5 %+14,1 %−10,9 %+438,8 %
Années go-go et nifty-fifty1966-01 – 1968-12+43,6 %+12,8 %−11,9 %+34,0 %
La Grande Inflation (stagflation)1969-01 – 1982-07+138,8 %+6,6 %−31,1 %+84,6 %
Choc pétrolier et marché baissier de 1973-741973-01 – 1974-12−28,3 %−15,3 %−31,0 %−41,7 %
Second choc pétrolier et désinflation de Volcker1979-01 – 1982-08+60,9 %+13,8 %−11,3 %+59,2 %
Grand marché haussier des actions et des obligations1982-08 – 1999-12+972,3 %+14,6 %−20,3 %+2060,4 %
Lundi noir1987-08 – 1987-12−15,0 %—−20,3 %−21,8 %
Crise des caisses d'épargne et récession de 19901990-07 – 1991-03+5,6 %—−12,4 %+7,4 %
Massacre obligataire de 19941994-02 – 1994-12−3,1 %—−4,5 %−3,2 %
Crises financières asiatique et russe1997-07 – 1998-10+5,0 %+3,8 %−13,5 %+22,4 %
Bulle internet et krach2000-03 – 2002-10−7,4 %−2,9 %−12,3 %−37,2 %
Reprise et boom immobilier2002-11 – 2007-09+108,9 %+16,2 %−4,8 %+97,0 %
Crise financière mondiale2007-10 – 2009-03−34,5 %−24,6 %−39,4 %−44,7 %
La décennie après la crise2009-04 – 2019-12+231,1 %+11,8 %−13,5 %+411,2 %
Chute du quatrième trimestre 20182018-09 – 2018-12−10,1 %—−10,1 %−14,4 %
Krach du Covid et boom des plans de relance2020-02 – 2021-12+30,8 %+15,1 %−15,9 %+53,6 %
Choc inflationniste et hausses de taux2022-01 – 2022-12−16,8 %−16,8 %−21,3 %−19,9 %

Années civiles

-32%62%1927: +23.3%1928: +26.8%1929: -11.0%1930: -22.5%19301931: -32.0%1932: -2.6%1933: +62.2%1934: +4.1%1935: +34.7%1936: +28.6%1937: -26.5%1938: +21.9%1939: +0.8%1940: -3.4%19401941: -6.8%1942: +16.1%1943: +28.3%1944: +22.2%1945: +34.0%1946: -4.6%1947: +2.4%1948: +1.1%1949: +14.6%1950: +25.9%19501951: +12.6%1952: +9.7%1953: +0.2%1954: +40.0%1955: +16.7%1956: +4.3%1957: -7.7%1958: +38.5%1959: +10.3%1960: +1.7%19601961: +19.7%1962: -5.1%1963: +15.9%1964: +12.6%1965: +15.3%1966: -4.2%1967: +28.3%1968: +16.9%1969: -11.8%1970: +5.4%19701971: +14.8%1972: +8.9%1973: -14.3%1974: -16.3%1975: +29.2%1976: +29.6%1977: +5.9%1978: +8.2%1979: +22.1%1980: +22.1%19801981: +2.9%1982: +27.5%1983: +20.1%1984: +8.6%1985: +28.6%1986: +16.3%1987: -0.8%1988: +15.0%1989: +20.3%1990: -5.9%19901991: +27.9%1992: +8.2%1993: +19.4%1994: -0.0%1995: +21.0%1996: +14.6%1997: +15.5%1998: +5.3%1999: +16.4%2000: +2.1%20002001: +2.1%2002: -5.9%2003: +30.8%2004: +15.3%2005: +8.4%2006: +17.0%2007: +3.9%2008: -24.4%2009: +24.7%2010: +16.8%20102011: -0.2%2012: +13.5%2013: +17.2%2014: +8.1%2015: -1.1%2016: +9.6%2017: +14.5%2018: -5.8%2019: +20.4%2020: +12.5%20202021: +15.6%2022: -16.8%2023: +14.4%2024: +8.9%2025: +13.1%

N'importe quelle période de N ans

N'importe quelle période de N ansPire10 % pires queMédiane10 % meilleurs queMeilleure
1 a (1192)−49,9 %−7,3 %+11,4 %+27,9 %+139,1 %
3 a (1168)−30,7 %−0,3 %+10,4 %+18,1 %+40,0 %
5 a (1144)−13,3 %+3,0 %+9,8 %+16,2 %+30,9 %
10 a (1084)−0,6 %+5,9 %+9,9 %+14,3 %+17,6 %
15 a (1024)+2,8 %+7,0 %+9,8 %+13,7 %+16,9 %
20 a (964)+4,5 %+7,4 %+10,2 %+13,1 %+15,0 %
30 a (844)+7,7 %+8,5 %+10,5 %+11,8 %+13,6 %

Son comportement dans l'histoire

Résultats publiés (par d'autres)

Ce que nous n'avons pas pu vérifier

Sources

Ouvrir dans le constructeur

Mettre cette carte sur votre site →

Calculé sur des données historiques. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Les modèles antérieurs aux années 1990 utilisent des substituts pour les classes qui n'avaient pas encore d'indice ; les frais, les impôts et les coûts des fonds ne sont pas inclus. Ceci relève des mathématiques, non d'un conseil en investissement.