Alaska Permanent Fund

Anlagerichtlinie (Zielallokation) des Alaska Permanent Fund, Alaska Permanent Fund Corporation, Zielwerte für das Geschäftsjahr 27 gültig ab 1. Juli 2026

Board of Trustees der Alaska Permanent Fund Corporation (APFC); Anlageteam unter der Leitung von CIO Marcus Frampton · Fonds 1976-77 geschaffen; die Zielwerte werden vom Board in jedem Geschäftsjahr neu beschlossen; hier verwendete Tabelle im Mai 2026 für das Geschäftsjahr 27 beschlossen

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Aktueller Stand

Daten bis 2026-09. Monatlich aktualisiert.

Seit Januar+8,2 %

Letzte 12 Monate+10,3 %

Letzte 5 Jahre, pro Jahr+5,8 %

Aktuell unter dem Höchststand−3,0 %

Platz nach 12 Monaten27 / 60

Unsere Berechnung, 1926-07 – 2026-09

Pro Jahr9,4 %

Real (nach Inflation)6,3 %

Volatilität14,1 %

Größter Verlust−69,5 %

Schlechtestes Jahr−32,0 % (1931)

Bestes Jahr62,2 %

Schlechteste 12 Monate−49,9 %

Positive Jahre77 %

34 % dieser Historie wurden mit Ersatzreihen für Anlageklassen berechnet, die es noch nicht gab (siehe „Wie wir es modellieren“ und die Seite über die Daten). Ohne Ersatzreihen beginnt die Historie im Jahr 1993.

Wachstum von 10.000 $

Alaska Permanent Fund: 85.153.633 $S&P 500: 196.488.890 $

Herkunft

Der Alaska Permanent Fund ist ein staatseigener Sparfonds, der aus Öleinnahmen geschaffen wurde. Der Halbjahresbericht der APFC 2026 führt ihn auf eine erste Einzahlung von 734 Tausend $ zurück, die auf etwa 86,3 Milliarden $ angewachsen ist, in einem Jahr, das sie das 50. des Fonds nennt (Quelle: Halbjahresbericht der APFC 2026). Der Fonds wird von der APFC geführt, einer öffentlichen Körperschaft, deren Board of Trustees die Vermögensaufteilung festlegt, während die Mitarbeitenden innerhalb dieser Aufteilung die Anlagen auswählen (Mitteilung des Boards der APFC, Mai 2024). Das im Jahresbericht 2009 zitierte gesetzliche Ziel ist die maximale Rendite bei Schutz des Kapitals, und das Board legt eine Aufteilung fest, die über die Zeit bei vertretbarem Risiko eine reale Rendite von etwa 5 % erzielen soll (Jahresbericht 2009).

Der Fonds hat zwei Konten: das geschützte Kapital (Principal) und die Earnings Reserve, aus der der Staat Alaska nach der Regel Percent of Market Value (POMV) höchstens 5 % des durchschnittlichen Fondswerts entnimmt. Im Geschäftsjahr 25 überwies die APFC 3,7 Milliarden $ an den Staat, und die Entnahmezusage für das Geschäftsjahr 26 beträgt 3,8 Milliarden $ (Pressemitteilung zum Jahresbericht der APFC 2025). Der Vorsitzende des Boards sagt, mehr als 60 % des Staatshaushalts hingen inzwischen vom Fonds ab, weshalb das langfristige Renditeziel (CPI plus 5 %) und die Liquidität für die Aufteilung wichtig sind.

Alter Rahmen. Für das Geschäftsjahr 2009 war die Zielallokation eine einfache Tabelle aus Aktien, Anleihen und Alternativen: US-Aktien 26 %, US-Anleihen 19 %, globale Aktien 14 %, Aktien außerhalb der USA 13 %, Immobilien 10 %, Absolute Return 6 %, Private Equity 6 % (dem Tortendiagramm im Jahresbericht 2009 entnommen; diese sieben ergeben 94 %, und die restlichen 6 % konnten dem extrahierten Text nicht entnommen werden). Derselbe Bericht sagt, die Trustees hätten im Mai 2009 mit Wirkung vom 1. Juli 2009 (Geschäftsjahr 2010) einen neuen Rahmen beschlossen, der die Anlagen nicht nach Märkten, sondern nach den wirtschaftlichen Bedingungen gruppiert, auf die sie reagieren. Die Anlagen änderten sich nicht, nur die Art, wie sie betrachtet wurden.

Aktueller Rahmen. Heute beschreibt der Fonds acht Anlageklassen: öffentliche Aktien, festverzinsliche Papiere, Private Equity, Immobilien, private Erträge, Absolute Return, taktische Gelegenheiten und Bargeld. Das Board beschloss die Zielwerte für das Geschäftsjahr 25 mit Wirkung vom 1. Juli 2024: öffentliche Aktien 32 %, festverzinsliche Papiere 20 %, Private Equity 18 % (+3), Immobilien 11 % (-2), private Erträge 10 % (+1), Absolute Return 7 %, taktisch 1 % (-1), Bargeld 1 % (-1) (Mitteilung der APFC, Mai 2024). Die daraus abgeleiteten Zielwerte für das Geschäftsjahr 24 lauteten nach den in dieser Mitteilung gedruckten Änderungen 32/20/15/13/9/7/2/2. Die Zielwerte für das Geschäftsjahr 26 blieben unverändert (Pressemitteilung zum Jahresbericht der APFC 2025, die dieselben Klassengewichte nennt).

Neueste Fassung. Auf seiner Sitzung am 26.-27. Mai 2026 beschloss das Board die Zielwerte für das Geschäftsjahr 27 mit Wirkung vom 1. Juli 2026: öffentliche Aktien 34 % (+2), festverzinsliche Papiere 20 %, Private Equity 17 % (-1), Immobilien 10 % (-1), private Erträge 9 % (-1), Absolute Return 8 % (+1), taktische Gelegenheiten 1 %, Bargeld 1 %, zusammen 100 % (Pressemitteilung der APFC zur Board-Sitzung im 3. Quartal, 28. Mai 2026). Das Board verschiebt also ein wenig von illiquiden Anlagen zu liquiden öffentlichen Aktien und Absolute Return. Diese Datei verwendet die Zielwerte für das Geschäftsjahr 27 als „zuletzt veröffentlichte“ Aufteilung. Die Richtlinie wird in jedem Geschäftsjahr überprüft, und die Mitarbeitenden dürfen innerhalb von Bandbreiten abweichen, daher unterscheiden sich die tatsächliche Mischung des Fonds und die Zielwerte.

Was enthalten ist

Öffentliche Aktien	34%	Zielwert Geschäftsjahr 27 (ab 1. Jul 2026); in den Geschäftsjahren 24-26 waren es 32 %
Festverzinsliche Papiere	20%	unverändert in den Geschäftsjahren 24-27
Private Equity	17%	Geschäftsjahr 27; 18 % in den Geschäftsjahren 25-26; abgeleitet 15 % im Geschäftsjahr 24
Immobilien	10%	Geschäftsjahr 27; 11 % in den Geschäftsjahren 25-26; abgeleitet 13 % im Geschäftsjahr 24
Private Erträge	9%	Geschäftsjahr 27; 10 % in den Geschäftsjahren 25-26; abgeleitet 9 % im Geschäftsjahr 24. Die APFC nennt in dieser Klasse Infrastruktur (Energie, Digitales)
Absolute Return	8%	Geschäftsjahr 27; 7 % in den Geschäftsjahren 24-26
Taktische Gelegenheiten	1%	Geschäftsjahr 27; 1 % seit dem Geschäftsjahr 25
Bargeld	1%	Geschäftsjahr 27; 1 % seit dem Geschäftsjahr 25

Quelle der Anteile: Pressemitteilung der APFC zur Board-Sitzung im 3. Quartal, 28. Mai 2026 (Zielwerte der Vermögensaufteilung für das Geschäftsjahr 27) — apfc.org. Nennt die vom Board mit Wirkung vom 1. Juli 2026 beschlossenen Zielwerte mit der Änderung gegenüber dem Vorjahr für jede Klasse, zusammen 100 %. Eine Suchzusammenfassung der Kopie dieser Mitteilung bei Business Wire nannte dieselben Zahlen. Frühere Jahre: Mitteilung vom Mai 2024 (Geschäftsjahr 25) und Pressemitteilung zum Jahresbericht 2025.

Wie wir es modellieren

US-Anleihemarkt (gesamt)	20%
Große US-Unternehmen (S&P 500)	19.4%
Kleine US-Unternehmen	18%
Immobilien (REITs)	14%
Entwickelte Märkte außerhalb der USA	12%
Kurzlaufende Staatsanleihen	5.6%
Schwellenländer	5%
Unternehmensanleihen	5%
Bargeld (US-Schatzwechsel)	1%

Öffentliche Aktien 34 -> us_large 17, intl_dev 12, em 5 (die globale Aufteilung 50/35/15 ist UNSERE Annahme; die APFC veröffentlicht nur eine Gesamtzahl, siehe regionale Mandate in ihren Berichten). Festverzinsliche Papiere 20 -> bond_agg 20 (die festverzinslichen Papiere der APFC bestehen aus Staats- und Unternehmensanleihen; die genaue Mischung wird nicht verwendet). Private Equity 17 -> us_small 17 (börsennotierte Small Caps als üblicher, unvollkommener Ersatz für illiquide, fremdfinanzierte Beteiligungen). Taktische Gelegenheiten 1 -> us_small 1 (private Anlagen, zu Anschaffungskosten geführt, siehe Mitteilung der APFC 2025). Immobilien 10 -> reit 10. Private Erträge 9 (Infrastruktur und andere ertragbringende private Anlagen) -> bond_corp 5 und reit 4 (reit als nächstliegender börsennotierter Ersatz für Infrastruktur; die Aufteilung ist unsere Annahme). Absolute Return 8 -> us_large 2,4 (ein Aktienbeta von etwa 0,3 angenommen, wie in m_stanford; die APFC veröffentlicht kein Beta) und bond_short 5,6. Bargeld 1 -> cash 1. Summen: us_large 19,4, intl_dev 12, em 5, us_small 18, reit 14, bond_agg 20, bond_corp 5, bond_short 5,6, cash 1 = 100. Die Gewichte sind statische Zielwerte für das Geschäftsjahr 27; sie auf frühere Jahrzehnte anzuwenden, ist ein Gedankenspiel und nicht die echte Geschichte der APFC (in den 1980er bis 2000er Jahren überwiegend Aktien, Anleihen und Immobilien). Die Ergebnisse des Ersatzportfolios sind nicht mit den eigenen Renditen des Fonds vergleichbar.

Für Anleger in Euro

Dasselbe Portfolio, mit Euro gekauft, ohne Währungsabsicherung: Monatsrenditen zum Monatsendkurs umgerechnet (vor 1999 D-Mark), Inflation des Euroraums. Euro-Historie von 1953-10 bis 2026-09.

Pro Jahr in Euro8,8 %

Nach Euro-Inflation6,0 %

Größter Verlust in Euro−50,8 %

Schlechtestes Jahr in Euro−27,6 % (1973)

Sichere Entnahme, 30 Jahre, Dollar4,07 % (1968-12)

Sichere Entnahme, 30 Jahre, Euro2,99 % (1968-12)

Die größte Entnahme im ersten Jahr, danach mit der Inflation steigend, die bei jedem Monatsstart 30 Jahre reichte. Entnahmen für dieses Portfolio testen →

So bauen Sie es mit europäischen Fonds nach

Beispiele für in der EU vertriebene UCITS-Fonds für jeden Teil des Portfolios. Sie bilden ähnliche Märkte ab, nicht genau die Indizes unserer Rechnung.

Teil	Anteil	Beispielfonds (ISIN)
US-Anleihemarkt (gesamt) (am nächsten)	20%	iShares Core Global Aggregate Bond UCITS ETF EUR Hedged (Acc) `IE00BDBRDM35` iShares Core Global Aggregate Bond UCITS ETF USD (Dist) `IE00B3F81409`
Große US-Unternehmen (S&P 500)	19.4%	iShares Core S&P 500 UCITS ETF USD (Acc) `IE00B5BMR087` Vanguard S&P 500 UCITS ETF (USD) Distributing `IE00B3XXRP09`
Kleine US-Unternehmen	18%	SPDR Russell 2000 U.S. Small Cap UCITS ETF `IE00BJ38QD84` iShares MSCI USA Small Cap ESG Enhanced CTB UCITS ETF USD (Acc) `IE00B3VWM098`
Immobilien (REITs)	14%	iShares US Property Yield UCITS ETF `IE00B1FZSF77` iShares Developed Markets Property Yield UCITS ETF `IE00B1FZS350`
Entwickelte Märkte außerhalb der USA (am nächsten)	12%	iShares Core MSCI Europe UCITS ETF EUR (Acc) `IE00B4K48X80` iShares Core MSCI Japan IMI UCITS ETF `IE00B4L5YX21`
Kurzlaufende Staatsanleihen	5.6%	iShares USD Treasury Bond 1-3yr UCITS ETF (Dist) `IE00B14X4S71` iShares Euro Government Bond 1-3yr UCITS ETF (Dist) `IE00B14X4Q57`
Schwellenländer	5%	iShares Core MSCI Emerging Markets IMI UCITS ETF (Acc) `IE00BKM4GZ66`
Unternehmensanleihen	5%	iShares USD Corporate Bond UCITS ETF (Dist) `IE0032895942`
Bargeld (US-Schatzwechsel)	1%	Xtrackers II EUR Overnight Rate Swap UCITS ETF 1C `LU0290358497` iShares USD Treasury Bond 0-1yr UCITS ETF (Acc) `IE00BGSF1X88`

Das sind Beispiele, keine Empfehlungen. Prüfen Sie vor dem Kauf das Basisinformationsblatt, die Kosten und Steuern bei Ihrem Broker. Namen und ISIN am 4. November 2026 auf justETF geprüft; Udak erhält nichts von diesen Fonds.

Die Idee

Ein staatlicher Fonds nach Art einer Stiftung, der dem Staat jährlich 5 % auszahlen, mit der Inflation Schritt halten (Ziel: CPI plus 5 %) und dauerhafte Verluste vermeiden muss. Die APFC beschreibt jede Klasse nach ihrer Rolle: öffentliche Aktien als größter Renditetreiber, festverzinsliche Papiere für Erträge und Liquidität, Private Equity für höhere langfristige Rendite, Immobilien für Erträge und Inflationsschutz, private Erträge für stetige Einnahmen, Absolute Return für unkorrelierte Erträge, taktische Anlagen für flexible Gelegenheiten, Bargeld für Liquidität (Halbjahresbericht der APFC 2026).

Wie man es kauft

Für Privatpersonen nicht nachbaubar: Die APFC investiert über externe Manager, direkte Immobilien, private Partnerschaften, Co-Investments und ein internes Team (einschließlich intern verwalteter festverzinslicher Papiere, laut Überprüfung der APFC für das Geschäftsjahr 22 für Ersparnisse angekündigt). Öffentliche Ersatzmaße: Indexfonds auf globale Aktien, ein Small-Cap-Fonds, REIT- und Infrastrukturfonds, Fonds auf Aggregate-Anleihen und kurzlaufende Anleihen.

Rebalancing laut Veröffentlichung

Das Board überprüft die Investment Policy Statement und die Vermögensaufteilung in jedem Geschäftsjahr; die Mitarbeitenden dürfen innerhalb von Bandbreiten um jeden Zielwert abweichen (Mitteilung der APFC vom Mai 2024). Die Häufigkeit des Rebalancings innerhalb der Bandbreiten wird in den von mir gelesenen Dokumenten nicht genannt.

Varianten

Zielwerte Geschäftsjahr 2009: US-Aktien 26, US-Anleihen 19, globale Aktien 14, Aktien außerhalb der USA 13, Immobilien 10, Absolute Return 6, Private Equity 6 (94 % gelesen; der Rest nicht gelesen).
Abgeleitete Zielwerte Geschäftsjahr 24: 32/20/15/13/9/7/2/2 (öffentliche Aktien, festverzinsliche Papiere, PE, Immobilien, private Erträge, Absolute Return, taktisch, Bargeld).
Zielwerte Geschäftsjahr 25-26: 32/20/18/11/10/7/1/1.
Vergleiche m_calpers, m_gic, m_cpp, m_norway (andere staatliche bzw. öffentliche Fonds) und m_stanford, m_harvard (Stiftungsvermögen).

Kritik

Großer illiquider Anteil (Private Equity, Immobilien, private Erträge, taktische Anlagen im Geschäftsjahr 27 zusammen etwa 37 %) mit zeitverzögerten Bewertungen, sodass die berichtete Schwankung zu niedrig ausgewiesen wird.
Die Richtlinie wird jedes Jahr geändert, daher gibt es kein stabiles „Modellportfolio“; die Tabelle für das Geschäftsjahr 27 ist eine Momentaufnahme.
Im Geschäftsjahr 25 erzielte Private Equity 4,13 % gegenüber 9,35 % für den gesamten Fonds, und Immobilien erzielten 1,57 % (Mitteilung der APFC 2025): Die privaten Klassen blieben in jenem Jahr zurück.
Die Rendite kann in schlechten Jahren unter das Ziel CPI plus 5 % fallen (so in den Geschäftsjahren 22 und 09).

Durch die Epochen

Epoche	Zeitraum	Gesamt	Pro Jahr	Größter Verlust	S&P 500
Boom der Goldenen Zwanziger	1926-07 – 1929-08	+87,4 %	+21,9 %	−4,8 %	+153,7 %
Börsencrash an der Wall Street und Great Contraction	1929-09 – 1932-07	−61,5 %	−27,9 %	−69,5 %	−78,2 %
Erholung im New Deal	1932-08 – 1937-02	+224,9 %	+29,3 %	−27,9 %	+268,7 %
Rezession innerhalb der Depression	1937-03 – 1938-03	−40,5 %	−38,1 %	−41,0 %	−49,5 %
Wiederaufrüstung und Zweiter Weltkrieg	1938-04 – 1945-09	+184,2 %	+14,9 %	−18,2 %	+205,8 %
Wirtschaftsaufschwung der Nachkriegszeit	1945-10 – 1965-12	+717,6 %	+10,9 %	−19,7 %	+1212,9 %
Goldenes Zeitalter der 1950er-Jahre	1950-01 – 1959-12	+274,5 %	+14,1 %	−10,9 %	+438,8 %
Go-go-Jahre und Nifty Fifty	1966-01 – 1968-12	+43,6 %	+12,8 %	−11,9 %	+34,0 %
Die Große Inflation (Stagflation)	1969-01 – 1982-07	+138,8 %	+6,6 %	−31,1 %	+84,6 %
Ölschock und Bärenmarkt 1973-74	1973-01 – 1974-12	−28,3 %	−15,3 %	−31,0 %	−41,7 %
Zweiter Ölschock und die Volcker-Disinflation	1979-01 – 1982-08	+60,9 %	+13,8 %	−11,3 %	+59,2 %
Der große Bullenmarkt bei Aktien und Anleihen	1982-08 – 1999-12	+972,3 %	+14,6 %	−20,3 %	+2060,4 %
Black Monday	1987-08 – 1987-12	−15,0 %	—	−20,3 %	−21,8 %
Sparkassenkrise und Rezession von 1990	1990-07 – 1991-03	+5,6 %	—	−12,4 %	+7,4 %
Anleihenmassaker von 1994	1994-02 – 1994-12	−3,1 %	—	−4,5 %	−3,2 %
Asien- und Russlandkrise	1997-07 – 1998-10	+5,0 %	+3,8 %	−13,5 %	+22,4 %
Dotcom-Blase und Crash	2000-03 – 2002-10	−7,4 %	−2,9 %	−12,3 %	−37,2 %
Erholung und Immobilienboom	2002-11 – 2007-09	+108,9 %	+16,2 %	−4,8 %	+97,0 %
Globale Finanzkrise	2007-10 – 2009-03	−34,5 %	−24,6 %	−39,4 %	−44,7 %
Das Jahrzehnt nach der Krise	2009-04 – 2019-12	+231,1 %	+11,8 %	−13,5 %	+411,2 %
Ausverkauf im vierten Quartal 2018	2018-09 – 2018-12	−10,1 %	—	−10,1 %	−14,4 %
Corona-Crash und Stimulus-Boom	2020-02 – 2021-12	+30,8 %	+15,1 %	−15,9 %	+53,6 %
Inflationsschock und Zinserhöhungen	2022-01 – 2022-12	−16,8 %	−16,8 %	−21,3 %	−19,9 %

Kalenderjahre

Beliebiger N-Jahres-Zeitraum

Beliebiger N-Jahres-Zeitraum	Schlechteste	10 % schlechter als	Median	10 % besser als	Beste
1 J. (1192)	−49,9 %	−7,3 %	+11,4 %	+27,9 %	+139,1 %
3 J. (1168)	−30,7 %	−0,3 %	+10,4 %	+18,1 %	+40,0 %
5 J. (1144)	−13,3 %	+3,0 %	+9,8 %	+16,2 %	+30,9 %
10 J. (1084)	−0,6 %	+5,9 %	+9,9 %	+14,3 %	+17,6 %
15 J. (1024)	+2,8 %	+7,0 %	+9,8 %	+13,7 %	+16,9 %
20 J. (964)	+4,5 %	+7,4 %	+10,2 %	+13,1 %	+15,0 %
30 J. (844)	+7,7 %	+8,5 %	+10,5 %	+11,8 %	+13,6 %

Wie es sich historisch verhielt

Finanzkrise 2008-2009. Das bis dahin schlechteste Ergebnis der APFC: -18 % im Geschäftsjahr 2009, mit nicht realisierten Verlusten von bis zu 6,5 Milliarden $ im Lauf des Jahres und einem Fondswert von 30 Milliarden $ am Jahresende; US-Aktienportfolio -24,8 %, globales Aktienportfolio -31,4 %. Das Board wechselte dann ab dem Geschäftsjahr 2010 zu einem neuen Rahmen der Vermögensaufteilung. Die Rendite des Geschäftsjahrs 2008 wurde nicht erfasst. apfc.org
2022. Gesamtfonds -1,32 % im Geschäftsjahr 2022, laut Presseberichten das erste negative Jahr seit 2012; das Ziel CPI+5 % wurde in einem Jahr mit Rekordinflation verfehlt, aber alle drei langfristigen Vergleichsmaßstäbe über 5, 10 und 20 Jahre wurden übertroffen. apfc.org
Zielwerte 2024-2026. Das Board erhöhte 2024 Private Equity und private Erträge, behielt die Zielwerte 2025 wegen Unsicherheit bei und verschob im Mai 2026 2 Punkte in öffentliche Aktien und 1 Punkt in Absolute Return. apfc.org

Veröffentlichte Ergebnisse (von Dritten)

Gesamtrendite des Fonds im Geschäftsjahr 2025 gegenüber Vergleichsindex und Ziel (Geschäftsjahr 2025 (bis 30. Jun 2025)): +9,35 % gegenüber Vergleichsindex 9,29 % und Ziel CPI+5 % von 7,67 %; 10 Jahre annualisiert 8,08 %; Fondswert 85,1 Milliarden $ apfc.org
Größter Verlust in der Geschichte des Fonds bis zu diesem Zeitpunkt (Geschäftsjahr 2009 (bis 30. Jun 2009)): -18 % Gesamtrendite gegenüber zusammengesetztem Vergleichsindex -16,7 %; Fondswert am Ende 30 Milliarden $ apfc.org
Rendite in der Inflation und dem Anleihenabverkauf 2022 (Geschäftsjahr 2022 (bis 30. Jun 2022)): -1,32 %; Fondswert 76,3 Milliarden $, nach 81,9 Milliarden $ im Geschäftsjahr 21 apfc.org
Renditen der Anlageklassen im Geschäftsjahr 25 (Geschäftsjahr 2025): öffentliche Aktien +16,09 %, festverzinsliche Papiere +6,67 %, Private Equity +4,13 % (10 Jahre 13,70 %), private Erträge +11,50 %, Absolute Return +10,19 %, Immobilien +1,57 %, Bargeld +4,65 % apfc.org

Was wir nicht prüfen konnten

Die Webseite der APFC zur Vermögensaufteilung (apfc.org/asset-allocation) lieferte 404 und die Kopie bei Business Wire lieferte 403; die Tabelle für das Geschäftsjahr 27 wurde stattdessen anhand der eigenen PDF-Mitteilung der APFC geprüft.
Die Zielwerte für das Geschäftsjahr 24 (32/20/15/13/9/7/2/2) habe ich aus den in der Mitteilung vom Mai 2024 gedruckten Änderungen abgeleitet, nicht aus einer Tabelle gelesen. Eine Suchzusammenfassung von Dakota/Buyouts Insider nannte widersprüchliche Zahlen für das Geschäftsjahr 24 (z. B. öffentliche Aktien 34 %, Private Equity 16-17 %); nicht geklärt.
Zielwerte Geschäftsjahr 26: Die Pressemitteilung zum Jahresbericht 2025 nennt dieselben Klassengewichte wie im Geschäftsjahr 25 (32/20/18/10/7/11/1/1), und eine Suchzusammenfassung sagt, das Board habe die Zielwerte beibehalten; die Mitteilung vom Mai 2025 selbst habe ich nicht geöffnet (gesperrt).
Tortendiagramm der Zielwerte Geschäftsjahr 2009: Nur 94 % der Gewichte konnten dem extrahierten PDF-Text entnommen werden; der Rest ist unbekannt. Die Rendite des Geschäftsjahrs 2008 wurde nicht erfasst; der Anfangswert des Fonds im Geschäftsjahr 2009 wurde nicht erfasst.
Die regionale Aufteilung der öffentlichen Aktien, das Aktienbeta von Absolute Return und die Zusammensetzung der privaten Erträge sind meine Annahmen; die APFC veröffentlicht sie in den von mir gelesenen Dokumenten nicht.
Zahlen zu Vergleichsindex und „passivem Index“ im Halbjahresbericht 2026 (z. B. Rendite 6,63 %, 10 Jahre 9,02 %) haben im extrahierten Text unklare Zeiträume und werden nicht verwendet.

Quellen

apfc.org https://apfc.org/wp-content/uploads/2026/05/202605_Q3-Board-Meeting-Press-Release-1.pdf
apfc.org https://apfc.org/wp-content/uploads/2024/05/202405_APFC-Board-of-Trustees-Quarterly-Meeting-News-Release.pdf
apfc.org https://apfc.org/wp-content/uploads/2025/09/202509_Annual-Report-Press-Release.pdf
apfc.org https://apfc.org/download/12/annual-reports/618/2009-apfc-annual-report.pdf
apfc.org https://apfc.org/download/184/mid-fiscal-year-reviews/7131/apfc-2026-mid-fiscal-year-review.pdf
apfc.org https://apfc.org/?p=3806
www.businesswire.com https://www.businesswire.com/news/home/20250530619939/en/APFC-Board-Examines-Asset-Allocation-Approves-Targeted-Portfolio-Adjustments
www.dakota.com https://www.dakota.com/fundraising-news/alaska-permanent-increasing-target-to-private-equity-real-estate-private-income

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Berechnet auf Basis historischer Daten. Vergangene Ergebnisse sagen die Zukunft nicht voraus. Modelle vor den 1990er Jahren nutzen Ersatzreihen für Klassen, für die es noch keinen Index gab; Gebühren, Steuern und Fondskosten sind nicht enthalten. Das ist Mathematik, keine Anlageempfehlung.